财务部最重要的工作哪些

财务部最重要的工作分别为财务决策、财务计划和财务控制：

1、财务决策职能是企业财务人员根据企业经营目标和财务管理目标的总体要求，从若干个可供选择的财务活动方案中选择最优方案的过程；

2、财务计划职能是财务人员对企业未来一定时期内现金流量、经营成果和财务状况所做的数量预测；

3、财务控制职能是财务管理中，通过特定手段调节和知道企业的财务活动，以保证企业计划财务目标的实现。

财务部是在本机构一定的整体目标下，关于资产的购置，资本的融通和经营中现金流量，以及利润分配的管理的部门。



财务部有什么职能

财务部工作基本职责：

1、负责公司日常财务核算，参与公司的经营管理。

2、根据公司资金运作情况，合理调配资金，确保公司资金正常运转。

3、搜集公司经营活动情况、资金动态、营业收入和费用开支的资料并进行分析、提出建议，定期向总经理报告。

4、组织各部门编制收支计划，编制公司的月、季、年度营业计划和财务计划，定期对执行情况进行检查分析。

5、严格财务管理，加强财务监督，督促财务人员严格执行各项财务制度和财经纪律。

6、负责企业网上银行的安全与正常运营，负责下属各企业应上缴费用、下达与收缴工作。

7、负责企业的资产管理、债权债务的管理工作，参与企业的各项投资管理。

8、负责企业年度财务决算工作，审核、编制上级有关财务报表，并进行综合分析。

9、负责企业的会计电算化管理工作，制定相关规章制度，保证会计信息真实、准确和完整。

10、负责企业的纳税管理，运用税收政策，依法纳税，合理避税。

11、负责财务会计凭证、账簿、报表等财务档案的分类、整理和移交档案。

12、根据企业《财务总监管理办法》有关条款规定，对派往各股份公司的财务总监的工作进行管理和考核。

13、完成领导交办的其他事项。

扩展资料：

财务部组成：

一般由首席财务官、总会计师、财务总监、资金总监、财务部经理、审计主管、会计、助理会计、出纳员、收银员等组成。

目标：

1、利润最大化

2、管理当局收益最大化

3、企业财富（价值）最大化

4、社会责任最大化

财务职能是指企业财务在运行中所固有的功能。财务的职能源于企业资金运动及其所体现的经济关系，表现为筹资、用资、耗资、分配等过程中的管理职能，包括：财务预测、财务决策、财务计划、财务控制、财务分析等。

财务本质决定财务职能。财务职能是指财务本身所具有的特有功能。

（一）筹资职能

财务首先是一种本金的投入活动。由于企业再生产过程是不断进行的，本金在再生产过程中不断投入与周转。企业本金投入的数额是由生产经营要素形成的规模与本金周转速度所决定的。这就要求财务不断筹集投入所需的本金，使财务具有筹资职能。筹资职能的内容主要包括筹资量的确定、筹资渠道的选择以及相联系的本金所有权结构的优化。在社会主义市场经济条件下，筹资渠道与方式是多种多样的。发挥财务筹资职能，是进行财务组织的前提，也是企业再生产过程进行的前提。随着企业再生产规模的扩大，财务筹资的规模也要扩大，筹资职能更显重要。

（二）调节职能

财务是一种经济机制，对再生产过程具有调控功能。

财务作为本金的投入活动，本金投入的规模与方向，一方面受制于生产经营要素形成的规模与结构，另一方面当本金筹集量（可供量）一定时，为执行资产所有者调整结构的决策或贯彻国家有关宏观调控的政策措施，通过本金投向与投量的调整，使企业原有的生产规模与经济结构（技术结构、产品结构等）发生调整，这是财务调节职能的主要内容。在生产经营成果的形成与实现方面，财务作为企业本金的投入活动，通过优化本金配置，进而调节资源配置，达到提高经济效率与效益的目标，也是财务调节职能的重要内容。发挥财务调节职能，是调整企业经济行为并使之合理化的重要手段，也是国家宏观调控政策作用于企业微观活动的重要连接装置。

（三）分配职能

财务作为企业本金的收益活动，当取得货币收入后，要按照上缴流转税、补偿所得税、缴纳成本、提取公积金与公益金、向投资者分配利润等顺序进行收入分配，这就是财务分配职能的基本内容。财务分配的对象是企业在一定时期内实现的全部商品价值的货币表现额（C V M）。由此可见，财务分配不仅是资产保值、保证简单再生产的手段，同时也是资产增值、实现扩大再生产的工具。财务分配还是正确处理满足国家政治职能与组织经济职能的需要，处理所有者、经营者、劳动者等几方面物质利益关系的基本手段。财政分配、信用分配、保险分配与企业的关系，是以财务分配为纽带来连接的。财务分配职能是使财务范畴与其他经济范畴相区别的又一重要特征之一。

