工程立项阶段和设计阶段造价管理薄弱最近这些年，国内的建筑工程大多轻视了工程建筑前准备工作的关键性，成本操纵的关键主要在工程建筑的末期乃至在项目结算过程，所以经常存在投资超出额定的情况。一些工程乃至在建筑之后投资比预算高出很多，进而建筑了很多收益不佳的项目。因此，我们一定要改革思想

对建设工程项目的实施阶段的造价进行严格控制与管理是确保建设工程投资合理化有效化的关键内容。尤其随着我国建设工程项目规模的不断扩大，相关单位与企业更加重视对工程实施阶段的造价控制工作。当前，如何提高工程造价控制合理性与科学性是相关管理人员非常重视的问题。因此，对建设工程实施阶段

铁路工程造价管理工作内容分为工程建设前期的工程造价、工程交易期的工程造价以及工程实施期的工程造价。工程建设前期的工程造价管理工程建设前期的工作主要是工程项目的可行性研究，是整个项目的基础和前提。工程建设前期要确定工程造价和投资方案，根据实际工程的建设要求制定相应的计划方案。

建设工程在管理工程造价控制之前，建设施工单位首先要请工程造价控制管理公司进行专业的造价业务咨询，然后按照流程在符合相关法律的情况下编制规划出工程造价控制的相关计划规范。虽然很多的咨询公司在部分城市中渐渐兴起，但有资格对工程造价控制提供全方位咨询业务的工程造价控制管理公司还是太

项目的施工过程是合同落实、控制投资的操作阶段，是工程设计目的最终实现的阶段，因为施工阶段的周期比较长，其影响因素也较多，一定要采取一定的措施加强对这一过程中投资造价的控制，这对投资效益的提高有着十分重要的意义。合理的安排工程施工现场的有限空间场地，对技术的措施费用进行有效控制，提高其

选择有全过程投资控制能力的投资控制主体对项目进行全过程投资控制，保证投资控制各阶段的可追溯性及可控性;全过程投资控制主体从项目投资估算阶段开始就要与建设单位充分沟通，明确业主的建设需求及想法:如建设范围、建设规模及投资估算的范围及内容;协助业主将需要确定的投资影响因素逐一确定

epc又被称为工程总承包，是指业主单位委托总承包单位按照合同约定完成某一工程建设项目的设计、采购、施工、试运行等全过程或若干阶段的承包任务。总承包单位对所承包工程的质量、安全、费用和进度负责。与传统管理模式相比，EPC承包模式下建设项目造价管理难度较大，因此，必须对项目造价管理措施进

大量建筑工程项目的涌入，使得建筑行业对建设工程项目造价咨询与施工成本管理格外重视，有效地结合二者，可以实现对资金的控制，得到产业效益最大化。而目前国内二者的问题比较突出，如何解决它们，将是承包商所面临的重要问题。工程造价咨询是指工程造价咨询企业接受委托，对建设项目工程造价的确定与控制

由于造价管理是整个工程的重中之重。为此，施工单位需要将对造价的控制工作当成核心任务来进行完成。首先，企业的管理者需要将建材市场的价格变化进行准确的把握，并且及时的按照市场环境的动态来对自己的造价控制方案进行调整;其次，由于市场的变化会造成更多建材品牌的出现，建筑企业需要同这些建材

项目决策阶段是确定和控制投资的源头。项目决策阶段的主要任务包括:确定项目是否立项，建设方案的确定，投资规模的确定，建设工期的确定等内容。结合企业实际，就是要在企业内部一年一度的小型基建和维修计划上就开始实施造价控制管理。项目是否计划立项要由建设主管部门进行必要性和可行性的深入研

合同签订与管理环节的影响合同价的确定，进一步精确了造价控制目标，合同条款的拟定为造价控制提供了正确的依据和原则。合同签订后以合同条款为依据，对施工阶段的设计变更和工程签证、工程计量、工程款支付、工程索赔等进行严格的合同管理，确保造价控制目标的实现。因此合同签订与管理环节的失控必

所谓的建设项目造价指的就是一项建设工程预期的开支或是实际开支的全部的固定资产的投资金额。对建设项目的工程造价进行合理的控制，能够保证工程造价的准确性，也是建设项目造价管理最重要的任务。而建设项目造价跟踪审计则是指独立的审计人员机身机构按照国家的法律规定，通过适当的审计手段，对一

