工程造价是工程建设的核心内容，也是建筑市场运行的核心内容，对工程造价的管理是一项综合的过程，牵涉到方方面面，所有从事工程建设的各方都不同程度地关注着造价，并想方设法地降低造价或是工程成本。目前建筑市场上存在的许多不规范行为，大多与工程造价有关，许多工程在实施过程中出现概算超估算、预算

我国城市轨道交通建设不断得到新的发展，城市轨道交通建设逐步与国际接轨，投资管理体系越来越成熟完善。但轨道交通建设过程中受地质条件变化、征地拆迁、外部环境干扰、气候及自然灾害等影响，具有一定的不可预测性，较大地影响到工程建设；另外，由于设计不完善，边设计边施工，施工过程中的设计变更以及投

铁路项目管理三大目标：进度目标、质量目标、投资目标。作为铁路施工企业，投资目标替换为：成本效益目标。即：按期保质完成项目的同时，用最小的成本，获取最大的效益。从事铁路施工过程中，各项目部都很重视成本管理这部分，不断改进项目管理中的薄弱环节，而在这过程中成本管理也取得了一定的进步。1、中标

现代材料技术的发展进步促使了人类社会进入了信息时代，信息材料的生产业已实现设计制造一体化。各种具有信息采集及传输功能的材料及元器件正逐渐地进入土木工程师的视野。人们开始尝试将传感器、驱动材料紧密地融合于结构中，同时将各种控制电路、逻辑电路、信号放大器、功率放大器以及现代计算

工程质量是决定工程建设成败的关键，质量的优劣，直接影响工程建成后的运用。工程建设质量的好坏，影响建设、施工单位的信誉、效益控制工程建设质量是参建各方工作的重点，也是参建各方共同的职责。作为建设单位，应以质量控制为中心，始终把工程质量作为工程项目建设管理的重点，自觉接受质量监督机构的监

随着市场经济的不断深入，基本建设的飞速发展，电力建设也在快速发展。原材料价格上涨，建设规模的变化，电力工程的总造价和单位造价也在不断提高。如何合理确定和控制工程造价，使工程造价的增长控制在一定范围内。一个企业的生存，关键在于企业能否为社会提供质量高、工期短、造价低的建筑产品，并在其

多年来，公路建设招投标市场通过培育和和实践，已经确立了公平、公正、客观、准确的评标原则。在投标文件中，技术方面需要说明技术能力、财务能力、管理水平和信誉程度，商务方面需要报价总金额、工程量清单、单价构成 分析 等。投标报价现已有一套完整的计价 方法 和可遵循的 规律 ，我们需要从掌握施

目前，国际上开始探讨一种新的合作关系，即“伙伴关系”。尤其是英国、香港等地，正将这一理念贯穿于工程项目的造价管理工作中。在工程造价管理工作中，订立合约的双方，通过各自的代表，商定共同的目标，找到解决争端的方法，分享共同的收益。在长期的工程实践中，人们从单纯的合约关系，发展为对双赢理念的认同

在建筑施工中，施工技术员是基层最直接的组织者、领导者和指挥者。施工技术员的工作将直接关系到工程的质量、工期和成本。建设通结合施工人员多年的施工管理工作经验谈谈施工管理实践中的点滴体会。一、了解工程概况，有备而战要做好一项工作，必须在工作前对这项工作进行全面了解，这样才利于更好地

随着我国经济的高速发展，高速公路逐渐连接成网，高速公路的交通流量大增，目前道路服务水平明显降低，高峰时段常有交通事故发生。为适应国民经济的发展，越来越多的高速公路进行扩建。由于扩建工程受制约的因素非常多，因此有许多新建工程没有的特殊项目，在造价编制过程中需特别考虑，特别是估算编制过程中

在建筑工程市场上，一般称工程承包方提出的索赔为施工索赔，即由于业主或其他方面的原因致使承包者在项目施工中付出了额外的费用或造成了损失，承包商通过合法途径和程序，通过谈判、诉讼或仲裁，要求业主偿还其在施工中的费用损失。施工企业在实际施工项目管理过程中，往往出现如下观念上的误区：当索赔事

长期以来，我国普遍存在忽视工程建设项目前期阶段的造价管理的现象，而把控制工程造价的主要精力放在施工阶段，这样做尽管也有效果，但毕竟是“亡羊补牢”，事倍功半。而由于建设项目投资本身具有的特点，决定了建设项目工程造价管理必须建立一个全过程、全方位的管理系统，形成全过程造价管理的理念。1工

