财务总监与财务经理的区别

财务经理和财务总监的区别二者职责不一样，财务总监是财务经理的上级。财务总监是企业高管人员，关注点是内控、预算、绩效。财务经理是企业中层人员，关注点是账、税、表、制度。

财务总监，是企业的经营类岗位。经营，就是经济运营，以经济效益为核心。财务经理，是企业的管理类岗位。管理，就是管辖治理，围绕制度、流程、表格做文章，讲求的工作效率。二者职责不一样，对能力的要求不一样，薪酬不一样，财务总监工资高于财务经理。



财务总监和财务经理的区别

一、财务主管一般指一个单位负责财务工作的主管。一般为中层以上管理职位，如财务机构负责人或总会计师、财务总监等。其职责是是：

1. 制定本企业会计制度

2. 组织领导财会部门工作

3. 充当高层领导的财务 管理助手

4. 加强日常财务管理和成本控制

5. 保证按时纳税及应交利润

6. 负责定期财产清查

7. 搞好财务部门人力资源管理

二、财务总监也叫CFO（首席财务官），是在一个企业集团或财阀中负责财务的最高执行人员。对于财务总监我国对此尚无明确权威的解释，理论界也没有统一的认识。企业的财务总监是履行所有者财务职能的。其CFO的主要工作有：

1、通过财务的手段进行战略层面的操作，如果工作出色，这带来的公司价值增值将比业务运营创造的价值更多；

2、就是像销售一样去‘卖’公司，把公司推销给投资者，真正决定上市公司命运的人是基金经理、大的机构投资者，因此投资者关系是CFO非常重要的问题；

3、通过兼并收购将公司的战略用最低成本实施出来。

三、财务经理是指单位会计机构的负责人，是各单位会计工作的具体领导者和组织者。其职责是：

1、全面负责财务部的日常管理工作；

2、组织制定财务方面的管理制度及有关规定，并监督执行；

3、制定、维护、改进公司财务管理程序和政策，制定年度、季度财务计划；

4、负责编制及组织实施财务预算报告，月、季、年度财务报告；

5、负责公司全面的资金调配，成本核算、会计核算和分析工作；

6、负责资金、资产的管理工作；

7、监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动；

8、管理与银行及其他机构的关系；

9、协助财务总监开展财务部与内外的沟通和协调工作；

10、完成上级交给的其他日常事务性工作。

扩展资料：

一个大型企业的财务部门一般会有四种职位：一般的财务人员、财务主管、财务经理和财务总监。财务总监&gt财务经理&gt财务主管&gt财务人员

财务经理与财务总监的区别

1.二者职责不一样，财务总监是财务经理的上级。财务总监要参与公司较大投资项目的分析、论证和决策，财务经理主要是负责本部门内部事宜。

2.二者对能力的要求不一样，财务总监的要求要高一些。如果公司规模大、部门多，就设置财务总监职位，下面再设财务经理；如果公司规模小，就设财务经理就足够了。

3.二者的薪酬不一样，在同一个公司内，财务总监工资高于财务经理。

扩展资料：

财务经理的岗位职责：

1、全面负责财务部的日常管理工作；

2、组织制定财务方面的管理制度及有关规定，并监督执行；

3、制定、维护、改进公司财务管理程序和政策，制定年度、季度财务计划；

4、负责编制及组织实施财务预算报告，月、季、年度财务报告；

5、负责公司全面的资金调配，成本核算、会计核算和分析工作；

6、负责资金、资产的管理工作；

7、监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动；

8、管理与银行及其他机构的关系；

9、协助财务总监开展财务部与内外的沟通和协调工作；

10、完成上级交给的其他日常事务性工作。

财务总监的能力要求：

1.具有较全面的财会专业理论知识、现代企业管理知识，熟悉财经法律法规和制度；

2.熟悉财务相关法律法规、投资、进出口贸易、企业财务制度和流程；

3.参与过较大投资项目的分析、论证和决策；

4.熟悉税法政策、营运分析、成本控制及成本核算；

5.具有丰富的财务管理、资金筹划、融资及资本运作经验；

6.良好的口头及书面表达能力。

参考资料：

百度百科-财务经理

百度百科-首席财务官(CFO)