财务工作在发展中的作用

财务会计有助于提供决策有用的信息，提高企业透明度，规范企业行为；企业财务会计通过其反映职能，提供有关企业财务状况、经营成果和现金流量方面的信息，是包括投资者和债权人在内的各方面进行决策的依据。

财务会计有助于企业加强经营管理，提高经济效益，促进企业可持续发展；企业经营管理水平的高低直接影响着企业的经济效益、经营成果、竞争能力和发展前景，在一定程度上决定着企业的前途和命运。

财务会计有助于考核企业管理层经济责任的履行情况。企业接受了包括国家在内的所有投资者和债权人的投资，就有责任按照其预定的发展目标和要求，合理利用资源，加强经营管理，提高经济效益，接受考核和评价。



财务管理在企业发展中的作用与应用

财务管理是企业管理的核心内容，对于企业增强核心竞争力、促进企业持续健康发展具有非常重要的作用。今天我要来谈论的就是。

财务管理在企业发展中的作用

1.有利于各部门的协调一致。企业的生产与管理是由多个部门共同协调的结果，各个部门所从事的职能不同，所创造的经济效益就参差不齐，但每个部门都会产生相应的人员和办公成本，在财务分配上就会相互冲突。从这一角度上来说，有效的财务管理能够解决各个部门所产生的经费，协调部门之间的关系，为企业营造和谐的工作氛围。

2.有利于企业内部控制的加强。财务管理工作的制定和实施，是从资金预算、实施和控制几个环节共同来完成的。在整个过程中，财务人员能够将相关资料进行记录和统计，及时进行资讯的分析和反馈，通过规范化的流程控制每个阶段的工作，为企业的经营者提供可靠、有效的监控。

3.有利于绩效考核。绩效考核是运用科学的方法对员工的各项工作的完成情况遵照一定的标准进行评定的手段。企业的各员工只有通过个人的努力实现岗位所要求的目标，才能使企业的效益整体提升，从而实现企业的战略目标。财务是量化战略目标的管理工作，用财务的相关指标进行量化分析，能够使企业的经营者认清目前的发展阶段，有利于制定出下一个阶段的目标和计划。

4.有利于量化企业各部门的目标。科学有效的财务管理工作能够将企业的战略目标进行量化，是企业整体的规划和实施方案，而这一目标的实现是由各个部门协调一致共同实现的。财务管理部门运用财务预算将每个部门的工作用资料的形式呈现出来，明确了各部门的工作任务，从而使各部门有了奋斗的方向和动力。

财务管理在企业发展中的应用

1.建立完善的财务管理制度。财务管理工作同其他管理工作一样都需要完善的制度保证，行之有效的制度不但能够规范财务管理各个环节的工作流程，还能对财务管理整个工作进行监督，保证财务管理高效完成。在当前经济形势下，很多企业都建立了财务管理部门，也制定了一些相关的政策和规章加以约束和规范，然而企业随着时代的发展更新财务管理制度的意识还有待加强和改善。

2.加强财务管理队伍的建设。财务工作人员的专业素质和技能直接影响到财务工作的好坏，对财务资讯能否发挥效应具有非常重要的影响。企业应该本着以人为本的原则进行财务工作人员的招聘、甄选和培训，使其具备财务管理专业知识的同时，遵守相关的法律、法规和职业道德，以保证财务资讯的真实、可靠、完整、合法。

3.采用全新的企业财务管理方法。科技的发展促进了各项管理工作模式的进步，企业财务管理工作的开展也是如此，网路办公已经普及，为了发挥财务管理部门的作用还需要不断更新财务手段，处理财务资料的技术，建立财务管理资讯系统，更加高效的进行财务管理工作。

4.保证财务部门与企业各部门的协作。财务管理是企业管理的核心内容，财务部门与其他各部门的关系非常密切。财务管理部门通过实施计划、控制和监督等基本职能，实现对企业各项工作的协调，促进企业整体发展。财务部门与企业的其他部门是相辅相成的，没有财务部门，企业的发展就会受到严重制约。相反，财务部门脱离了企业的生产和经营，也就没有存在的价值和意义了。

财务在企业中的作用和地位？

一、财务会计在企业管理中的地位

（一）有利于保证企业的财务安全

对于企业的财务会计工作来说，不光要合理利用企业的资金，同时还要做好对各项财务资产的监督和管理。企业的持续发展需要资金的大力支持，所以建立企业的财务管理制度有利于企业完善各项财务资产的安全管理，并预防企业财务不明损失的情况。

