随着我国市场经济的不断发展，建筑行业的竞争日益激烈,人们对工程质量的要求也越来越高,使得建筑工程成本也随之增加。概算编制是企业控制工程造价成本的重要手段，而概算编制质量的合理性会直接影响到工程造价控制的效果，即概算编制的质量越高工程造价控制的效果越好，建筑工程的质量越优。本文将结

对于建筑过程的整体而言其开端就是建筑设计，前期的设计对施工的步骤起到了决定性的作用。建筑设计包含了方案设计、初步设计、施工图设计，并且对施工各部分通过研究以及讨论，找出对整个施工工作把控而言最优的方案，而且这对工作的顺利进行有所帮助，也能推动工作可以取得更优异的成绩。设计存在的意

人们生产和生活中非常重要的组成部分就是对水的应用，不仅为人们提供保障，还是社会发展的重要因素。水利工程的建设，恰恰保证了人们的日常用水和工业的产业用水，在其逐渐走向速度化和规模化的发展中，更加看重工程中的造价部分。因此，加强对水利工程造价全过程的控制与管理，来达到促进水利工程的发展和

在经济高速发展的当今，园林绿化为我们营造了一个充满绿意，亲近自然，舒适、优美的生活环境，拥抱自然，人与自然和谐相处。园林绿化作为改造大家生活环境的一个重要手段，加强园林绿化工程中的全过程控制势在必行。下面以我多年的工作经验，谈谈如何在工程建设全阶段(投资决策阶段、设计阶段、招标阶段、

对现阶段国内外有关信息资源查阅之后可知，通常情况下，在一个工程实施过程中，设计费用占整体费用支出约1－3%，但若是确保设计出的项目方案是正确的，那建筑结构设计对工程造价的影响也会十分显著，设计时期的优化是全面控制工程造价的重要内容。1基础设计与设计优化的重点地基是建筑物建设工作的重要内容

全过程造价管理又称全面造价管理，(英文名称为:Total Cost Management，简称TCM，是原AACE会长理查德.威斯特尼于1991年在AACE西雅图年会上提出的)其基本定义是:有效地利用专业的、技术的专长与方法去计划和控制资源、造价、利润和风险，并使之贯穿于整个项目的始终。全过程造价管理的基本内容根据建

1999年8月30日经第九届全国人民代表大会常务委员会第十一次会议通过的《中华人民共和国招标投标法》于2000年1月1日起开始施行，标志着我国招投标法律制度正式建立。采用招标投标方式采购工程建设项目能有效提高资源配置效率，保证工程质量，加快工程进度、降低建设成本。因此，这一采购方式在我国各

弃方路基土石方数量是公路工程的重要工程量之一，直接影响公路的工程造价、劳动力、机具设备和施工期限。论文格式。土石方工程数量越多，投资越大，其工程投资约占总体工程的35％甚至更多，是公路设计的主要技术经济指标之一，土石方工程的计算准确与否显得十分重要。一、土石方工程数量的计算项目施工图

“工程量清单”（Bill of Quantities,简称B.o.Q）是表现拟建工程的分部分项工程项目、措施项目、其他项目名称和相应数量的明细单。工程量清单是按统一规定进行编制的，它体现的核心内容为分项工程项目名称及其相应数量，是招标文件的组成部分。招标人或由其委托的代理机构按照招标要求和施工设计图纸

在建筑结构设计中，结构设计人员进行结构设计的重点一般都集中于结构的安全性，一般情况下都会忽略结构的经济性，构件配筋等都是过于保守。出现这些现象主要在于设计人员往往偏于保守，叫较少冒险采用经济的设计方法。但目前节约的结构设计日益受到投资商的青睐，因此如何使结构不仅具有更高的安全度，而

随着交通领域的不断发展，我国也建立起了一个比较完善的高速公路修筑方案。但是，在整个高速公路修建的过程当中，施工人员对高速公路路基路面的排水[1]问题也做出了一些比较客观的分析。于是，他们将导致高速公路路基路面排水问题的因素，概括为了以下几点：1、 在对高速公里进行施工之前，设计人员没有做

施工图预算书一般包括以下内容：1．封面主要填写：业主单位名称，工程名称，建筑面积，工程结构，层数，檐高，工程总造价，单方造价，编制单位名称，编制人员及其证章，审核人员及其证章，编制单位盖章，编制日期等内容。2．编制说明编制说明主要是文字说明，内容包括：工程概况，编制依据、范围，有关未定事项、遗留事项的处理方法，特

