财务内控关键控制点作用

财务内控关键控制点作用为：有效保障了会计信息的真实完整性，同时为企业运营管理的合法合规性提供了良好的环境；能够有效保障企业资产的安全性和完整性，防止资产流失；能够有效防范和化解企业潜在的财务风险。健全完善的财务内部控制可以根据科学的财务风险识别、分析和评估流程及时发现企业在运营管理过程中的潜在财务风险问题，并进行预警和采取应对策略来加以防范和化解。

财务内控关键控制点包括：审批控制点；复核控制点；收付控制点；记账控制点；对账控制点；银行账户管理控制点；票据与印章管理控制点。



企业内控制度的主要作用

在社会化大生产中，内部控制作为企业生产经营活动的自我调节和自我制约的内在机制，处于企业中枢神经系统的重要位置。企业规模越大，其重要性越显著。可以说，内部控制的健全与否，是单位经营成败的关键。具体讲，企业内部控制主要有以下几方面的作用：

1、保证会计信息的真实性和准确性

健全的内部控制，可以保证会计信息的采集、归类、记录和汇总过程，从而真实地反映企业的生产经营活动的实际情况，并及时发现和纠正各种错误，从而保证会计信息的真实性和准确性。

2、有效地防范企业经营风险

在企业的生产经营活动中，企业要达到生存发展的目标，就必须对各类风险进行有效的预防和控制，内部控制作为企业管理的中枢环节，是防范企业风险最为行之有效的一种手段。它通过对企业风险的有效评估，不断加强对企业经营薄弱环节的控制，把企业的各种风险消灭在萌芽之中，是企业风险防范的一种最佳方法。

3、维护财产和资源的安全完整

健全完善的内部控制能够科学有效地监督和制约财产物资的采购、计量、验收等各个环节，从而确保财产物资的安全完整，并能有效地纠正各种损失浪费现象。

4、促进企业的有效经营

健全有效的内部控制，可以利用会计、统计、业务等各部门的制度规划及有关报告，把企业的生产、营销、财务等各部门及其工作结合在一起，从而使各部门密切配合，充分发挥整体的作用，以顺利达到企业的经营目标。同时，由于严密的监督与考核，能真实地反映工作实绩，再配合合理的奖惩制度，便能激发员工的工作热情及潜能，从而促进整个企业经营效率的提高。

投资管理内部控制的关键控制点有哪些

⑴是审批控制点。把收支审批点作为关键点，是为了控制资金的流入流出，审批权限的合理划分是资金营运活动业务顺利开展的前提条件。审批活动关键点包括：制定资金的限制接近措施，经办人员进行业务活动时应该得到授权审批，任务未经授权的人员不得办理资金收支业务；使用资金的部门就提出用款申请，记载用途、金额、时间等事项；经办人员在原始凭证上签章；经办部门负责人、主管总经理和财务部门负责人审批并签章。

⑵是复核控制点。复核控制点是减少错误和舞弊的重要措施。根据企业内部层级的隶属关系可以划分为纵向复核和横向复核这两种类型。前者是指上级主管对下级活动的复核；后者是指平级或无上下级关系人员的相互核对，如财务系统内部的核对。复核关键点包括：资金营运活动会计主管审查原始凭证反映的收支业务是否真实合法，经审核通过并签字盖章后才能填制原始凭证；凭证上的主管、审核、出纳和制单等印章是否齐全。

⑶是收付控制点。资金的收付导致资金流入流出，反映着资金的来龙去脉。该控制点包括：出纳人员按照审核后的原始凭证收付款，并对已完成收付的凭证盖戳记，并登记日记账；主管会计人员及时准确地记录在相关账簿中，定期与出纳人员的日记账核对。

⑷是记账控制点。资金的凭证和账簿是反映企业资金流入流出的信息来源，如果记账环节出现管理漏洞，很容易导致整个会计信息处理结果失真。记账控制点包括：出纳人员根据资金收付凭证登记日记账，会主人员根据相关凭证登记有关明细分类账；主管会计登记总分类账。

⑸是对账控制点。对账是账簿记录系统的最后一个环节，也是报表生成前一个环节，对保证会计信息的真实性起到重要作用。对账控制点包括：账证核对、账账核对、账表核对、账实核对等。

⑹是银行账户管理控制点。企业应当严格按照《支付结算办法》等国家有关规定，加强银行账户的管理，严格按规定开立账户，办理存款、取款和结算。银行账户管理的关键控制点包括银行账户的开立、使用和撤消是否授权，下属企业或单位是否有账外账。

⑺是印章保管控制点。印章是明确责任、表明业务执行及完成情况的标记。印章的保管要是贯彻不相容职务分离的原则，严禁将办理资金支付业务的相关印章和票据集中一人保管，印章要与空白票据分管，财务专用章要与企业法人章分管。

货币资金的内控管理关键控制点有哪些

你说的问题有点模糊，是货币还是资金？这是两个完全不同的东西。

看上去你想说资金，资金往来主要是在这些平台中进行：银行间短期拆借市场、证券一级交易市场、证券二级交易市场（国内即上交所与深交所）、衍生品交易市场（例如期货、期权等）、以及场外交易。

资金内控管理的关键控制点：

1、占用资金的利率定价，例如银行间短期资金拆借利率就采用成员行报价体制，这是利率市场化的基础，国家可以通过这个市场观察利率随市场变化的情况，并通过调节利率完成内控。

2、占用资金的周期，短期操作或者长期投资。控制点就在于周期成本的确定，还是要依靠市场调节 内控管理。

3、资金风险，我们通常所能想到的是衍生品市场的风险，其实任何市场都有风险，例如银行间短期资金拆借，虽然时间很短，最长不过120天，但如果有银行倒闭，那么产生的损失也许能让更多的银行倒闭。关键控制点主要是资产风险预警、资产信用评级、资产跟踪调查、坏账及时处理等。

4、央行作为代表国家执行内控管理的角色所起到的调节与担保作用，确保内控管理的贯彻和执行，保障金融机构资金操作的稳健和坏账止损。