财务管理在现实生活中的作用

财务管理在现实生活中的作用在于有利于个人或家庭减少日常生活所发生的不必要成本并提高其生活水平，有助于企业内部控制管理内容的完善，并可以提高企业资金在日常经营活动中的利用效率和利用水平。其中财务管理即对财务活动和财务内容进行管理的行为，包括资产的购置与投资活动、资本的融通与筹资活动、经营过程中的现金流量运用活动以及利润分配活动。

由于单位或个人的资产在缺乏管理的情况下容易产生损失或难以发生增值，因此财务管理工作的开展体现了管理控制内容在社会上的作用性。



财务管理在现实生活中的应用？

财务管理是在一定的整体目标下，关于资产的购置（投资），资本的融通（筹资）和经营中现金流量（营运资金），以及利润分配的管理。

财务管理是企业管理的一个组成部分，它是根据财经法规制度，按照财务管理的原则，组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。以下是财务管理在企业中的实际应用。

1、会计核算

会计核算是企业财务管理的技撑，是企业财务最基础最重要职能之一。

会计的基本职能无论是二职能论（反映与监督）、三职能论（反映、监督及参与决策）还是五职能论（反映、监督、预算、控制与决策），其第一项职能都是反映，反映职能通过什么来实现，那就是会计核算。

2、会计监督

会计监督是全方位的，包含企业各个方面，其中对企业资金的监督是每家企业都非常重视的事。

对任何企业来说，资金的运用与管理都是一个非常重要的事，资金于企业而言优如人们身上血液，没有、多了、少了、流动快了、流动慢了、不动了、带病了，都有可能使企业完蛋，作为企业的价值管理的财务部门，其重要职能包含资金的筹集、调度与监管，简单地说就是把企业的“钱”管好。

3、财务关系处理

企业经营过程中所涉及到的财务关系很多，既有内部各部门之间的，也有企业与外部各供应商、客户、银行、税务、工商、政府部门等，财务部门应系调好这此关系。

4、财务监控资产

财务部的第一职能是会计核算，核算的目的当然不是为了几个阿拉伯数字，会计核算是用价值手段全面反映企业实物运动的过程，实物从这个车间到那个车间，从这道工序到那道工序，无不在会计核算的反映之内。

因此除了要求账账相符、账证相符外，账实是否相符，也是财务部的职能之一，也是财务履行其监督职能的一个重要方面。

5、信息管理

信用管理作为企业财务管理的内容之一，本不应单独列为财务职能，但由于其重要程度，及信用管理的复杂性，促使企业将其从财务管理职能中分离出来单独形成职能。

过剩经济时代，企业经营少不了与客户之间发生一些往来款项，其中不泛赊销，随着赊销业务增加、，在毛利率不高的情况下，一笔呆坏账往往超过企业全年利润，为控制呆坏账的发生，企业间的信用管理与控制也越来越被企业重视。

6、管理会计

管理会计主要从管理的角度，根据决策者的需要重新将企业以往发生的财务事项进行重新组合，分解，利用趋势预测等方法，为决策者提供一些决策数据，虽然管理会计的重要来源是财务会计。

7、价值计量

谈到绩效考核，少不了各项完成指标的计量与比较，这些计量与比较当然少不了会计方面价值计量，而且大多是价值计量，生产过程中的增值、费用控制、产值等，这些都是财务会计的计量范围。

在价值计量上企业还没有那一个部门能比财务部门更专业和全面，因此企业绩效考核工作少不了财务部门的参与，绩效考核中的大部分计算工作成为财务职责工作之一，分解、计算各部门绩效是财务部须做的七件之一。

扩展资料：

财务管理和会计的区别

1、培养目标不同

财务管理专业培养的是在财务和金融管理方面具备较强专业知识和金融问题分析能力的人才，受到财务和金融管理方法和技巧方面的基本训练。

会计专业则是从比较基础的会计学原理入手，到难度中等的会计电算化和审计学、统计学等案例的分析。

2、学习内容不同

财务管理专业主要学习财务和金融管理方面的知识，主要侧重在对财务的分析和管理方面的技能，从而达到对以后的企业发展提出具有战略性和实际的建议，最终参与到企业的管理工作之中。

