什么是财务体系

财务体系，也叫财务系统、会计系统，是根据财务目标设立组织机构、岗位，配置管理权责和人员，对经营活动、财务活动进行反映、监督、控制、协调的运作体系。

财务系统一般具有多币种的处理能力，可由用户定义记账本位币，并可以用任何币种为单位进行统计分析。财务系统为用户提供符合我国财务的多种格式的凭证和账簿。财务系统具有功能丰富，灵活性、通用性强，操作简便，严密可靠的特点，是财务管理的一个核心部分，不仅能为企业的库存、采购、销售、生产等提供指导，还能为企业领导的决策提供及时、准确的财务信息。



财务体系包括哪些内容

1、财务管理体系：

①全面预算管理体系；

②内部控制管理体系；

③成本管理体系；

④财务信息管理体系；

⑤财会队伍管理体系。

2、财务顶层设计：财务的顶层设计就是围绕企业的战略和规划目标，对业务各个板块进行全局化的布局。

3、财务管控体系：通过对企业经济活动进行会计核算、财务监督、成本控制、风险预警、税收测算等手段，对企业经营活动进行事前预测和计划、事中控制和监督、事后核算管理和评估。

4、财务核算体系：通过建立适应公司的财务核算系统，围绕现金流和财务信息两个核心要素，对于公司日常的经营活动进行及时、完整的财务核算。

5、税收风险体系：税务风险管理的基本要求是合规，即根据税收法规的要求，正确计算和按时缴纳税款，避免少缴和迟缴。

6、管理报表体系：财务管理会计报告的主要目的是为企业提供相关的决策支持。

7、分析报告体系：主要包括偿债能力分析、盈利能力分析、资产管理水平分析和发展能力分析等。

8、预算管理体系：重点关注现金流和财务信息两个核心要素，通过实施全面预算管理，明确并量化公司的经营目标、规范企业的管理控制、落实各责任中心的责任、明确各级责权、明确考核依据，为企业的成功提供保证。

什么是财务管理体系

财务管理体系包括财务会计人员、财务会计机构、财务管理制度和企业的会计政策四个方面。

财务会计人员应该包括总会计师、财务总监、财务经理、主管会计、记账人员、财务分析人员、出纳人员，有的还包括内部审计人员。

财务会计机构主要是指企业财务会计的岗位职责和部门设置。例如总会计师室、财务部、会计科、审计处等。财务会计机构是公司管理财务会计工作的部门，而不仅仅是公司财务会计人员工作的地方。

财务管理制度包括业务运转程序、内部控制系统等全面管理体系，是企业货币流动的链条，也是企业实物运转的约束方式，是财务会计人员、财务会计机构等硬件得以正常运转的软件系统。

企业的会计政策是指企业具体执行的财务管理和会计核算的规范和策略，包括企业的成本核算方法、计价、折旧、费用标准、关联交易、纳税筹划等。

目前企业财务管理体系方面存在的主要问题：

每一位公司老板都会认为财务管理很重要，也都认为自己足够重视财务；但应该怎样重视、重视什么却往往比较模糊。有的在“人”和“机构”等硬件方面足够硬，而“制度”和“政策”等软件方面不够硬；有的硬件、软件都不够硬，重视财务管理则成为了一句口号。