专业化管理是什么

专业化管理是指企业在筹备、创立、成长、拓展期间应该具有专业化发展的理念，即在某一专业领域选择以具体的专业领域作为企业的经营主业，并通过专业化的管理与人才进行一体化的发展。

专业化管理有三大优势，分别是差异化、快速反应以及高效率。主要表现为专业化能力能够增加企业的差异性，以此形成独特的竞争优势。同时，专业化管理的企业通过业务模块化、消除非关键业务组件、利用现有外部信息等特点与资讯，快速接收并反映市场的整体变化以及客户的需求，更好的适应市场的发展。此外，专业化企业能把主要资源聚焦在具有战略意义的业务模块。

专业化企业跟传统企业不同的是，他们能够灵活地适应业务流程和成本结构，在更高的成本控制、资本效率、生产力和财务可预测性水平上降低风险并开展业务。



专业化管理的专业化管理包含的内容

（一）通过专业化的产品或服务提供给社会是现代社会经济运行的一个突出特点，是专业化分工明显存在。企业作为社会经济运行中的微观经济组织，如果没有一定的专业化特点则难以被社会所接受，这已经为几十年来国内外的企业存亡变化所证明。因此，企业必须形成自身所特有的、适应市场需求的产品或服务，并长期保有一定的市场份额，企业才能得以生存。

（二）企业的专业化发展要得到社会的认同，要求企业在经营中注意突出其专业化形象。当前CI（企业形象）理论正迅速在企业中普及，并日益为企业经营者所接受。但随着人们认识的深入，消费者对企业形象的认识不仅仅来自于其产品或服务的商标与广告，更来自于其产品或服务的质量保证。名牌因此成为企业专业化形象的标志。

（三）企业专业化特点要长期坚持，发扬光大。一种产品或服务，不是在其生成之后企业就完成了全部任务，还需要不断地研究它、发展它，使之在质量、品性、功能上不断提高或更新，并在能耗、料耗和成本上不断减少或下降，从而使产品有长久的生命力，使企业能够凭借自身的专业优势创造经济优势。

（四）企业的专业化发展不要违背一业为主、兼营其他的原则。企业可以搞多样化经营，但首先应立足于经营主业。从社会与科技的发展趋势来看，专业化分工越来越细，专业化标准越来越高的趋势已经出现，这使专业领域内的优胜劣汰加剧。很多企业应付其主业上的挑战尚且来不及，更无暇他顾。即使是经营主业较为成功的企业，其所兼营的“其他”也应首先有利于主业的发展，其次才是有利于经营上的探索。

什么是税源专业化管理及其实施的意义

税源专业化管理是在税源管理上突破现有按属地、划片管户的单一方式，根据税源的实际情况和管理的不同特点，优化人力资源配置，实行对外按纳税人属地、规模、行业、管理风险等分类，对内在坚持管户与管事相结合的同时探索按重要事项、环节等分工，组织形式上实行个人和团队相结合的一种管理模式。

什么是政府主导的专业化管理模式？其运作方式是怎样的？

政府主导，企业专业化运营——是网新长城科技园运营团队在实践探索中，为了避免单一“政府主导”及“市场驱动”这两种模式在科技园开发运营中的弊端，摸索出的一种创新的科技园开发运营模式。

“政府主导”是指政府主导项目的投资，主导确定科技园运营目标，主导出台产业扶持政策；“企业专业化运营”是指在政府主导项目的建设前期、项目投建后，由专业化机构承担具体的策划咨询服务、招商推广、运营管理服务。

扩展资料：

在这种模式下，当科技园项目建设完成后，由专业的运营公司来负责项目的招商执行和运营管理。

政府（管委会）从较宏观的角度根据产业发展的需要对项目运营公司开展工作设定目标，给予政策支持；运营公司由政府派遣人员和专业运营团队共同构成，双方通过契约合作，达成共赢。

参考资料来源：

百度百科-政府主导，企业专业化运营