投标报价一直是招标投标活动中最关注的内容，一个准确、合理又经济的投标报价往往决定了一个投标的成败，而围绕招标投标出现的各种竞争最终又都反应在价格上。企业是要讲效益的，为争取更大利润，投标企业会采用各种方式在报价中动脑筋，例如采用不均衡报价方式（合理的或投机的）或使用各种手段获取“标底

我国的工程项目造价管理理论和方法研究与国际上先进国家相比有很大的差距。我们至今主要还是在沿用从前苏联引进的计划经济条件下建立的以定额管理为主导的工程项目造价管理方法，尚未真正开展关于工程项目造价管理的理论与方法的研究。随着我国加入WTO以后，大量的外商投资工程项目在我国开工，为

企业内部形成成本管理的体系，完善成本管理办法及考核制度，建立成本管理保障措施。长期以来，部分施工企业的高级管理人员尽管认识到成本管理的重要性，但是，由于管理知识的匮乏，导致管理方法陈旧，很难达到成本管理的目标。一些高级管理人员采用了秋后算帐的管理方法，认为成本管理是财务部门的事情，有些项

我国现行的工程造价管理制度是在20世纪50年代形成、80年代完善起来的。表现为国家直接参与和管理经济活动。要求在不同设计阶段必须编制概算或预算并对政府负责；制定了概预算编制原则、内容、方法和审批办法；规定了概预算定额、费用定额和设备材料预算价格的编制、审批、管理权限等。从而形成了

随着市场经济的发展，建筑市场的竞争日益激烈，施工企业在任务取得施工、组织设计、项目成本控制和经营管理等方面产生了一系列变化，给成本管理带来了许多新的课题，使得常规的成本管理模式难以适应。施工企业只有把管理的基点放在项目管理上，通过加强项目管理，实现项目合同目标，进行项目成本控制，提高工

施工企业项目成本分析会是施工管理的重要步骤和主要内容之一,它是借助一定的方法和手段,通过对项目收入和成本形成过程中各个阶段和各个要素的组成进行分析,以寻求和探索项目成本的有效降低手段和方法的过程;缺少此项工作,就谈不上成本管理的科学性和有效性,也就谈不上成本分析会功能的充分发

工程造价管理作为直接为提高效益服务的手段,在建设工程项目管理学科中发展最快,它体现了人们追求项目效益和效率的管理宗旨。随着中国加入WTO,建设工程造价管理与世界接轨,需要寻求并建立一种适合我国国情,又能参与国际竞争的现代化管理模式。目前,在我国工程造价管理实践中,一种是由中国建设

建筑施工企业内部财务控制存在着很多的问题与不足，主要表现为财务内部控制体系不健全、项目经理责任制度不完善、内部审计的独立性缺乏、会计队伍结构不合理等。为了应对这些问题，今后在建筑施工企业内部财务控制方面需要完善财务内部控制体系、实行内部会计委派制度、健全内部财务审计制度、加

当前，我国企业在成本管理上存在诸多问题，已不能满足企业市场竞争的需要，制约了企业的生存发展。制约了企业的生存发展。外部竞争以及企业的自身发展，要求企业改革现有的成本管理系统。实施企业成本控剖措施，并根据企业自身特点确定成本管理战略，树立系统的成本控制意识，强化成本控制，建立成本管理保障

建筑工程项目成本控制即以企业施工项目为管理对象,以项目经理责任制为中心,以合同为依据,按施工项目的内在规律,对资源的进行优化配置、对各生产要素进行有效合理的计划、组织、领导、控制,从而取得最佳的经济效益的过程。项目成本由直接成本和间接成本构成。直接成本指项目施工中消耗的建筑

建设工程随着工程量清单计价的推行，工程价格（主要是工程量清单项目综合单价）在工程实施前虽已基本确定，但由于建设工程价格的特殊性和复杂性，加上工程在实际施工过程中经常会碰到一些突发性情况，有些情况是可以预见并已在工程合同中予以明确的，另有一些情况则是不可预见及合同未能明确的，不论这些情况

工程造价审核的质量是有关于降低审核风险、反映工程造价真实性的重要指标。所以，我们必须将工程造价审核的质量控制提升到相当重要的位置。工程造价审核主要是以审查工程量是否正确，单价的计算是否合理，费用的计取是否准确方面为审核重点。在施工图的基础上结合合同、招投标文件、协议、会议纪要