财务部做什么

财务部的工作内容包括但不限于：

1、负责公司资金的筹措运用、资本营运、会计核算和成本核算工作；

2、负责编制并执行公司年度、月度财务收支计划；

3、负责各类经济合同审核，按规定程序和条件核付各类款项；

4、负责内部费用的支出报销，及时办理职工各类社会保险等各项工作内容。

财务部是企业、事业机构设立的职能部门，也是企业管理机构中的一个专业管理单位。财务部的工作职责由财务总监、会计主管、总账会计、成本会计、应收款会计、应付款会计、税务会计、工资核算会计以及出纳员分工构成。

财务部门发生的费用通过“管理费用”科目核算。管理费用是指企业行政管理部门为组织和管理生产经营活动而发生的各种费用。



财务部都做什么？

一、财务主要做的内容有：

1、账簿管理总账，科目明细账，数量金额账，固定资产台账，固定资产明细账，多栏账，增值税账。

2、 报表管理：资产负债表，利润表（损益表），库存月报表，自定义报表。

3、凭证管理：凭证录入，凭证查找，凭证审核。凭证登账，结转，期末结账，逐月打印凭证，各科目打印。

4、企业资料管理：科目设置，企业资料设置，凭证向导设置，凭证摘要设置，用户权限设置，行业类别及税率设置。

5、系统功能维护：操作员授权，用户密码修改，备份数据，报表设计等。

6.、账簿管理：总账，科目明细账，数量金额账，固定资产台账，固定资产明细账，多栏账，增值税账。

7、报表管理：资产负债表，利润表（损益表），库存月报表，自定义报表。

8、导入模块设置，清空资料设置，设置打印规格，压缩数据,清算数据，核对资料。

二、财务不仅是国民经济各部门、各单位在物质资料再生产过程中客观存在的资金运动及资金运动过程中所体现的经济关系，更主要的是财产和债务，即资产和负债等。

扩展资料：

1、财务管理的基本原则包括系统性原则、现金平衡原则、收益风险原则以及利益协调原则。系统性原则是指财务管理是集团各成员企业管理系统的一个子系统，它本身又由筹资管理、投资管理、分配管理等诸多子系统构成。

2、收益风险原则是指在财务管理的过程中，要获取收益，总得付出成本，而且面临风险，因此成本、收益、风险之间总是相互联系、相互制约的。财务管理人员必须牢固树立成本、收益、风险三位一体的观念，以指导各项具体财务管理活动。

3、财务管理过程，也是一个协调各种利益关系的过程。利益关系协调成功与否，直接关系到财务管理目标的实现程度。国家法律法规、企业契约（合同）、企业章程及内部财务管理制度，均是企业处理财务关系的规范。

参考资料：百度百科-财务

财务部会计要做些什么样的工作？

1、负责记好行政方面的财务总帐及各种明细帐目。手续完备、数字准确、书写整洁、登记及时、帐面清楚。

2、负责编制月、季、年终决算和其他方面有关报表。

3、协助经理编制并执行全院预算。

4、认真审核原始凭证，对违反规定或不合格的凭证应拒绝入帐。要严格掌握开支范围和开支标准。

5、定期核对固定资产帐目，作到帐物相符。

6、上级财务机关检查工作时，要负责提供资料和反映情况。

7、每月书面向经理汇报财务情况，当好经理参谋，发挥财务监督作用。

8、定期装订会计凭证、帐簿、表册等，妥善保管和存档。当年会计档案由会计人员保管，往年会计档案由学校档案室保管。

9、协助出纳作好工资、奖金的发放工作。

10、负责掌管财务印章，严格控制支票的签发。

11、按期填报审计报表，认真自查，按时报送会计资料。

12、加强安全防范意识和安全防范措施，严格执行财务管理方面的安全制度，确保不出安全问题。

13、严格遵守，执行国家财经法律法规和财务会计制度，作好会计工作。