财务管理能力的构成要素有哪些

财务管理能力的构成要素包括以下四方面的能力：

1、学习能力：学习能力是财务管理能力的基础，财务管理能力是企业长期积累和学习的结果，并存在于员工的身体、战略规划、组织规划、文化氛围之中；

2、金融能力关系：金融能力关系是财务管理能力在资本市场的外在表现；

3、财务控制能力：财务控制能力是财务管理能力在企业内部管理中发挥作用的集中体现；

4、信息处理能力：信息处理能力是能将数据转化为决策智慧过程的能力。

财务管理能力是协调、控制企业财务管理循环过程，整合完整的财务管理工作体系的能力。



企业柔性财务管理有哪些构成要素

（一）财务资源、财务管理能力与财务信息

财务资源指企业资金，财务管理能力指企业高管及财务管理人员处理各种财务问题的能力，财务信息指企业财务活动所产生的直接信息和间接信息。企业开展财务管理就会不断进行财务资源的配置，就会产生大量财务信息。财务资源、财务管理能力和财务信息是企业有效完成各项财务管理任务的原动力，财务资源、财务管理能力和财务信息的不足和缺失，不仅使企业财务管理工作无法有效开展，而且会导致企业柔性财务管理难以形成一种系统有效的能力。快速而经济地处理相关财务活动、有效适应财务环境、规范财务行为、驾驭财务风险、实现财务目标，这样一些内在的柔性财务管理能力的充分发挥离不开财务资源、财务管理能力和财务信息，它们是柔性财务管理的基础及动力源。

（二）财务规范

财务规范是对企业财务行为的规范，是企业财务行为的一种约束与引导机制。企业柔性财务管理能根据财务环境的变化，调整财务目标，协调财务行为，驾驭财务风险，从而经济有效地适应财务环境，但其柔性是在财务规范范围内的柔性，即企业柔性财务管理发挥作用的边界是清晰的，其变革、调整、协调的范畴不能超出财务规范的底线，是有约束条件的。

（三）刚柔相济下的财务决策与控制

企业柔性财务管理下的财务决策就是对财务行为活动的优化抉择，包括财务战略决策和战术决策，财务决策就是为了有效控制。财务控制是对财务活动过程的控制，其目标在于通过一定的方式与手段，适时、有效优化财务资源配置，保证财务目标的全面实现。当财务环境发生变化时，企业财务管理要做到刚柔相济，能选择适当的财务路径，适应动态的财务环境，确保财务目标的实现。财务管理的柔性水平反映企业的财务控制水平与财务决策水平。

（四）财务目标

财务目标是企业财务行为活动意欲达到的理想境地或状态，它既是财务行为活动的出发点和归宿点，也是财务决策、控制充分发挥功能的重要前提，在企业柔性财务管理中具有举足轻重的作用。它具有导向性、主观性、系统性、依存性、针对性等特点。财务目标就是为了提高财务资源配置效率、确保财务管理质量、有效驾驭财务风险，实现企业财务价值最大化。企业柔性财务管理作为一种管理活动，应该提高处理财务事项的内在调控能力，在财务目标导引导下，通过柔性运行，确保财务目标的实现。

（五）财务信息质量适应度

财务信息质量适应度是企业柔性财务管理效能的直接表现，即财务信息质量对柔性财务管理效率的影响。高质量的财务信息必然导致科学的财务管理，柔性财务管理效率就高，反之亦然；但财务信息质量是以相应的财务信息成本为代价的，因此，适度财务信息既是柔性财务管理的最优选择，也是柔性财务管理发挥作用的重要标志。企业财务管理者利用财务信息进行管理的效率是柔性财务管理发挥作用的表现。财务信息质量适应度的高低取决于柔性财务管理的效率，若柔性财务管理效率越高，财务信息质量适应度也越高。

企业财务能力分析

企业能力是指企业在市场竞争中获得生存、持续发展的特定资源和特殊能力的组合体。企业能力随着经济的发展而不断发展，在不同时期有不同的表现形式。企业能力理论研究是近十年来西方国家在战略管理和经济研究中的最新潮流。 1990年，美国著名战略学家C·K·Prahalad和Gary Hamel在《哈佛商业评论》上发表《企业的核心能力》一文之后，围绕企业核心能力的理论研究出现了新的高潮，企业能力已成为企业管理研究和战略管理研究的主题。企业财务能力作为企业能力的组成部分，取决并服务于企业能力；同时，企业财务能力又是培养和提升企业能力的基础，是企业正常运转的根本前提，也是企业形成有效竞争力的必要条件。如何培养和提升企业的财务能力，已成为每一个企业必须关注的问题，而财务能力分析是培养和提升企业财务能力的关键问题。本文将对财务能力分析体系构建有关问题进行探讨。

