重大项目建设财务总监作用

重大项目建设财务总监作用有：

1、进一步加强对项目的财务监督：重点关注重大项目建设中的重要事项，对项目的财务收支情况进行定期抽查，及时纠正财务管理和核算中存在的问题或隐患，保证财务收支的真实性、合规性和合法性；

2、实现对项目成本的有效控制：结合项目概算、预算和投资分解计划情况，检查有无超概预算、超计划、超进度拨付资金的情况，有无与项目建设无关的资金支付；

3、建设资金的有效、合理和安全使用，促进经济效益最大化：关注项目建设核算的建管费等支出的真实性、合规性和合法性。



财务总监在企业中应该发挥怎样的作用

财务总监的职责界定在监督，在监督企业的营运、重大财务决策和审查财务报告，对重大财务收支与经营活动实行与总经理联签制。财务总监应根据国家有关财经政策、法律法规、规章制度以及董事会决议、公司章程、公司财务制度对规定事项进行联签。

对于符合规定的事项财务总监应当予以签字同意；对违反规定的事项一律不予通过，并积极与相关部门进行沟通、汇报。财务总监对企业实施的监督应该是全面的，但重点要放在事前监督和事中监督上。

扩展资料：

财务总监一词的用法和含义在中国很不统一。许多人直接将CFO称为“财务总监”。国内一个“财务总监网站”也将CFO作为财务总监的同义语使用。在这个意义上，财务总监实质上是所有者委托的监督代表。在中国各级地方政府、国有控股公司执行财政部。

同时还有人认为，财务总监是指由企业的所有者或全体所有者代表监察部的《关于实行会计委派制度工作的意见》后，财务总监也作为派出机构向下属（下级）单位委派的履行管理、监督职能的会计人员的专门术语使用。

我认为，从习惯和字面上解释，财务总监的职能应更多地理解为监督、监察。这与国际通行的首席财务官的职能有很大的区别。所以，无论从企业角度还是从政府角度讲，财务总监也不能改称为首席财务官。

参考资料来源：百度百科 首席财务官

财务总监的作用是什么

财务总监没有实质性的工作，最主要的工作就是监督和决策。公司资金的运营管理及监控，保证资金安全监控公司资金运营状态，统计汇报每日资金日报表，为资金预警建立基础，管理公司的现金流量，确保其安全性。每天了解次日资金需求与放贷情况、公司资金总状况。 建立和完善资金运营模型，结合资金部、客服部、财务贷前、贷后对分期业务的资金周转建立健全资金使用模型。 往来款项的结算、清晰无误，各种内外款项的往来结算及核对专人负责，严格执行规范。 完善的货币资金盘点、对账制度。每月抽查资金往来结算与往来情况，抽查定期不定期资金盘点表、票据交接表。银行票据、划转收支管理制度的建立：建立健全银行票据、财务章、法人章管理制度，严格分工使用银行U盾、支付与授权分开使用、密码分开保管，严格执行规范。税务管理，控制税务风险做好税务筹划的事前控制，降低公司的税务风险，确保核算、报税准确及时。建立年度税务执行情况跟踪表，对特殊的业务进行税务指导，控制税务风险，指导公司会计核算和财务管理日常工 组织和合理安排会计核算的正常运转（账务处理方向），完成日常账务处理的标准化处理模式，每月定期、不定期抽查账务核算情况，建立贷前、贷后账务的科目划分管理规定，完善内部原始单据的交接制度，完善网银管理、完善会计档案管理等制度建设。

财务总监的职权是什么呢？

财务总监的职权如下：

1、审核集团公司的重要财务报表和报告，与集团公司总经理共同对财务报表和报告的质量负责；

2、参与审定集团公司的财务管理规定及其他经济管理制度，监督检查集团子公司财务运作和资金收支情况；

3、与集团公司总经理联合审批规定限额范围内的企业经营性、融资性、投资性、固定资产购建支出和汇往境外资金及担保贷款事项；

4、参与审定集团公司重大财务决策，包括审定集团公司财务预、决算方案，审定集团公司重大经营性、投资性、融资性的计划和合同以及资产重组和债务重组方案，参与拟订集团公司的利润分配方案和弥补亏损方案；

5、对董事会批准的集团公司重大经营计划、方案的执行情况进行监督；

6、依法检查集团公司财务会计活动及相关业务活动的合法性、真实性和有效性，及时发现和制止违反国家财经法律法规的行为和可能造成出资者重大损失的经营行为，并向董事会报告；

7、组织集团公司各项审计工作，包括对集团公司及各子公司的内部审计和年度报表审计工作；

8、依法审定集团公司及子公司财务、会计、审计机构负责人的任免、晋升、调动、奖惩事项。

扩展资料：

财务总监职责：

1、了解在当前销售策略下的市场状况。

⒉、组织领导公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计监察、存货控制等方面工作，加强公司经济管理，提高经济效益。

⒊、参与制订公司年度总预算和季度预算调整，汇总、审核下级部门上报的月度预算，召集并主持公司月度预算分析与平衡会议。

⒋、负责重要内审活动的组织与实施。

⒌、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，及时向总经理和董事长汇报工作情况。

⒍、主持制订公司的财务管理、会计核算和会计监督、预算管理、审计监察、库管工作的规章制度和工作程序，经批准后组织实施并监督检查落实情况。

7、组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度，保障公司合法经营，维护股东权益。

⒏、按规定审批从银行提现金的作业。

参考资料来源：百度百科-财务总监