目前，我国工程造价管理模式存在着许多与市场不相符的现象，根据笔者的了解，有三大问题很值得业内人士深思。一是当前工程造价管理模式与市场脱节。一般情况下，国家都会对工程中的一些相关定额进行统一的编定，但是这个定额却往往会在更新速度上有所落后，变化的可能性也非常之小。还有就是在国家制定了

近年来，我国对外承包工程行业有了长足的进步，企业竞争力显著增强，业务范围迅速拓展，承包方式也趋于多样化，技术含量明显提高，但我们也应当清醒地认识到，我国对外承包工程业是在低起点上发展起来的，与发达国家企业相比仍有很大距离，尤其是融资难、担保难、渠道单一、资金规模小，成为我国企业对外开拓国际

工程项目管理是全方位的，有其重要性和特殊性，要求项目经营者对施工项目的质量、安全与文明施工、进度、成本等都要纳入正规化、标准化管理，这样才能使施工项目各项工作有条不紊、顺利进行。施工项目的成功管理不仅对项目、对企业有良好的经济效益，对国家也会产生良好的社会效益。组织机构能否正常

建筑工程项目成本管理是施工企业管理的基础和重点，作为企业管理的核心。随着我国社会主义市场经济的发展，市场竞争机制日益走向成熟，加强施工企业的成本管理，节支增效，提高市场竞争力，将成为大多数施工企业盈利的主要途径和长期经营战略。加强建筑工程施工成本管理的关键在于建立责权利相结合的项目

施工企业是以盈利为目的的，做好工程造价的全过程管理是取得经济效益的保障。工程造价管理应贯穿于工程项目投标报价、签订施工合同、工程施工、竣工结算全过程各个阶段。针对不同阶段应采取相应的事前措施、事中措施和事后措施做好工程造价的全过程管理工作，更有效地控制工程造价，降低施工成本，从

当前，各类建筑施工企业普遍存在忽视成本控制工作的问题。企业日常经营管理过程当中，对于成本控制工作不够重视，导致项目建设成本始终居高不下，最终使得施工企业经济效益以及社会效益的实现备受阻碍。对于建筑施工企业而言，需要在充分认识成本控制重要性的基础之上，从组织、从技术、从经济以及从合同

工程材料是建筑工程建设的重要的组成部分。在建筑工程施工过程中，工程材料的质量对于建筑工程的质量具有重要影响，工程材料的成本是工程项目直接费用的重要内容，成本控制对于建筑工程的经济效益具有直接影响。重视和加强工程材料的监测与成本控制对于保证工程施工的进度与工程质量，降低工程材料成

路面工程项目成本控制是指在施工项目上发生的全部费用的总和，包括直接成本和间接成本。其中直接成本包括人工费、材料费、机械费和其他直接费；间接成本是指在施工现场发生的现场管理费和临时设施费。一、标后预算本公司实行标后预算控制制度，标后预算由企业直接从合同造价减去应缴税额，企业的预期

在工程项目中，要实现企业本身利益的最大化，一个最重要的额前提就是要保证工程的质量，在这个前提下，进一步控制工程的成本，加强工程的管理。这就要求施工单位，要在保证工程质量的前提下，要把成本控制与造价管理贯穿于整个工程项目建设的全过程之中，上至决策制定阶段，下至竣工交付阶段。只有这样才能不断

项目施工成本是由施工消耗和经营管理支出两项组成；它是反映施工项目各项施工技术经济活动的综合性指标，一切施工活动和经营管理水平，都将直接影响项目成本的升降。为了对项目成本进行控制，就要对项目生产、技术、劳动工资、物资供应、财务会计等日常管理工作提出响应的要求，建立和健全各项控制标准

工程项目成本管理与控制应从这几方面出发：三阶段管理、合同、材料、机械、技术和质量安全。相对而言，合同和材料这两方面较重要，在此我对这两方面总结为两点：①开源增收：作为施工企业的项目管理部，对上要认真履行施工合同，完成合同约定的工作内容，在此基础上争取最大收益；②节流节支：对下要严格进行物资

在竞争日益激烈的中国市场，通信工程如何进行有效的成本控制是极大化利益的一种方式。工程在实际的管理过程中，需要依据详尽的清单制定有效的成本管理机制，做到对成本输出的有效控制。但是，成本的有效控制是一项非常复杂的工作，要把成本管理做好，需要对生产成本、质量成本和工期成本三方面进行有效的

