什么是财务成本管理

财务成本管理是企业管理的一个组成部分，它是根据财经法规制度，按照财务管理的原则，组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。财务工作人员通过对企业财务成本的管理，可以有效控制企业日常的运营成本，提高企业内部的运营效率，有效管理企业的资金流且使企业的利润最大化目标可以得以实现。

实务中，财务成本管理也指注册会计师执业资格考试科目《财务成本管理》。



什么是财务成本管理

财务成本管理是企业管理的一个组成部分，它是根据财经法规制度，按照财务管理的原则，组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。是注册会计师、中级职称考试必考科目。

财务成本管理目标的特征：

1、财务成本管理目标具有层次性；

2、财务成本管理目标具有多元性；

3、财务成本管理目标具有相对稳定性；

4、财务成本管理目标具有可操作性。

加强财务成本管理的措施：

1、建立健全各种财务成本管理的规章制度：在进行企业财务成本管理工作时，应该采取目标管理与精细化管理相结合的方法，对企业生产经营中各项成本进行必要的分解，分散到企业的全体员工身上去，从而实现全员性的成本管理。此外，还应该强化企业生产过程中的动态管理，实施必要的企业财务监管工作，围绕企业财务成本管理工作，制定相应的财务成本管理规章制度，加强各项规章制度在生产过程中的执行力度，利用规章制度对全体员工的生产行为进行控制，从而将精细化管理工作深入到财务成本管理中的各个部分，从根本上做到开源节流，提高生产经营效率。

2、加强企业生产经营过程中的指标分析工作：企业生产经营过程中，各种生产因素对企业的生产有着重要的影响，因此企业应该针对生产经营过程中的各项指标进行必要的统计和分析，建立相应的分析体系和方法，对企业的生产能力、生产数量、生产质量、管理效率等重要指标实施严格的动态监控管理，每个月都要进行相关内容的分析，从而及时发现生产过程中的各种问题，找到问题的产生原因，实现对生产成本有目的的监管和控制。

3、建立相关的奖惩制度：建立一套完善的考核奖惩制度，对企业的各个部门和员工进行相关成本目标实现情况的考核，将工作中的责任、权利、利益三者紧密的联系在一起。此外相应的奖惩制度应该尽量做到完善及可实施，激励全体员工参与到成本管理中来。

4、落到实处开展企业财务成本管理：

①不断降低生产物资的采购成本；

②通过控制生产环节发生的费用降低生产成本；

③控制生产损失的发生。

什么是财务成本管理？

有专门的一个学科在会计专业是讲财务成本管理，大体分两部分，一是讲财务，二是讲成本。

财务包括财务报表分析，预算等；

成本包括成本核算及构成等。

是许多院校进行研究生会计专业考试的一门科目。

难度还是挺大的。

财务成本管理和公司理财有什么区别

成本管理是指生产经营过程中各项成本核算、成本分析、成本决策和成本控制等，一般包括成本预测、成本计划、成本核算、成本控制、成本分析、成本考核等方面。成本管理的实质是控制和降低成本费用，挖掘企业潜力，提高经济效益。

公司理财是对于财产（含货币、资产和证券等）的经营，利用某些方法或渠道，盘活存量资产（资金），使之发挥更大效率。理财的实质是钱生钱，是一种盈利手段。

其本质区别是：成本管理是降低消耗，达到追求更高利益的目的；而理财是提高效率，达到追求更高利益的目的。