财务bp是什么意思

在互联网大时代的背景下所产生的财务BP，是财务组织模式下的一个新兴财务岗位。财务BP的出现，优化了传统企业的经营模式。

财务BP的概述

财务BP是一种财务组织模式创新形式，是财务转型的模式之一，同时也是新模式下的一个新兴财务岗位。作为当代企业BP模式下的一块分支，财务BP模式下的财务组织，主动将财务管理的触觉前置到业务活动中，深入了解业务模式，追踪业务动态，积极促进业务财务的信息流动；用组织模式的改变，推进财务跨部门合作的深度，细化财务管理的颗粒度。在经营活动流程的建立、完善、业务经营决策等各项管理活动中，财务BP既能理解业务的商业逻辑又能给到专业的财务评估，让财务业务化，业务理性化，努力促成业务财务双向融合，促进组织健康快速的成长。新模式的价值实现离不开人才的支持，财务BP作为新兴财务岗位，发展前景大，市场需求多，岗位薪资高，是市场的热门职业对象。

财务BP的岗位职责

1、负责建立健全财务BP服务流程；

2、负责为业务部门提供多种财务解决方案，协助处理业务部门涉及财务相关工作；

3、负责梳理及处理业务部门涉及的财务相关流程问题，为业务部门流程优化提供财务支持；

4、建立财务收益管理模型，进行财务预测、提示风险；

5、对业务部门各项目进行事前、事中、事后跟踪管理，业务盈亏测算、活动测算；

6、品牌提出的其他合理需求、提供财务支持；

7、深入了解各品牌业务模式，对接业务与财务衔接工作。

财务BP的晋升方向

财务bp的晋升方向是财务管理或会计管理。财务bp是连接财务部门与业务部门的关键纽带，这个岗位的人即要懂财务，又要懂业务，同时还需了解财务工作的各个模块，做好桥梁、用财务专业帮助业务部门解决问题，才是其根本价值。

财务bp是什么意思？

财务bp是全称Business Partner，即业务伙伴。

财务bp是连接财务部门与业务部门的关键纽带，这个岗位的人即要懂财务，又要懂业务，同时还要了解财务工作的各个模块，做好桥梁，用财务专业帮助业务部门解决问题。

岗位职责

1、负责建立健全财务BP服务流程。

2、负责为业务部门提供多种财务解决方案，协助处理业务部门涉及财务相关工作。

3、负责梳理及处理业务部门涉及的财务相关流程问题，为业务部门流程优化提供财务支持。

4、建立财务收益管理模型，进行财务预测、提示风险。

5、对业务部门各项目进行事前、事中、事后跟踪管理，业务盈亏测算、活动测算。

6、品牌提出的其他合理需求、提供财务支持。

7、深入了解各品牌业务模式，对接业务与财务衔接工作。

财务bp是什么意思

财务bp是一种财务组织模式创新形式，是财务转型的模式之一，同时也是新模式下的一个新兴财务岗位。

BP全称Business Partner，即业务伙伴。作为当代企业BP模式下的一块分支，财务BP模式下的财务组织，主动将财务管理的触觉前置到业务活动中。深入了解业务模式，追踪业务动态，积极促进业务财务的信息流动。

用组织模式的改变，推进财务跨部门合作的深度，细化财务管理的颗粒度。在经营活动流程的建立、完善、业务经营决策等各项管理活动中。财务BP既能理解业务的商业逻辑，又能给到专业的财务评估。让财务业务化，业务理性化。努力促成业务财务双向融合，促进组织健康快速地成长。

岗位职责：

作为新兴岗位，国内大多企业对财务BP岗位的职责还是在摸索阶段。通过走访调研，业内最早一批从事财务BP工作的财务管理者。发现除了传统财务管理职能需要履行以外，真正具备业务财务融合能力的财务BP，财务管理内容与发挥的价值越来越向业务前端渗透。

比如制定定价与促销策略、市场分析与资源投放、激励制度设计、产品研发与商业价值评估等。这就是通过了解业务，实现BP对业务支持的具体方式。作为财务和业务之间的桥梁纽带，财务BP承担起融合各部门的重要角色。通过促成财务与业务的全面协同，提升内部沟通效率和组织运作敏捷性，实现企业内部信息互通与增值。