一、企业财务能力的内涵

企业财务能力是企业施加于财务可控资源的作用力，指企业所拥有的财务资源和所积累的财务学识的有机组合体，是企业综合实力的反映和企业活力的价值体现。 同时，企业财务能力是企业能力系统的一个有机组成部分，它是由各种与财务有关的能力所构成的一个企业能力子系统。

企业财务能力主要由财务管理能力、财务活动能力、财务关系能力和财务表现能力所构成。财务管理能力是企业组织、计划、控制和协调财务活动所具有的独特知识与经验有机结合的学识，主要包括财务决策能力、财务控制能力、财务规划能力和财务创新能力。财务活动能力是企业进行财务活动所具有的独特知识与经验有机结合的学识，主要包括筹资能力、投资能力、资金运用能力和分配能力。 财务关系能力是指企业平衡相关利益者财务关系的能力及其财务网络，包括平衡股东、债权人、政府、内部职工、社会、供应商、销售商等财务关系的能力及财务网络。财务表现能力是通过财务会计报表所体现出来的财务发展能力，主要包括盈利能力、偿债能力、营运能力、成长能力和社会认可能力。

能够为企业创造持续竞争优势的财务能力能够为企业创造更多的价值，进而提升企业核心竞争力。从根本上讲这是由其特殊地位决定的，一方面表现在企业的可持续发展以稳定的资金流为保障，如果企业的资金流动不能正常进行，企业的持续竞争优势就会丧失殆尽，以至于导致企业破产倒闭；另一方面，财务能力表现在对财务可控资源的作用力上，对财务可控资源的合理配置，将直接推动企业持续竞争优势的形成和核心能力的提升。因此，应对其进行合理评价。

二、企业财务能力各子系统之间的关系

企业财务能力是由多种要素构成的一个子系统，各要素之间互相联系，互相作用，从而对企业财务能力产生影响。财务管理能力决定财务活动能力和财务关系能力，财务活动能力通过财务表现能力表现出来；财务表现能力反映了财务活动能力和财务管理能力； 财务管理能力决定财务活动能力和财务关系能力；财务活动能力、财务关系能力和财务表现能力又反映财务管理能力。 在企业财务能力的四要素中，财务管理能力是核心，它决定和影响财务活动能力、财务表现能力， 财务活动能力和财务表现能力又反映财务管理能力。财务能力是企业能力的综合财务体现，企业能力和核心竞争能力的状况一定可以在财务能力和核心财务能力中得到体现。企业财务能力系统关系图如图1：

三、企业财务能力评价体系的构建

从以上分析可以看出，企业财务能力作为企业能力的一个子系统，其主要由企业财务表现能力、财务关系能力、财务管理能力和财务活动能力所构成。它们之间相互作用，共同构成企业财务能力分析系统。因此，企业财务能力分析体系的构建主要包括这四个子系统以及综合能力（见表1）。

（一）财务管理能力

财务管理能力是企业所拥有的关于财务管理工作的独特知识和经验的有机结合，包括财务决策能力、财务控制能力、财务规划能力和财务创新能力。财务决策能力是企业进行财务决策的能力，通常可以用决策水平、决策民主化程度、财务决策科学化程度、环境应变能力来体现。财务控制能力是企业财务管理部门用一定的方式或手段影响和操纵企业的财务行为，确保财务目标实现的一种能力，通常可以用制度控制能力、财权控制能力、组织控制能力、成本控制能力、目标控制能力、财务监督能力来体现。财务规划能力是指企业财务部门计划、预算财务活动和财务关系的能力，通常用财务计划能力来体现。财务创新能力是企业财务管理方式的创新能力，通常可以运用财务管理观念创新、财务目标创新、财务管理手段创新、学习能力和财务治理制度创新来体现。

