财务目标利润的方法

财务目标利润的方法主要有四种：

1、量本利分析法：利用产品销售量、销售额、固定成本、变动成本与利润之间的变动规律来预测目标利润；

2、相关比率法：对与目标利润相关的比率（销售利润率、成本利润率、经营杠杆率及资本净利率）进行预测，根据预测来确定目标利润；

3、简单利润增长比率测算法：根据企业历史最好利润水平、上年度达到的利润水平及过去连续若干年特别是近两年利润增长率的变动趋势与幅度，来确定预计利润增长率，然后测算出目标利润；

4、标杆瞄准法：以同行业中领先的企业为基准，将本企业实际状况与基准进行定量化评价和分析比较，以此来不断优化企业工作。

企业应根据自身特点，选择与企业经营环境相适合的方法。



财务怎么制定收入利润目标

首先确定盈利目标，年、月、周盈利目标，进行分解，每目标分解到每一个部门，并设定公司的关键KPI指标。

然后运用绩效管理，提升企业的绩效水平，进行全方面的绩效考核，每一个部门都成为企业利润的发动机，运用第七部：市场营销，第八部，财务管理。

目标一定要设定得高一些，具有挑战性的目标才是合理的目标。企业家要学会三大思维：内向思维、数字思维、成果思维。

目标利润规划的原则

1、目标利润必须具有可行性，它必须反映企业的未来能实现的最佳利润水平，既不能过高也不能过低，既先进又合理。

2、目标利润规划必须具有客观性，在规划目标利润时必须以客观存在的企业实际状况，技术条件。市场环境为基础，必须以实际参数为依据，不能脱离现实，不能凭空想象即定目标。

3、目标利润规划具有指导性，目标利润一经确定不能随意更改，因为它是经过反复测算确定的对以后工作具有指导意义。对未来发展起规定和约束作用。企业应根据确定的目标利润及时组织落实，为实现目标利润在产量、成本、价格等方面必须达到各项指标提供条件，并认真实施也确保实现目标利润。

4、综上所述，任何企业都应认真做好目标利润规划，这是现代企业管理的基本要求，也是社会经挤发展的必然趋势。

关于目标利润的计算

目标利润是企业在一定时期内，经过努力要达到的利润。计划利润、最优利润、同行业先进利润水平、本企业历史先进利润水平等等，都可以作为目标利润。确定目标利润，有助于动员企业和职工为进一步提高经济效益而努力。

目标利润的计算公式：目标利润=目标销售额-目标销量×单位变动成本-固定成本总额；目标利润分析是保本分析的延伸和拓展。

应答时间：2021-11-02，最新业务变化请以平安银行官网公布为准。