基本建设工程造价管理是整个工程建设管理过程中重要的组成部分,它对保障投资方的投资充分发挥效益和工程建设的顺利实施有着举足轻重的作用。工程造价管理的基本内容包括合理地确定和有效地控制工程造价两个方面。工程造价的确定与控制是一种相互依存、相辅相成的关系。首先,工程造价的确定是

当全国电力供应形势日趋紧张之时，加快电力的发展是唯一的选择。近年来加快电源、电网的建设已在全国各地展开，有效地控制输变电工程成本，对公司发展有十分重要的意义。电力工程建设过程中，成本控制的方式很多，如合理统筹人员安排、提高劳动生产率、节约材料消耗、严格成本核算等。要想提高工程经济

山东是全国较早在交通工程领域实行招投标制度的省份之一，随着国家《招标投标法》法令、法规的颁布实施，招投标在包括房屋交通、市政基础设施、水利工程、公路交通工程等各行业进一步推广。但是，由于我国的招投标制度起步晚，目前仍有许多不完善的地方，与国际惯例还存在一定差距[1]。本文以山东为例，

在路桥建设施工中，施工单位要有自己的一系列规定，制定出有利于路桥建设的规则制度，来促进路桥工程的施工顺利进行。不断地提高工程的技术水平、施工工艺，节约国家资金，使之工程造价处在合理地控制之中。从管理上控制造价对路桥建筑“产品”的价格也很重要，这样就要有一些不但懂技术还要懂经济的人员

轻视项目前期阶段的造价管理工作。项目工程被决策之后，对于工程造价管理来说，最关键在于工程的前期阶段。前期的预算虽然不高，一般只占用小于建设工程总费用的百分之一，但是，仅仅这不到百分之一的费用就起到决定后期几乎全部费用的作用。从古至今，怎样管理好施工阶段的工程造价一直被重视着，造价员工

截至2008年9月, 5•12汶川大地震已造成超过87000人遇难,直接经济损失达上千亿元,间接损失无法估计,绝大部分是由建筑物垮塌造成的。根据2002年实施的GB50011-2001《建筑抗震设计规范》,此次地震中,遭受巨大破坏市县的建筑抗震设防烈度多数为7度,包括了此次受灾最严重的汶川、北川等地区,这项

工程投资项目的管理即为工程项目造价的管理，工程项目的造价管理将有机地贯穿于以上各个阶段之中。从而影响决策、设计、施工等各个阶段，但是目前许多工程仍出现投资失控，如：概算超估算、预算超概算、结算超预算等现象。究其原因，主要应控制以下几个方面：1、重视源头，加强项目工程设计环节的控制项目

工程造价咨询机构在我国建设工程造价管理，乃至整个基本建设投资市场中扮演着越来越重要的角色。工程造价咨询机构不断地健康发展，壮大其实力，加强工程造价咨询机构的管理便是重中之重。一、造价咨询机构发展的现状我国造价咨询行业起步较晚，基础较差，相关政策法规未完全配套，企业 “大而全”观念始

近年来，国民经济的快速发展及人们对城市绿化的越来越重视，造就了园林事业的兴旺，然而随之而来园林绿化施工企业的不断增多，对于园林施工企业如何在今天这样竟争激烈的环境中求得生存，是园林施工企业值得研究的问题，也是园林工程计价工作重要的体现所在。1 编制适合本企业实际的竞标报价1.1 项目的调

从建筑工程学的角度来讲，项目成本管理是在工程项目过程中，以围绕降低成本为宗旨。建筑工程项目成本管理是针对工程项目过程中所产生的成本费用能组织、系统、合理、科学地进行预测、计划、控制、核算、考核、分析。1 建筑工程项目成本管理存在的问题1.1 人员管理问题在项目成本管理中责任没落实

在当今中国日益激烈的市场经济竞争中，房地产开发企业面前的一个重要课题就是如何在困境中求生存、谋发展。而房地产企业要想解决生存和发展的问题，就必须想方设法地提高企业的经济收益。而降低工程成本无疑是企业提高其收益的最主要的途径。企业的每一个项目的工程成本要牵涉到各个阶段，因此要降

市政工程造价是一项难度大、复杂性强的工作，在实际工作中，经常会根据造价所处的固定阶段和特点，不同阶段会进行特定的分阶段计价与控制，就整个造价过程来看，设计阶段是全过程造价控制的重点和关键。有数据显示，我国大多数的市政项目设计阶段的设计费支出占市政工程全寿命费用不到1％，但对整个工程造价