（四）监督职能

财务作为企业本金的投入收益活动，对企业生产经营与对外投资活动具有综合反映性。一方面，财务活动反映生产经营要素的形成、资源的利用与生产经营及对外投资的成果，能揭示企业各项管理工作的问题；另一方面，财务关系集中反映国家行政管理者、所有者、经营者和劳动者等之间的物质利益关系，能揭示在这些关系处理中存在的问题。为了合理组织财务活动，正确处理财务关系，国家制定了有关财税、金融、财务法规，所有者与经营者也制定了各种有关财务决策方略与内部管理制度。财务管理必须按国家与所有者及经营者的有关规定实施财务监督，使这些规定得以执行，这就是财务监督职能的基本内容。财务监督是保证企业财务活动的有效性和财务关系处理合理性的重要手段，是国家财税监督、信用监督和其他宏观经济监督措施得以落实到企业的重要桥梁。

正确认识财务职能，充分发挥财务的作用，促使企业经济活动的良性循环，实现企业经济发展速度与效益相结合，是企业财务管理的基本任务。明确了企业财务职能，才能明确从什么方向去发挥财务的作用，促进社会主义市场经济的发展。同时，不同的财务职能的发挥，影响着财务管理必须采用不同的管理方法，这对财务学科建设也有重要的意义。

参考资料：

百度百科-财务职能

百度百科-财务部

财务部门的主要职责

财务部门的主要职责 篇1

1、业务主管职位，独立负责工作小组，给下级成员提供引导或支持并监督他们的日常活动

2、执行、协调财务稽核、审计、会计工作

3、监督执行、维护公司财务管理程序和政策，参与制定年度、季度财务计划

4、向公司管理层提供各项财务报告和必要的财务分析

5、组织公司的成本管理工作,进行成本预测、控制、核算、分析和考核，确保公司利润指标的完成

6、制定和管理税收政策方案及程序，统筹公司税务规划

财务部门的主要职责 篇2

1、负责制定并完成公司的财务会计制度、规定和办法

2、申请票据，购，开具与保管发票，准备和报送会计报表，办理税务报表的申报

3、审核公司的原始单据和办理日常的会计业务

4、编制公司的记帐凭证，登记会计帐簿，核对客户应收账款，制做各种财务报表

5、编制、核算以及发放每月的工资、奖金发放表

6、固定资产和低值易耗品的登记和管理

财务部门的主要职责 篇3

1、负责制定完善会计核算、财务管理、资金管理、计划预算和内部控制相关制度，贯彻执行国家的各项法律法规。

2、负责协助公司领导对公司的经营问题作出决策，提出合理化建议，当好公司参谋。

3、负责对公司会计核算的准确性、及时性进行审核，对公司的大额费用支出、资本性支出进行审核。

4、负责各种财务合同的审定，公司资金计划的审核、融资安排及资金运作，负责与财务部相关的外部检查及交流协调工作。

5、成总经理交代的其他工作。

财务部门的主要职责 篇4

1.负责公司日常各种单据、报表的审核、签核、校对等工作

2.根据公司业务发展计划，编制财务预算报告、周/月/季/年度财务报告，并及时上报各级领导

3.及时分析相关经营指标，月度成本与费用等数据，控制成本并提出相关建议

4.负责公司财务日常成本费用凭证记账和结账工作

5.负责公司应收应付账款管理工作

6.严格按照公司相关规章制度管理备用金，定期完成备用金盘点，确保账实相符

7.认真及时完成上级领导安排的其他临时性工作。

财务部门的主要职责 篇5

1、根据公司未来发展战略和发展规划，制定公司财务发展战略，健全并有效监督执行公司财务工作流程和各项财务管理制度

2、基于业务需求、财务需求提供相关的财务分析报告，包括但不限于月度报表、费用、成本分析、资本支出、人员编制等，负责全面财务数据分析与决策支持

3、高效、准确地做好公司的资金计划、财务预算、核算、成本管理工作，监督公司运营各环节的预算执行情况，定期(月、季度、年度)向公司管理层汇报公司财务状况分析，并为公司经营提供合理化建议

