组织结构的构成要素的概述

组织结构的基本构成要素是分工与整合。

分工是企业为创造价值而对其人员和资源的分配方式，一般来讲，企业组织内部不同职能或事业部的数目越多，而且越专业化，企业的分工程度就越高。企业分工包括纵向分工和横向分工两种，纵向分工是控制企业创造价值的活动，横向分工是增加企业创造价值的能力。

整合是企业为实现预期的目标而用来协调人员与职能的手段。企业必须建立组织结构，协调不同职能与事业部的生产经营活动，以便有效地执行企业的战略。



组织结构要素是什么？

组织要素（OrganizationFactor）是组成组织系统的各个部分或成分，是组织的最基本单位。组织要素决定了组织的结构、功能、属性和特点。区分和研究组织要素及它们之间的相互关系，有利于对组织成员，组织内的类群及其相互关系的调节和预测。

古典组织要素理论

早期的组织理论形成于20世纪20年代前后，主要侧重于静态组织的研究，注重组织效率。马克思·韦伯的思想决定了古典组织理论的主流。他认为，任何组织都是以某种形式的权力为基础。

没有权力的作用，组织就不可能达到目标。有了适合行政组织的权力基础，韦伯勾画出的理想官僚组织是一层层控制的金字塔式的组织结构体系。

组织成员间的关系只有对事的关系而无对人的关系，完全以理性的、制度化的准则为指导。由此可见，韦伯从组织的构成基础的视角，认为组织本质的构成要素就是权力，一切组织管理均以权力为基础，权力是组织的隐性要素。而在管理过程中的权力来源于制度，制度是组织管理过程中的主要显性要素。

行政管理学中，简述组织的构成要素是什么？

组织构成要素是组织为实现共同目标而进行的各种分工和协调的系统。它可以平衡企业组织内专业化与整合两个方面的要求，运用集权和分权的手段对企业经营活动进行组织和控制。不同产业、不同生产规模的企业结构是不同的。

人们为实现一定的目标，互相协作结合而成的集体或团体，如党团组织、工会组织、企业、军事组织等等。狭义的组织专门指人群而言，运用于社会管理之中。

在现代社会生活中．组织是人们按照一定的目的、任务和形式编制起来的社会集团，组织不仅是社会的细胞、社会的基本单元，而且可以说是社会的基础。

扩展资料：

行政管理组织是国家为了推行政务，按照宪法和有关法律规定的要求和程序而建立的国家行政机关的体系，即国家行政执行部门。有时也把具体的行政组织称为行政机关。

其中行政组织是行政管理的主体，也是行政管理的载体，一切行政管理都是靠行政组织机构来推行并负责落实。我国的行政组织的性质是社会主义的人民政府，它是国家权力机关的执行机关，具体是各级国家行政机关。