公司使命与公司目标的概述

公司的使命、目标与公司战略中的“终点”概念有关，一般来说，企业生存、发展、获利等根本性目的是公司使命的一部分，公司目标是公司使命的具体化。

公司的使命一般包括公司目的、公司宗旨、经营哲学这三方面。公司目的是企业组织的根本性质和存在理由的直接体现，公司宗旨侧重于阐述公司长期的战略意向，其具体内容主要说明公司目前和未来所从事的经营业务范围。经营哲学是公司为其经营活动方式所确立的价值观、基本信念和行为准则，是企业文化的高度概括。

公司目标是一个体系，建立目标体系就是将公司的使命转换成明确具体的业绩标准，从而使得公司的进展有一个可以测度的目标。



微软公司的目标和使命？（概括）

知识点：公司的使命与目标

（一）公司的使命（）

公司的使命首先是要阐明企业组织的 根本性质与存在理由，一般包括三个方面：公司目的、公司宗旨、经营哲学。

1.公司目的

（1） 公司目的是企业组织的 根本性质和 存在理由的直接体现。

（2） 营利组织的目的—— 首要目的是为其所有者带来经济价值； 其次的目的是履行社会责任，以保障企业主要经济目标的实现。

（3） 非营利组织的目的—— 提高社会福利、促进政治和社会变革。

2.公司宗旨

（1） 作用：阐述公司 长期的战略意向。

（2） 内容：主要说明公司目前和未来所 从事的经营业务范围。

（3） 公司宗旨反映出企业的 定位。

定位是指企业采取措施适应所处的环境，包括：相对于其他企业的市场定位，如生产或销售什么类型的产品或服务给特定的部门，或以什么样的方式满足客户和市场的需求，如何分配内部资源以保持企业的竞争优势等。

①相对于其他企业 ——对手是谁？

②生产或销售什么类型的产品或服务 ——提供什么？

③给特定的部门 ——提供给谁？

④以什么样的方式满足客户和市场的需求 ——提供方式？

⑤如何分配内部资源以保持企业的竞争优势 ——资源配置？ 3.经营哲学

（1） 经营哲学是公司为其经营活动方式确立的 价值观、基本信念和行为准则，是 企业文化的高度概括。

（2） 经营哲学体现方式：公司对利益相关者的态度、公司提倡的共同价值观、政策和目标以及管理风格等。

（3） 经营哲学 影响着公司的 经营范围和经营效果。

教材金句：许多公司关于使命的表述往往 不详尽、不全面，只是展示公司 主要的战略方向——公司战略的现代概念应变性、竞争性和风险性的具体体现。

（二）公司的目标（ ）

1.与公司使命的关系：公司目标是公司 使命的具体化，是企业的基本战略。理解：

①使命是 抽象的，目标是 具体的。

②使命是 很长时间的，具有稳定性；目标是 次长时间的，具有阶段性。

企业目标与企业使命的区别是什么？

1、内容不一样

企业使命是企业存在的目的和理由。明确企业的使命，就是要确定企业实现远景目标必须承担的责任或义务。

企业愿景是战略与文化的交集，既是战略的指引，也是文化的导航。

企业宗旨从根本上说是要回答“我们的企业是什么”这个问题。实质上是要企业主为整个企业定下发展基调的问题，即“我们的企业将成为什么样的企业”问题。

2、作用不一样

企业确定的使命为企业确立了一个经营的基本指导思想、原则、方向、经营哲学等，它不是企业具体的战略目标，或者是抽象地存在，不一定表述为文字，但影响经营者的决策和思维。

企业愿景是企业的发展方向及战略定位的体现，聚焦企业管理八大领域，快速提升CEO自身领导力及管理能力籍此达到推动企业成长的目的。

企业宗旨的作用是确保企业有一个重心点，提供分配资源的基础或标准，建立企业环境或企业文化，使企业员工与企业的宗旨保持一致，有助于将企业的目标分解为工作结构，这涉及在企业里分配任务。

企业文化的特征：

1、独特性。企业文化具有鲜明的个性和特色，具有相对独立性，每个企业都有其独特的文化淀积，这是由企业的生产经营管理特色、企业传统、企业目标、企业员工素质以及内外环境不同所决定的。

2、继承性。企业在一定的时空条件下产生、生存和发展，企业文化是历史的产物。企业文化的继承性体现在三个方面：

一是继承优秀的民族文化精华。二是继承企业的文化传统。三是继承外来的企业文化实践和研究成果。

3、相融性。企业文化的相融性体现在它与企业环境的协调和适应性方面。企业文化反映了时代精神，它必然要与企业的经济环境、政治环境、文化环境以及社区环境相融合。

4、人本性。企业文化是一种以人为本的文化，最本质的内容就是强调人的理想、道德、价值观、行为规范在企业管理中的核心作用，强调在企业管理中要理解人、尊重人、关心人。注重人的全面发展，用愿景鼓舞人，用精神凝聚人，用机制激励人，用环境培育人。

5、整体性。企业文化是一个有机的统一整体，人的发展和企业的发展密不可分，引导企业员工把个人奋斗目标融于企业发展的整体目标之中，追求企业的整体优势和整体意志的实现。

6、创新性。创新既是时代的呼唤，又是企业文化自身的内在要求。优秀的企业文化往往在继承中创新，随着企业环境和国内外市场的变化而改革发展，引导大家追求卓越，追求成效，追求创新。