经济活动分析的形式

经济活动分析的形式主要包括：

1、按照进行分析的时间划分可以分为定期分析和不定期分析。

2、按照分析包括的内容划分可以分为全面分析和专题分析。

3、按照分析资料的形式划分可以分为书面分析和报告式分析。

4、按照分析的层次划分可以分为全厂分析和部门分析。

企业经济活动分析是借助企业经济核算提供的资料，对企业生产经营活动中人力、物力、财力的配备和使用情况进行分析研究的过程，通过对企业取得的生产经营成果和经济效益进行分析研究以不断寻求可以提高经济效益的途径。



班组经济活动分析有哪些？

一般包括：生产分析、指标分析、投入产出分析。

（1）生产分析。凡承担生产任务的班组，都必须首先进行生产分析。分析的内容主要是：生产进度及其均衡性，按品种完成产量的情况，产品质量稳定与波动的情况，工时利用的效果，生产设备的利用效率，能源的利用情况，生产的组织状况，技术组织措施的实施情况等。生产分析，重在分析生产成果的使用价值效果，特别要把对产品质量的分析摆在首位。

（2）指标分析。在进行生产分析的基础上，要进一步通过指标的对比，分析生产成果的经济效果。分析的内容主要是：指标的实际水平同计划（定额）水平比，指标本期实际水平同上期实际水平比，指标本期实际水平同历史同期实际水平比。在对比中发现问题，查找原因，明确要抓好的薄弱环节和必须提高的重点。

（3）投入产出分析。凡已开展了投入产出核算的班组，除搞好生产指标的分析外，还必须进行成本、利润和资金等方面的分析。成本分析，要进行总成本、单位产品成本和可比产品成本的分析。利润分析，要进行创利额、盈亏额和增收节约额的分析。资金分析，要进行在制品和待用原材料资金占用的分析等。成本、利润和资金分析，重在分析生产成果的价值效果，必须用货币形式来表现。在开展班组经济活动分析的过程中，除需进行上述三个方面的分析外，还应结合实际需要，有目的、有选择地确定各个时期的重点分析内容。

班组开展经济活动分析的形式是多种多样的，一般有按日分析、定期分析（又称为“短距离分析”）、专题分析（又称为“典型分析”）和综合分析（又称为“全面分析”）等。

经济活动分析的技术方法有哪些?

经济活动分析的技术方法有：

l、对比分析法．这是一种应用最多，最广的分析方法，即对经济指标的实际数作各种各样的比较，从数量上确定差异的一种方法．

其主要有以下几种形式：

首先是预期目标比较：即本期实际与长远规划数指标对比，与本期计划对比，与设计水平对比，与定额对比等等．

其次是动态指标对比：即本期实际指标与上期实际比，与上年同期实际比，与历史最好水平比，与有关典型意义的历史时期比等等．

再就揭示差距的指标对比，主要是本期实际与国内同类企业先进水平比，与国内同类企业平均水平比，与国际同类企业先进水平比，与国际同类企业平均水平比等等．

当然，根据需要，也可以在企业内部开展与先进车间，班组和个人的指标的相比较，而人们常常认为内部各单位没有共同指标而难以比较，这是一种片面和不深入调查分析的不良倾向，可以在人均产值，利润（内部利润也可m）i时（标准工时）等进行比较，以便找出差距，共同提高．当然，在开展经济指标对比时，要注意保证指标内容，计价标准，时间长度和计算方法的可比性．在同类型企业进行经济指标对比时，还要注意到客观条件基本相近，技术上和经济上具有可比性，否则既不能说明问题，也毫无意义．

2、因素分析法，即根据分析指标与其影响的因素之间的关系．按照一定程序和要求，从数值上测定各因素对有关经济指标差异影响程度的各种具体方法的总称．通过因素分析法，可以衡量各因素对分析指标影响的大小，便于分清责任和原因，有利于找出措旋，改进工作．

3、相关分析法，即根据指标之间既有直接联系而又不构成相互变量影响的一种关系研究分析方法，且应用广泛而又很有指导意义．

4、动态分析法，是对企业发展动态进行剖析研究的一种方法：

其一是动态比较法，较为常见，也较简单，即报告期与基期比ppo

其二是动态平均法，即平均发展水平和平均发展速度．

5、盈亏平衡分析法

1）目标利润的平衡公式

Z代表目标利润

P代表产品价格

c代表单位产品变动成本

i代表单位产品税金

s代表单位产品销售费用洧的企业无此项表示）

Q代表产品产量

F代表固定成本总额

z＝（e－cv—I）0一F

6、分组分析法．既对企业经济现象，按照某一个标志划分不同的类型或组别，进入深入分析研究的一种方法．在运用这一方法时，关键是必须分组标志正确，否则将失去对工作的指导意义．

企业经济活动分析的方法

常用的技术方法有:①对比法,又称比较法。就是把有关指标的本期实际数对比本期计划数、对比上期实际数、对比本企业历史最优成绩或对比同行业先进实绩等,以找出差距,查明原因。

②比率分析法。是把对比的数值改成相对数,计算出比率,然后进行对比分析的方法，具体有趋势比率分析、构成比率分析和相关比率分析。

③因素分析法。具体有连锁替代法、差额计算法和线性规划法等。连锁替代法又称因素替换法，是将影响某项指标的几个相互联系的因素合理地加以排列，顺次把其中一个因素视为可变，其他因素视为不变，逐个替代，以计算每一因素对指标变动的影响程度的方法。合理排定诸因素的顺序，是运用这种方法的前提条件。因为变换因素替代顺序，会得出不同的结果。差额计算法是连锁替代法的简化形式，它以各个因素的实际数与基数（计划数或者其他对比的数值）之间的差额，计算确定各因素对指标变动的影响程度。线性规划法是把相互联系、相互制约的因素纳入一定的数学模型求解，得出一定限制条件下最优方案的方法（见线性规划模型）。

在中国,有些企业定期地举行经济活动分析会议,由厂长或经理、总会计师、财务会计科长、经济核算人员和职工代表参加。它是专业分析与群众分析相结合、领导检查与群众监督相结合的一种有效形式。