（二）财务活动能力

财务活动能力是企业所拥有的关于财务活动的独特知识和经验的有机结合，包括筹资能力、投资能力、资金运用能力和分配能力。筹资能力是企业获得发展所需资本的能力，通常可以用企业内部权益筹资能力、企业外部权益筹资能力和负债筹资能力来体现。投资能力是企业进行投资活动的能力，通常可以用现金满足投资比率、投资成本、投资收益和企业发展战略来体现。资金运用能力是资金管理运用的能力，通常可以用流动资产管理能力、长期资产管理能力来体现，其中流动资产管理能力主要包括存货管理能力、应收账款管理能力、货币资金管理能力；长期资产管理能力主要包括固定资产管理能力、无形资产管理能力、长期投资管理能力。分配能力是企业对投资者进行利润分配的能力，通常可以用实收资本可供分配利润率、盈利能力、成长能力和企业利润分配策略来体现。

（三）财务关系能力

财务关系能力是指企业平衡相关利益者财务关系的能力及其财务网络，包括平衡股东、债权人、政府、内部职工、社会、供应商、销售商等财务关系的能力及财务网络；是处理企业与理财环境之间的关系所体现出来的一种能力，通常可以用外部环境协调能力和内部环境协调能力来体现。其中外部环境协调能力可以用银企协调能力、企业与债权人协调能力、企业与工商和税务的协调能力、企业与顾客的协调能力来反映； 内部环境协调能力可以用财务部门内部协调能力、财务部门与生产部门的协调能力、财务部门与供应部门的协调能力来体现。财务规范能力是对企业行为保障、限制和协调的能力，通常可以用财务制度规范化建设、财务行为规范化程度、财务灵活性程度、财务关系稳定化、关系平衡能力来体现。

（四）财务表现能力

财务表现能力是通过相关的财务指标所表现出的企业财务管理能力，其好坏可以用评价指标来进行评价。它具体有盈利能力、偿债能力和营运能力。盈利能力是指企业获取利润的能力，通常可以用销售净利率、资产净利率、净值报酬率来反映。偿债能力是指企业偿还债务的能力，包括长期偿债能力和短期偿债能力，通常可以用流动比率、速动比率和现金比率来反映短期偿债能力；用资产负债率、产权比率、有形净值债务率和已获利息倍数来反映长期偿债能力。营运能力是指企业经营效果的好坏，其强弱主要取决于资金周转的速度，通常可以用总资产周转率、流动资产周转率、存货周转率和应收账款周转率来反映。

（五）成长能力和社会认可能力，是财务能力的综合体现

成长能力是指企业对于未来的成长程度，通常用成长潜力来表现。社会认可能力是指为社会创建价值被社会认可的能力，通常可以用社会贡献率和社会认可度来体现。

总之，我国企业的财务管理水平不高，企业财务能力没有得到充分重视。企业财务能力的提升是一项系统工程，不是一朝一夕就可以完成的。目前的财务报告制度不利于企业财务能力的披露和重视， 其结果是不利于企业财务能力的提升， 不利于企业核心竞争能力的形成和企业的长期可持续发展。因此，通过构建企业财务能力分析体系，对企业财务能力进行评价，可逐步提高企业的财务管理能力、财务活动能力、财务关系能力和财务表现能力，最终全面提升企业财务能力和形成企业的核心竞争能力。

什么是财务审核

企业财务审计，是指审计机关按照《中华人民共和国审计法》及其实施条例和国家企业财务审计准则规定的程序和方法对国有企业(包括国有控股企业)资产、负债、损益的真实、合法、效益进行审计监督，对被审计企业会计报表反映的会计信息依法作出客观、公正的评价。

形成审计报告，出具审计意见和决定，其目的是揭露和反映企业资产、负债和盈亏的真实情况，查处企业财务收支中各种违法违规问题，维护国家所有者权益，促进廉政建设，防止国有资产流失，为政府加强宏观调控服务。

扩展资料

审计人员应注重检查资产负债表编制方法的正确性、报表项目的完整性以及报表所反映项目和内容的一贯性。

1、检查资产负债表是否按照会计制度规定的科目及格式编制，复算报表各项之间的勾稽关系。

2、将本期资产负债表各项目数字与前一期或各期相比，查明有无变动较大或异常情况；同时，检查资产负债表与其他报表的勾稽关系，并进行复算核对。

3、全面核对资产负债表项目与总帐科目或有关明细帐数字是否相符，以总帐的本期发生额及余额与其所属明细帐各分类科目的本期发生额及余额之和相核对，检查帐与帐之间的记录是否相符。

4、审计人员在上述检查中应特别注意，经分析比较，若出现某些项目的数额与企业生产经营活动不相符的情况，就要对这些项目作重点检查，从总帐科目追查至原始凭证，必要时应结合对往来帐的函证、对存货和固定资产等项资产的盘点，核实报表数字的真实性。

参考资料来源：百度百科-财务审计