会计专业主要学习会计基本知识、审计知识和一些工商管理方面的基本理论知识等，在会计实操方面主要是做账和报表，会计专业是财务管理的重要数据来源。

3、工作内容不同

财务管理是运用经济管理的知识、技能和方法对企业资金的筹集及使用分配方面的管理活动，主要的工作内容侧重在管理上。

会计的工作内容则是以资金的形式对企业的经营活动进行反映、监督和参与决策等工作，会计工作主要是在事后进行的核算工作，也就是我们所说的做账工作，负责把企业的各种发票等票据做成会计凭证并进行登记入账，编制报表等。

参考资料来源：百度百科-企业财务管理

参考资料来源：百度百科-企业财务管理制度

财务管理对社会生活有什么用?

1

财务管理的作用?

1.1

计划作用

财务预测是在认真研究分析有关历史资料、经济技术条件的情况下，对未来的财务指标做出

估计和判断，制订财务计划的过程。通过预测和分析，找到增收的渠道和节支的途径。财务

预测的内容主要包括：销售预测、资金预测、成本预测和利润预测4个方面。企业的财务计

划要以货币形式综合反映计划期内进行生产经营活动所需要的各项资金、预计的收入和经济

效益，也就是说，财务计划是预测资金的来源和使用，提出资金使用的要求。

1.2

控制作用

财务控制是保证企业财务活动符合既定目标，取得最佳经济效益的一种方法。财务控制的内

容主要有以下几点：?

（1）加强财务管理的各项基础工作。加强财务管理的基础工作是做好财务控制工作的前提

，财务管理基础工作的主要内容是：健全原始记录，加强定额管理，严格计量验收，定期盘

存财产物资以及制订企业内部结算价格制度等。

（2）组织财务计划的实施。编制财务计划只是财务管理的起点，最终要组织计划的执行和

落实，以达到不断改进工作、提高效率、降低成本、节约支出的目的。在组织计划的执行过

程中，通过对各项财务指标完成情况的分析，来评价各项管理工作的质量，为决策提供依

据。

（3）平衡财务收支。平衡财务收支也是财务控制的主要内容。其任务是及时根据实际情况

，积极调度、合理组织资金，以保证生产的合理需要。平衡财务收支的方法是增加产量、增

加收入以平衡支出；降低消耗、节约开支以平衡收入；此外，还可按规定程序向社会融资或向银行贷款。

1.3

监督作用

财务监督主要

是利用货币形式对企业的生产经营活动所实行的监督，具体来说就是对资金的筹集、使用、

耗费、回收和分配等活动进行监督。例如：通过资金周转指标的分析，能够反映企业物

资的占用和使用情况，对这些生产经营资金的形成和使用实行严格的监督，从而促进企业加

强生产技术管理，改进物资供应工作；通过产品成本有关指标的分析，能够反映生产中物化

劳动和活劳动的耗费，推动企业合理地使用人力、物力和财力，节约消耗、降低成本；通过

利润指标的分析，能够反映企业的财务成果和经营管理水平，对利润的形成和分配实行严格

的监督，从而促进企业挖掘潜力、改善管理、节约开支、增加收入。

1.4

资本运营

财务管理是企业管理的中心，资本运营是企业管理的最高境界。资本运营不仅仅是运营产品

，而是运营资本。资本运营是现代财务管理的一项重要工作。它不采用财务会计中记账、算

账、报账的方法，也不采用管理会计中预测利润的量本利法，而是采用管理会计中投资决策

的理论和方法，采用财务管理中投资组合选择原理、资本结构理论等重要方法，将投资、融

资和盘活存量资产作为主要内容