4、对公司税收进行整体筹划与管理，负责税务申报及审计的监管执行工作

5、主导完善公司标准化财务核算体系

6、制定财务部门工作计划，指导、协调财务日常工作并监督执行。

财务部门的主要职责 篇6

1、负责组织系统的核算账数据及汇报

2、负责出具合并报表

3、负责做每月预算管理及分析

4、负责项目核算和分析

5、负责协助财务经理做制度和流程建设

6、负责协助财务经理做内部培训

7、其他领导交代的工作。

财务部门的'主要职责 篇7

1、建立和完善公司的财务管理制度和财务部门，通过科学有效的财务核算体系和财务监控体系，进行内部控制，加强公司经济管理，提高经济效益

2、参与公司重要事项的分析和决策，及投资项目分析及资本运作为企业的生产经营、业务发展及对外投资等事项提供财务方面的分析和决策依据

3、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，牵头完成公司财务管控体系、会计核算体系、风险控制体系等建设

4、负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告、会计决算报表，会签涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等

5、做好财务系统各项行政事务处理工作，提高工作效能，增强团队精神

6、负责公司投融资管理。

财务部门的主要职责 篇8

1、根据集团要求完成公司年度预算编制

2、根据集团战略目标，制定财务战略规划，并分解落实，确保各子公司目标完成

3、负责集团整体的财务核算、财务监控和管理，确保账务核算的及时与准确性

4、负责完善集团财务管理体系和制度，如会计核算管理程序、资金监督等

5、审核财务报表，包括资金管理报告，预、决算等，并按集团要求提交财务管理工作报告

财务部门的主要职责 篇9

1、负责各业态项目(仓、改造等)全过程成本管控，包括目标成本编制、动态成本管控、价值工程管理、招标、合同、付款、变更、结算和后评估等

2、负责构建成本体系、标准，以及后续的升级迭代

3、负责材料、人、机器市场价格的研究，不断完善价格信息库

4、负责成本管理平台的运营和优化，不断提升成本信息化水平

5、协同上下游部门，基于成本效益化原则有效落地公司capex规划

6、其他成本相关事项。

财务部门的主要职责 篇10

1、负责境内外销售及采购业务专项检查，针对业务及财务内控制度完整性、内控执行有效性等出具稽核报告，并提供内控改善建议

2、发现并识别业务各环节存在的财务问题及风险，深入挖掘问题根因，并提出有针对性的风险防范措施

3、梳理业务及财务相关流程，发现并识别流程缺陷，提供有效的流程优化建议

4、针对发现的问题及建议方案进行跟踪落实，推动业务及财务环节实质性改善，落实改善结果。

财务部门的主要职责 篇11

1、负责日常凭证的编制工作；

2、每月对所管账目进行及时核对，合同的领用与登记；

3、负责费用报销票据的审核，保证报销手续及票据的合法及准确性；

4、及时对会计凭证、账册、报表等进行收集、装订、汇编、归档等会计档案管理工作；

5、每月核算员工绩效及业绩提成；

6、申报纳税；

7、配合完成领导安排的其他临时性工作

财务部的主要职责

财务部的主要职责如下：

1、起草公司年度经营计划，组织编制公司年度财务预算，执行、监督、检查、总结经营计划和预算的执行情况，提出调整建议。

2、执行国家的财务会计政策、税收政策和法规，制订和执行公司会计政策、纳税政策及其管理政策。

3、整合公司业务体系资源，发挥公司综合优势，实现公司整体利益的最大化。

4、公司的会计核算、会计监督工作、公司会计档案管理及合同、有价证券、抵押法律凭证的保管。

5、编写公司经营管理状况的财务分析报告。

6、负责公司股权管理工作，实施对全资子公司、控股公司、最大股东公司、参股公司的日常管理、财务监督及股利收缴工作。

7、组织经济责任制的实施工作，下达各中心核算与考核指标，组织业务考核和评价。

8、综合统计并分析公司债务和现金流量及各项业务情况。

9、研究公司融资风险和资本结构，进行融资成本核算，提出融资计划和方案，防范融资风险。

10、负责公司存货及低值易耗品盘点核对。会同公司综合部、技术部、采购部、仓库等有关部门做好盘点清查工作，并提出日常采购、领用和保管等工作建议和要求。

11、公司总经理授权或交办的其它工作。

财务规划：

1、制定集团的财务战略规划和中长期发展规划并组织实施，为集团战略发展和执行提供支持。

2、设计集团公司财务管理模式和财务管理体制，保证财务管控与业务发展相匹配。

3、设计集团的资金管理模式，追求保持公司的最优资本结构，筹划公司的融资方式，规划资金管控架构。

4、依据会计准则，制定集团公司统一会计政策及核算办法，并组织实施，保证会计政策和核算符合国家财经法规的要求和公司信息披露的要求。

5、设计公司的分析体系，报表体系，为公司开展经营分析、信息披露提供支持。

以上内容参考百度百科-财务部