（二）帮助企业降低成本

随着市场经济的发展，各行各业之间都展开了激烈的市场竞争，企业想要在发展中获得一席之地，就需要强化管理。财务管理就是企业管理中一个重要的部分，结合财务会计的工作特点，其工作精细化程度高、工作系统性强，不仅能够为企业的管理者提供财务信息，而且还能帮助其控制企业的成本，财务会计工作让企业的竞争力更强。

（三）为企业的经营发展提供保障

企业想要获得长期可持续的发展，就需要对财务会计工作充分的重视起来，管理者在了解企业的经营状况时，主要的依据就是财务会计提供的财务信息，也就是说，财务会计工作能够将企业发展的真实情况反馈给企业的管理层，在得到这项反馈的同时，管理者也能够对企业未来的经营生产、投资规划等制定合理的策略。

二、目前财务会计在企业管理中发挥积极作用的障碍

（一）企业领导不重视

在现有的财务会计工作当中，很多企业的领导都缺乏全方位的认识，将会计工作同简单的核算、记录联系在一起，所以导致企业的财务会计工作中的智能无法有效的发挥出来。企业领导往往对会计人员的建议忽视，对企业长远发展决策来说，十分不利，坏账、假账的出现都与之有直接的联系。

（二）会计人员专业素质不高

随着财务会计工作的不断优化和完善，越来越多的企业开始重视其在企业管理中的作用。面对高机遇带来的还有高的挑战。会计人员的专业素质有待提升，在财务会计工作当中，会计人员是具体的工作实施者，所以，对其专业素质上的要求也就越来越高，不仅要具备传统的会计工作技能，同时，也要了解计算机技术等。要杜绝自私自利的行为思想出现，在工作中以严格的职业素养要求自身，避免出现假账、坏账等危害企业利益的行为。

（三）财务制度不够完善

在很多企业中，目前都没有建立起完善的财务制度，这就导致企业的财务会计工作依赖于会计工作者的经验和自律，很多有价值的财务信息都在没有规章制度的工作中被忽视了。财务制度的不完善让企业的财务工作分散、质量和效率都难以提升，所以想要让企业的财务信息在企业的管理中起到应有的作用，就要建立起完善的财务制度。

三、完善企业财务会计的在企业管理中实施的策略

（一）建立财务制度 奖惩分明

企业的可持续发展过程中，完善的管理制度必不可少，所以想要让财务会计在企业的管理中发挥有效的作用，就应该制定明确的财务制度。财务制度中需要将监督体系、岗位职责、培训体系等都包含其中，财务制度的全面和完善会有效提升企业财务部门的工作效率，提升财务工作人员的工作水平。企业的财务制度不仅要对相关工作的分工明确，而且还要加大财务顾问的能力，制定严格的奖惩制度，让工作态度不端正、工做出现错误的员工得到惩罚，相应的对工作中态度积极、工作效率高的员工给予奖励，有助于全面提升企业的财务工作效率。

（二）领导层重视起来 优化升级财务工作者设备

领导层对财务会计工作的重视，起到了重要的影响作用，可以说，企业财务会计数据信息的高效应用，能够为企业未来的生存和发展提供强大的支持。自上而下开始重视财务会计工作才有助于更好的解决其所遇到的问题。另外随着互联网技术的发展，电子商务时代的来临，企业财务工作设备需要进行优化，帮助财务人员获得更加精准的财务数据。只有这样才能给企业利益实现获得精准的数据支撑。同时在财务数据的对比分析中，会计工作者要具备耐心，挖掘对企业更有价值的财务信息，为企业的持续发展带来帮助。

（三）加强预算多次审核 提升会计人员培训机会

在企业的财务工作当中，都会在期末时进行统一的决策，这就需要同财务会计的预算相结合在一起，在预算数据信息的基础上根据各项责任部分对财务会计的预算进行全面的分析，最终得出结果并提出相应的绩效考核意见。在预算的审核工作上，企业一定要充分的重视起来，将责任细化到个人，将预算超支的范围也细化到个人，这样就能做到在出现问题的第一时间找到负责人，奖惩机制也能更好的落实下去，真正的做到对财务会计工作者的有效监督。

同时在社会经济不断的发展过程当中，企业会计人员需要更多的培训机会。因为越来越多的新技术、新思想光依靠自学和实践是很难掌握的，完善的培训机制有利于会计人员不断提升自身的综合素养。培训中员工能够了解到更加全面的知识和技能，提高财务工作效率。