霍兰德人职匹配理论是什么

最佳答案：人职匹配理论即关于人的个性特征与职业性质一致的理论其基本思想是，个体差异是普遍存在的，每一个个体都有自己的个性特征，而每一种职业由于其工作性质、环境、条件、方式的不同，对工作者的能力、知识、技能、性格、气质、心理素质等有不同的要求进行职业决策（如选拔、安置、职业指导）时，就要根据一个人的个性特征来选择与之相对应的职业种类，即进行人-职匹配如果匹配得好，则个人的特征与职业环境协调一致，工作效率和职业成功的可能性就大为提高反之则工作效率和职业成功的可能性就很低因此，对于组织和个体来说，进行恰当的人职匹配具有非常重要的意义

约翰·霍兰德是美国约翰·霍普金斯大学心理学教授，也是美国著名的职业指导专家。约翰·霍兰德主要研究领域为复杂自适应系统、认知过程的计算机模型等。

人职匹配理论的来源与过程

人职匹配理论最早起源于霍兰德的职业测评理论，是其在1970年提出的一套理论，本质上是发现在职场中的工作待遇，工作性质，工作环境，工作条件和工作方式对人的职业技巧的影响。

霍兰德研究了美国劳工部的一些职业分类的方式，包括对在职人士的能力、知识、技能、性格、气质等方面的一些分类方式，两种分类方式结合在一起，霍兰德认为可以用6个维度去度量职业和个人的特质，这就是著名的职业人格六边形模型，即现实型、研究型、艺术型、社会型、企业型和常规型六种类型。

基本的来源也就是一些心理学家，从弗洛伊德开始，研究在不同的场景和领域应该怎样去归类人的精神活动和心理活动，所以形成了人格心理学的理论。

如果把人格心理学做垂直应用，细分到职业世界里边，霍兰德就做出了很大的贡献，他研究了大概10000多个求职者，发现这样一个模型还是非常有效和有解释力的，整个理论和来源的过程，基本上就是这样一种情况。

人职匹配的本质，就是 “人的信息与职业的信息之间的匹配”关系。人的信息分成能力的信息、知识的信息、技能的信息、气质的信息、性格的信息，那工作也有这些相关的信息，这些信息和另外一些信息有没有可能找到一种匹配呢？

霍兰德找到了这样一种匹配。仔细观察霍兰德人职匹配的原理，从算法上来看，它可以从一些表格当中查到一些代码，以代码作为一个纽带，把人和职进行一个连接，测评人做完测评，我们就可以找到与之相对应的代码，这个代码通过表格查找的方式，找到与之相关的职业。

人职匹配理论，当然远远不止不止霍兰德兴趣测评这一种，我们可以看到有很多有领导力的测评，但从典型的，最知名的，在中国应用最广的可能就是霍兰德测评。

显然，它主要应用在人力资源测评和就业指导两个方向，一些正规的公司都会对求职者和新入职人员进行人力资源的测评，而学校也会做这种测评，其就业指导也是基于这样的理论。