决策阶段在整个造价管理中起到非常关键的作用。而且在建设项目投资决策阶段过程中，有很多影响因素，例如项目规模的大小、对建设标准水平要求的高低、建设项目的位置的确定、施工方案等等。建设项目应该首先考虑项目的规模，因为这不仅影响到社会效益而且也会直接影响到企业的长远效益。如果规模较

建设项目造价管理是提高经济效益、投资效益的有效手段。但是，在建设项目实施的过程中却存在着很多的风险，特别是在建设项目的设计阶段、投标阶段、施工阶段及决策阶段。因此，本文就是对这些风险进行研究，指出现如今的建设项目存在的问题，找出相关的管理办法。1建设项目风险产生的原因所谓的建设项

工程造价，又称[工程概预算]，是对工程项目所需全部建设费用计算成果的统称。在不同阶段，其名称、内容各有不同。总体设计时叫估算；初步设计时叫概算；施工图设计时叫预算；竣工时则叫结算。所以都是“算”，但针对的工程阶段不同，相应地，计算对象和方式也有不同。对于新手，关键是要弄清楚一点，即---概算和预

在项目建设的整个过程中，对于工程造价的控制是必不可少的，且项目的工程造价易受投资决策阶段各个方面因素的影响。一个正确的项目决策能够引导该项目建设做出正确的抉择，从而选出最佳的投资方案并付诸行动，充分利用现有资源，优化资源配置方式。唯有这样，才能确保工程造价计算的准确性，并且通过实施最

随着城市化进程发展的不断加快，工程建设项目呈现不断增加的趋势，在工程项目建设中，需要对其进行工程造价投资管理，以此来保证项目的持续稳定完成，传统的工程造价投资管理方式主要是对设计以及施工阶段进行造价投资管理，已经难以适应现阶段的发展需求[1]。全生命周期贯穿于工程的决策、设计、施工、

就业岗位日趋多元化，优化了学生的就业选择面。随着工程建设的不断发展，以及市场对工程造价人才的需求，工程造价毕业生的就业岗位日趋多元化，既有自主创业，已有成为注册造价师的，这表明多元化的就业前景，让学生更够在更加宽广的平台更好地谋发展。但是，工程造价毕业生在多元化的选择面的条件下，却又表现

工程造价全过程投资管理效果对项目建设质量、工期、投资将造成严重影响，尤其是实现投资目标，这也是项目投资效益提升的重点，为加强工程建设领域突出问题专项治理工作，需进行投资管理机制的科学建立，以此对投资行为加以规范，对投资效益进行全面提升，这也是确保项目质量的重要手段。对工程造价、投资管

减少社会财富的流逝和浪费随着我国改革开放和市场经济转变，城市建设日新月异的发展，其中由国家或者集体出资兴建的项目占有相当大的比例，因此，如何控制国有资产的恰当利用是一个非常重要的问题。如果完全按市场情况来确定工程造价，可能会出现建设单位盲目定价，施工企业漫天要价，中介单位无章可循的情

在系统需求调查及分析的基础上，进行目标系统的设计，包括系统总体结构设计、网络设计、代码设计、数据结构和数据库设计、输出输入设计和模块功能与处理过程设计等。在以下的几节中将分别进行论述。系统总体结构设计是根据系统分析的要求和工程造价管理中心的实际情况对目标系统的总体结构和可利

随着市场竞争的加剧，建筑行业的市场竞争压力不断增大，要想提高行业的市场竞争力，就要严格控制工程项目的造价，降低工程建设的成本，以实现行业发展的经济效益最大化。对工程项目造价的有效管理，可以使工程建设的每个阶段都有所节约，从而达到控制成本的目的，因此，工程建设企业一定要对工程建设的每个阶段

工程项目造价控制的根本内涵是根据市场价格水平建立工程的计划造价，并在实施过程中不断跟踪实际造价与计划造价的偏离，及时发现计划造价与实际造价的偏差，减少或消除这种偏差，直至完成这个工程项目。在我国的工程项目实践中，工程项目造价的计划往往专注于工程的整体，如从工程的概预算到工程的决算。

近些年以来，工程项目全过程的造价控制所存在的问题频繁的出现，使得工程造价不断提高，工程在实施中缺乏合理标准，这方面问题的存在是引起项目工程造价攀升、危害工程效益的主要原因。为进一步推动工程项目造价成本控制的不断优化，本文就主要针对工程项目各个阶段的造价成本控制展开探究，具体如下。一