PMI将项目定义为：为了提供某种特定的产业与服务而进行的临时性的努力与试验。其中“临时性”是指每个项目是有其阶段性的，它们都具有固定的开始以及结束的时间。而“特定的产业与服务”是指其独立并且区别于其他一般的项目。因此，企业的技改工程项目是企业为了提高其产能，减低能耗，通过可行性分析

建筑工程项目成本控制是工程项目管理工作质量的综合反映，工程项目成本的降低，表明施工过程中物化劳动和活劳动消耗的节约。活劳动的节约，表明劳动生产率提高；物化劳动节约，说明固定资产利用率提高和材料消耗率降低。成本控制可以增强企业赢利能力。由于建筑工程项目的固定性、多样性、生产流动性和

本控制要贯穿项目成本形成的全过程，合理确定项目成本目标，采取技术和经济相结合的手段，做好成本的核算和分析，使项目成本始终处于有效控制之下。在成本控制过程中，成本控制的业绩要与责、权、利相结合，严格执行成本支出范围、费用支出标准和有关财务制度，优化施工方案，提高生产效率，向管理要效益。一、

对于建筑工程的施工，成本分析往往要遵循一定的原则，如对比分析原则。要把成本形成的原因以及其对施工过程的影响作为重点，所以，成本预算分析一定要采取正确的方法，及时发现成本控制中普遍存在的问题，并及时对问题采取解决措施。下面介绍指标对比分析法，所谓指标对比分析法，就是对经济指标进行对比，检查

审计工作有利于促进社会经济平稳、健康的运行和发展，随着我国社会法制观念的不断深入，审计建设也受到越来越多的关注和重视，所以要全面提高审计人员自身的能力和素质，增强专业的审计技能，建立复合型人才的审计队伍，一直以来，审计人员就如何提高审审计技能，从不同的角度和层面上都做了深刻的概括和总

做为一名国家审计人员要切实履行好自已的审计职责，除了要具备法律法规要求的基本资格条件和职业要求（《审计法》和《国家审计基本准则》均有明确要求），还要能够发挥自己的主观能动性，培养自已是审计工作的主人翁精神。前者是审计人员履行审计职责的必备条件，后者则是审计人员履行好审计职责的有力保

确保审计工作质量，是提高审计增值效益、充分发挥审计职能的重要基础。而决定审计质量高低的重要因素之一是审计作业流程的规范性。本文以提高审计质量为目标，就如何规范审计全过程各阶段、各步骤的作业流程进行探讨研究。一、规范项目审计前期工作流程是提高审计质量和效率的前提项目审计前期工

建设项目总投资涉及各个阶段，其中建设项目施工阶段，是把设计图纸和原材料、半成品、设备等变成工程实体的过程，是建设项目价值和使用价值实现的主要阶段，而工程安装是施工造价管理的重要组成部分。工程安装施工阶段造价控制是指在工程安装开工至竣工的整个施工期间，工程管理人员根据现行的法律、法

建设工程造价，是指某项工程建设所花费的全部费用，就是该建设项目有计划地进行固定资产再生产和形成相应的无形资产和铺底流动资金的一次性费用总和。它不仅与工程内容有关，还与建设地区的经济发展程度、企业的管理和技术水平、国家和当地政府的政策等存在着联系。正确地编制工程造价对社会和企业

随着建筑业的蓬勃发展，人们生活水平逐日提高，在市场经济时代，对高档消费品的市场已日趋完善成熟，市场竞争主要表现为价格的竞争。商品房的基本元素如户型、环境、外形及配套设施等都已被市场理性选择，在如今房地产市场十分规范的情况下，价格战将是一种趋势，这时成本管理的有效与否直接关系房地产企业

设计阶段是房地产项目成本控制的关键与重点。尽管设计费在建设工程全过程费用中比例不大，一般只占建安成本的1.5%-2%，但对工程造价的影响可达75%以上。由此可见，设计质量的好差直接影响建设费用的多少和建设工期的长短，直接决定人力，物力和财力投入的多少。合理科学的设计，可降低工程造价10%。但在

项目成本控制是在保证满足工程质量、工期等合同要求的前提下，对项目实施过程中所发生的费用，通过计划、组织、控制和协调等活动实现预定的成本目标，并尽可能地降低成本费用的一种科学的管理活动，它主要通过技术（如施工方案的制定比选）、经济（如核算）和管理（如施工组织管理、各项规章制度等）活动达到预定