财务战略分析是什么

财务战略分析指在企业内外环境因素对资金流动所产生影响的基础上，通过一定的战略性角度对企业的财务活动以及财务信息进行全局性、长期性与创造性分析的过程，其目的在于提高企业的整体业绩和提升企业的核心竞争力。财务战略分析按照财务战略的类型可以分为投资战略分析、筹资战略分析、营运战略分析以及股利战略分析等。

实施企业的财务战略分析，首先要求企业深化对基础性财务工作的管理，同时企业应当强化资金管理活动及加强内部控制与风险管理工作，以确保财务战略分析的相关工作内容可以落实到位。



企业财务战略是什么

企业财务战略是指为谋求企业资金均衡有效的流动和实现企业整体战略，为增强企业财务竞争优势，在分析企业内外环境因素对资金流动影响的基础上，对企业资金流动进行全局性、长期性与创造性的谋划，并确保其执行的过程。

财务战略是以整个企业的筹资、投资和收益分配的全局性工作为对象，根据长远发展需要而制定的，一经制定就会对企业为了相当长时期内财务活动产生重大影响。

财务战略内容

包含投资战略、融资战略、财务管理

一、投资战略：

投资方向、投资优先方向、其他相关多元化领域中的潜在市场机会。

二、融资战略

1.证券融资：通过上市筹集项目发展资金，上市后争取配股、增发等形式进一步筹集未来项目发展资金。

2.国际融资：

一是与国际大公司开展合作项目，借助外企的资金拓展市场二是寻找国外上市的时机，打开国际融资渠道。

3.自我积累融资：要不断提高企业综合经济效益，稳健经营，保持良好的企业自我积累能力。

4.信贷融资：合理使用商业银行及其他金融机构的各种信贷资金。

三、财务管理

1.聪明财务：某公司处于相对成熟、竞争异常激励的行业中，要求财务工作。要精打巧算，用好、用活每一分钱，争取最小的投入获取最大的产出，以低成本支持产品在市场中的竞争力，以高效益保持企业活力。

2.稳妥财务：继续坚持保守的财务政策，努力使财务风险降低到最低水平。做好项目可行性分析，实事求是，严格把关。绝不以追求短期的经济利益而牺牲长期利益。尤其要做好现金流的管理，任何时候都有足够的现金储备。

3.战略财务：要从战略高度开展财务管理工作，使财务分析成为企业战略管理重要内容和重要手段，财务分析要为为企业战略决策重要提供有分量的判断依据。导入战略财务分析体系，定期和不定期进行战略财务分析，及时向公司高级管理层报告分析结果。

财务战略实施方法

一是加强基层建设

二是深化基础工作

三是深化大预算管理、加强成本费用控制

四是强化资金管理，提高资金运行效率

五是加强内控与风险管理工作，增强管理控制能力。

请问什么是财务战略？

同学很高兴为您解答！

高顿网校为您解答：

财务战略，是指为谋求企业资金均衡有效的流动和实现企业整体战略，为增强企业财务竞争优势，在分析企业内外环境因素对资金流动影响的基础上，对企业资金流动进行全局性、长期性与创造性的谋划，并确保其执行的过程。财务战略关注的焦点是企业资金流动，这是财务战略不同于其他各种战略的质的规定性；企业财务战略应基于企业内外环境对资金流动的影响，这是财务战略环境分析的特征所在。

作为全球领先的财经证书网络教育领导品牌，高顿财经集财经教育核心资源于一身，旗下拥有高顿网校、公开课、在线直播、网站联盟、财经题库、高顿部落会计论坛、APP客户端等平台资源，为全球财经界人士提供优质的服务及全面的解决方案。

高顿网校将始终秉承"成就年轻梦想，开创新商业文明"的企业使命，加快国际化进程，打造全球一流的财经网络学习平台！

高顿祝您生活愉快！如仍有疑问，欢迎向高顿企业知道平台提问！

企业财务战略进行财务战略分析应该从哪几个方面开始着手?

首先；明确企业总体战略目标是什么，因为财务战略只是属于企业总体战略的一个分支；

其次：明确企业目前现状，衡量与企业总体战略目标之间的差距；

第三：若达成企业总体战略目标，各项财务指标应达到什么标准，同时以此标准与现状进行对比

最后：由第三部对比得出的差距，便可以作为企业实现总体战略目标时的财务战略，同时此财务战略还可以再以部门/单位、年/月等进行细化，提出财务目标要求，进而逐步实现总的财务战略目标。