综合指标分析方法

综合指标分析方法主要包括：

1、杜邦财务分析体系，以净资产收益率为核心将其分解为若干财务指标，通过分析各分解指标的变动对净资产收益率的影响以揭示企业获利能力及其变动原因。

2、沃尔比重评分法，将选定的财务比率以线性关系结合并分别给定各自的分数比重，然后比较确定各项指标的得分及总体指标的累计分数。

综合指标分析是将运营能力、偿债能力、获利能力和发展能力等指标纳入一个有机的整体之中，然后全面地对企业经营状况、财务状况进行解剖与分析的过程。



多指标综合评价过程一般分为四个步骤

综合评价的步骤：

1．确定综合评价的目的

2．确定评价指标和评价指标体系

3．确定各个评价指标的权重

4.

求单个指标的评价值

5.

求综合评价值

常用综合评价模型：

1、计分法

2、综合指数法

3、Topsis法

4、秩和比(RSR)法

5、层次分析(AHP)法

6、模糊评价方法

7、多元统计分析方法

8、灰色系统评价方法

综合评价有许多不同的方法：

1、综合指数法：

2、TOPSIS法：

其基本原理，是通过检测评价对象与最优解、最劣解的距离来进行排序，若评价对象最靠近最优解同时又最远离最劣解，则为最好；否则不为最优。其中最优解的各指标值都达到各评价指标的最优值。最劣解的各指标值都达到各评价指标的最差值。

3、层次分析法：

运用层次分析法有很多优点，其中最重要的一点就是简单明了。层次分析法不仅适用于存在不确定性和主观信息的情况，还允许以合乎逻辑的方式运用经验、洞察力和直觉。也许层次分析法最大的优点是提出了层次本身，它使得买方能够认真地考虑和衡量指标的相对重要性。

另外还有RSR法、模糊综合评价法、灰色系统法等，这些方法各具特色，各有利弊。

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综合评价的一般步骤

1、根据评价目的选择恰当的评价指标，这些指标具有很好的代表性、区别性强，而且往往可以测量，筛选评价指标主要依据专业知识。

即根据有关的专业理论和实践，来分析各评价指标对结果的影响，挑选那些代表性、确定性好，有一定区别能力又互相独立的指标组成评价指标体系。

财务综合分析的方法包括

财务综合分析的方法主要有两种：杜邦财务分析体系法和沃尔比重评分法。

1、杜邦财务分析体系法

这种分析方法首先由美国杜邦公司的经理创立并首先在杜邦公司成功运用，称之为杜邦系统（The Du Pont System），它是利用财务指标间的内在联系，对企业综合经营理财能力及经济效益进行系统的分析评价的方法。其基本思想是将企业净资产收益率逐级分解为多项财务比率乘积，这样有助于深入分析比较企业经营业绩。

杜邦体系各主要指标之间的关系如下：

净资产收益率=主营业务净利率×总资产周转率×权益乘数，其中：主营业务净利率=净利润÷主营业务收入净额。

总资产周转率=主营业务收入净额÷平均资产总额

权益乘数=资产总额÷所有者权益总额=1÷（1-资产负债率）

2、沃尔比重评分法

亚历山大·沃尔在本世纪初出版的《信用晴雨表研究》和《财务报表比率分析》中提出了信用能力指数的概念，他选择了7个财务比率即流动比率、产权比率、固定资产比率、存货周转率、应收帐款周转率、固定资产周转率和自有资金周转率，分别给定各指标的比重，然后确定标准比率（以行业平均数为基础），将实际比率与标准比率相比，得出相对比率，将此相对比率与各指标比重相乘，得出总评分。

沃尔比重评分法的基本步骤包括：

选择评价指标并分配指标权重；

确定各项评价指标的标准值；

对各项评价指标计分并计算综合分数；

形成评价结果。

沃尔比重评分法有两个缺陷：

一是选择这7个比率及给定的比重缺乏说服力；二是如果某一个指标严重异常时，会对总评分产生不合逻