注册会计师战略是什么

注册会计师战略是指注册会计师考试当中的《公司战略与风险管理》考试科目，该科目为注会专业考试阶段当中的科目之一，主要考查战略与战略管理、战略选择、战略分析、战略实施、公司治理、风险与风险管理等内容。

《公司战略与风险管理》中的战略管理包括三个关键要素，分别是战略分析、战略选择以及战略实施。战略分析主要是了解分析所在组织所处的环境和相对竞争地位，战略选择即为战略的选择、制定和评价，战略实施即是采取措施使战略发挥作用。

《公司战略与风险管理》考试题型为单项选择题、多项选择题、综合题、简答题。



cpa战略18罗汉怎么背诵

可以学习18项指引口诀来背诵。

1、第一项：组织架构。

2、第二项：发展战略。

3、第三项：人力资源。

4、第四项：社会责任。

5、第五项：企业文化。

6、第六项：资金活动。

7、第七项：采购业务。

8、第八项：资产管理。

9、第九项：销售业务。

10、第十项：研究与开发。

11、第十一项：工程项目。

12、第十二项：担保业务。

13、第十三项：业务外包。

14、第十四项：财务报告。

15、第十五项：全面预算。

16、第十六项：合同管理。

16、第十七项：内部信息传递。

18、第十八项：信息系统。cpa战略是指注册会计师战略。

注会战略sbo什么意思

注会战略sbo是指注册会计师考试当中的《公司战略与风险管理》考试科目，该科目为注会专业考试阶段当中的科目之一，主要考查战略与战略管理、战略选择、战略分析、战略实施、公司治理、风险与风险管理等内容。

注册会计师战略重要考点：一体化战略

【导读】注册会计师考试科目有6个，其中有一个就是战略科目，战略科目重要考点有很多，发展战略就是其中之一，发展战略包括三种基本类型，分别是一体化战略、密集型战略、多元化战略，当然不同战略考察侧重点有所差异，各自具有不同的特点、作用、适用条件等等，今天给大家整理了注册会计师战略重要考点：一体化战略，接下来我们就来具体学习一下。

1. 纵向一体化战略

1)前向一体化：

①定义：是指获得分销商或零售商的所有权或加强对他们的控制权的战略。

②特点：控制销售过程和渠道(下游)

③作用：利于企业控制和掌握市场，增强对消费者需求变化的敏感性，提高企业产品的市场适应性和竞争性。

④适用条件：

企业现有销售商的销售成本较高或者可靠性较差而难以满足企业的销售需要

企业所在产业的增长潜力较大

企业具备前向一体化所需的资金、人力资源等

销售环节的利润率较高

2)后向一体化

①定义：是指获得供应商的所有权或加强对其控制权

②特点：控制供应过程和原材料(上游)

③作用：利于企业有效控制关键原材料等投入的成本、质量及供应可靠性，确保企业生产经营活动稳步进行。

④适用条件：

企业现有供应商的供应成本较高或者可靠性较差而难以满足企业对原材料、零件等的需求

供应商数量较少而需求方竞争者众多

企业所在产业的增长潜力较大

企业具备后向一体化所需的资金、人力资源等

供应环节的利润率较高

企业产品价格的稳定对企业而言十分关键，后向一体化有利于控制原材料成本，从而确保产品价格的稳定。

2.横向一体化战略

1)定义：横向一体化战略是指企业向产业价值链相同阶段方向扩张的战略。

2)目的：实现规模经济以获取竞争优势

3)适用条件：

①企业所在产业竞争较为激烈

②企业所在产业的规模经济较为显著

③企业的横向一体化符合反向垄断法律法规，能够在局部地区获得一定的垄断地位

④企业所在产业的增长潜力较大

⑤企业具备横向一体化所需的资金、人力资源等。

关于注册会计师战略重要考点：一体化战略考点，就给大家介绍到这里了，希望考生们能学习起来了，作为注会的重要考点，大家在学好基础以后，一定要进行知识点巩固，认真进行考点练习，加油!