swot分析包括哪四个方面

swot分析法四个步骤：第一步是分析环境因素，第二步是构造SWOT矩阵，第三步是制定行动计划，第四步是立足当前，着眼未来。即运用综合分析的方法，将排列与考虑的各种环境因素相互匹配起来加以组合，得出一系列公司未来发展的可选择对策。

SWOT分析法的含义

所谓SWOT分析，即基于内外部竞争环境和竞争条件下的态势分析，就是将与研究对象密切相关的各种主要内部优势、劣势和外部的机会和威胁等，通过调查列举出来，并依照矩阵形式排列，然后用系统分析的思想，把各种因素相互匹配起来加以分析，从中得出一系列相应的结论，而结论通常带有一定的决策性。运用这种方法，可以对研究对象所处的情景进行全面、系统、准确的研究，从而根据研究结果制定相应的发展战略、计划以及对策等。

SWOT 分析已逐渐被许多企业运用到包括:企业管理、人力 资源、产品研发等各个方面。 SWOT 是一 种分析方法 ,用来确定企业本身的竞争优势 (strength),竞争劣势(weakness),机会(opportunity)和威胁(threat),从 而将公司的战略与公司内部资源、外部环境有机结合。因此,清 楚的确定公司的资源优势和缺陷,了解公司所面临的机会和挑战, 对于制定公司未来的发展战略有着至关重要的意义。

SWOT分析法是用来确定企业自身的竞争优势、竞争劣势、机会和威胁，从而将公司的战略与公司内部资源、外部环境有机地结合起来的一种科学的分析方法。S（strengths）是优势、W（weaknesses）是劣势，O（opportunities）是机会、T（threats）是威胁。