财务总监要求条件

财务总监要求条件包括：

1、职业道德要求：对企业、社会要有高度的责任感；坚持独立、客观、公正的工作态度；要有强烈的风险意识以及严谨的工作作风。

2、专业素质要求：具备全面系统的财务、会计、审计知识，以及工商、税务、债券、保险、抵押、担保、劳动法等方面的法律知识；丰富的企业管理知识。

3、工作能力要求：具备良好的理财能力、组织协调能力、沟通能力、决策决断能力。

4、战略能力要求：战略分析能力，制定合适的财务战略；战略选择能力，选择资源耗用少、风险低、易于操作控制的战略实现道路；战略控制能力，合理使用和控制各项战略资源。



财务总监所要具备的条件

近年来会计人员是越来越多,但高端财务人员却远远不能满足市场的需求,为了方便大家做好自己的人生规划,树立自己的奋斗目标,我们将各大公司对财务总监的招聘条件汇总如下:

一、财务总监的主要职责：

1、组织开展集团公司资金管理和金融投资业务对成员企业进行业务指导、协助和资料审核、审批

2、负责公司与金融机构、投资机构联系，寻找融资资本，全面规划融资项目

3、组织编制集团年度财务预算、决算和财务计划，负责建立公司预算和控制体系，并推动、跟踪计划、预算和控制体系的实施

4、辅助总裁制定投、融资发展战略规划、年度经营计划，并向总裁提供相关的解决方案

5、协助总经理进行投资业务管理，重点是新项目投资

6、优化项目结构，提高投资回报率，保障公司战略发展目标的达成

7、负责组织完成引进战略投资者、资产重组、并购、信托等投资事宜

8、负责进行项目的投资谈判、签约等工作

9、负责投资方案的`审核，负责投资报告的审核

10、负责拓展并维护公司与资本市场的关系。

11、负责审核财务报表，定期对集团整体的运营状况进行财务分析，向集团提出分析结论及建议、落实整改措施

12、负责集团整体的税收筹划，收集与研究国家及集团所在区域的各种税收政策，为集团争取最大化的税务优惠，合理控制集团整体的综合税负

13、负责公司财务管理及内部控制，根据公司业务发展的计划完成年度财务预算，并跟踪其执行情况

14、分析并改进现有流程，不断提高资金的利用率和工作效率，整体把控现金流的平衡

15、建立和完善财务部门，建立科学、系统符合企业实际情况的财务核算体系和财务监控体系，进行有效的内部控制

16、制定公司资金运营计划，监督资金管理报告和预算、决算，审核财务报表，提交财务管理工作报告

二、应聘财务总监的基本条件

1、大学本科及以上学历，财务、金融、管理等相关专业

2、有良好的战略规划能力，对于重要行业有深刻理解，对私募股权投资有清晰理解，具备扎实的经济、金融理论基础，良好的财务分析、逻辑分析能力和文字综合能力

3、做事积极，细致、认真，待人热情、有较强的对外交往能力、优秀的领导能力，能适应高强度的工作

4、八年以上工作经验

5、具有在国内大型企业集团总部或大型跨国企业区域总部工作经验，精通资金管理专业知识及技能，并具有优秀的分析能力，精通各种金融产品流程和要点，熟悉资金管理软件、ERP和电子银行系统能使用各种办公软件

6、优秀的沟通、协调、分析判断能力和丰富的资金业务管理经验

7、具有敏锐的战略眼光、投资触觉以及丰富的融资渠道和业内广泛的人际关系具有很强的财务分析能力、行业研究能力有成熟的大型项目融资经验，熟练掌握各种直接、间接融资工具，与各大银行、机构有良好合作及人脉关系

8、具有较强的市场投融资能力、资金运作能力、项目评审能力和投资决策能力，良好的市场开拓能力和沟通表达能力

9、性格稳重、处事稳健、风险意识强烈，善于处理复杂的人际关系，良好的团队精神，能够承受高强度的工作压力

10、具有注册会计师资格为佳

11、英文听、说、读、写熟练，具有良好的英语沟通能力，CET四级以上

12、36岁以上，8年以上投融资工作经验，3年以上管理经验

13、善于管理投资人关系及政府资源。

14、具有较高职业素养，忠诚敬业、严谨细致的思维判断能力、娴熟灵活的沟通交流技巧，有较强的文字组织能力。

15、硕士以上，CPA、有证券、基金、四大经验优先

16、十年以上财务工作经验，五年以上大型生产制造业同类岗位经验，有上市操作经验者优先

17、在会计核算与财务管理领域均有实际操作经验，具有较强的成本管理、预算管理、财务分析能力

18、熟练掌握高级财务管理软件和办公软件

19、具有10年以上企业财务管理经验，其中至少5年大型企业财务、投融资及资本运营、重组购并、引进战略投资者、改制上市、项目管理及集团化资本财务管控经验3年以上集团副总裁同等职位工作经验。具备主持集团公司财务规划和管理、投融资与资本运作、项目开发和管理的实战经验。

上市公司的财务总监要什么任职的条件

1. 制定财务部工作计划，合理安排部门及项目具体会计核算工作，落实、监督工作执行情况； 2. 建立支撑公司全球业务发展的财务管理平台，管理和监控全球财务核算流程和报告业务； 3. 参与建立和完善支撑公司全球运作的共享财务中心的组织、流程、人员培养； 4. 制订和推动内控政策、指引和流程的实施；跟进审计发现的改进工作；建立有效的控制环境；

5. 制订内控政策、指引和流程。和公司管理层密切合作，熟悉公司业务，优化公司业务流程和内控制度，在加速业务流程和充分有效控制间寻求最优结合点；

6. 分析和评估财务内控薄弱环节和风险，通过CT(遵从性测试)、SACA（半年控制评估系统）采用审计视角独立审视流程风险确保自检结果与内审结果趋同并进行闭环管理；对于重点问题的改进结果实施专项稽核； 对全球财务体系的日常运作进行管理和监控，推动解决制约业务发展的重大问题； 7. 年度人力规划、年度财务费用预算的编制审核管理和日常跟踪管理 8. 识别内部关健客户，并制定沟通拜访计划。建立与各地区部的管理层沟通机制，组织管理团队进行沟通交流，从全流程owner的角度协调解决客户问题。

9.注册会计师