什么是内部分析

内部分析是企业内部经营管理者对企业财务状况所进行的分析，实施内部分析时不仅要利用财务会计所提供的会计资料，同时也要利用管理会计和其他方面所提供的经济资料，因此内部分析是对整个生产经营活动的全面分析。内部分析的目的在于判定企业财务状况的好坏，并为企业制定筹资、投资以及盈余分配等计划提供依据，通过内部分析可以使管理层发现企业的资金状态是结余还是短缺、企业资金的流动状况是否正常以及企业的财务结构是否合理等问题。



三种企业内部分析方法

1.三种企业内部分析方法：历史分析、行业比较分析、最佳业务分析等。

2.三种企业内部分析方法的详细介绍如下：

1）历史分析：历史分析是将组织的资源状况与以前各年相比，从而找到重大的变化。通常会用到如销售额/资本比率和销售额/雇员比率等财务比率，以及不同活动所需的与资源比例有关的各种重要的变量。这种方法可以揭示出一些不太明显的变化趋势，它促使公司重新评估其主要推动力，并且估计将来应该将公司的主要推动力放在什么地方。另外，企业还可以通过历史分析来考察组织的资源状况，与前几年相比有了哪些重大的变化。历史分析虽然不能直接反映企业的相对资源状和能力，但有益于企业正确认识本身所发生的变化及对未来可能的影响。

2）行业比较分析是对整个行业经营状况的分析。行业比较会大大地改进历史分析效果，它帮助公司展望其资源状况和经营状况。在分析和评估战略能力时，行业分析比较关心的是公司在整个行业中的相对地位。行业分析中，用于分析几项重要资源的有关使用指标有：存货周转率、原材料产出等。

3）最佳业务分析：行业分析的不足使许多组织创建和发展了多种行业内比较的方法。这些方法不去建立“规范”，而是去对最佳业务进行研究，并且建立与最佳业务有关的衡量业务状况的标准。

拓展资料：

1.企业资源是指企业所拥有或控制的有效因素的总和，包括资产、生产或其它作业程序、技能和知识等。不同的公司拥有的资源是不一样的，这就会使得不同的公司拥有的资源强势和资源弱势不同。公司之间资源的差异可以很好的解释为什么有的公司能够在竞争中获得更大的利润，取得更大的成功。

什么是内部供给分析

内部供给分析可以从四个方面考虑：内部人员流入、内部人员流出、人员离职分析、人员退休分析。其中内部人员流入流出主要与企业内部的职业晋升、岗位轮换等制度相关，如从普通员工晋升为中层管理者，那么就视为从普通员工岗位上流出、流入至中层管理岗位，离职分析通常可以结合企业历史数据，如往年的离职率等进行预测，退休分析则根据人员的实际情况进行推测。

外部供给分析一般采用定性分析的方法对外部供给的渠道及可能性进行分析。