财务管理活动的作用有哪些

财务管理活动的作用有：

1、确认和管理财务风险；

2、能及时获取相关的、准确的和可靠的信息，帮助管理者作出科学决策；

3、提供有关财务和经营方面的报告；

4、防止舞弊、过失、违反财务规章制度及公款丢失等行为的发生；

5、帮助组织管理好财务风险的同时，完成计量核算任务；

6、支持战略目标和经营决策的制定。

财务管理是企业日常经营管理活动的重要组成部分，贯穿于企业经营的全过程。在激烈的市场竞争中，企业的财务管理能力的大小关系到企业的生存和发展。



请问财务管理的作用有哪些？

　1 计划作用

财务预测是在认真研究分析有关历史资料、经济技术条件的情况下，对未来的财务指标做出 估计和判断，制订财务计划的过程。通过预测和分析，找到增收的渠道和节支的途径。财务 预测的内容主要包括：销售预测、资金预测、成本预测和利润预测4个方面。企业的财务计 划要以货币形式综合反映计划期内进行生产经营活动所需要的各项资金、预计的收入和经济 效益，也就是说，财务计划是预测资金的来源和使用，提出资金使用的要求。

.2　控制作用

财务控制是保证企业财务活动符合既定目标，取得最佳经济效益的一种方法。财务控制的内 容主要有以下几点：

（1）加强财务管理的各项基础工作。加强财务管理的基础工作是做好财务控制工作的前提 ，财务管理基础工作的主要内容是：健全原始记录，加强定额管理，严格计量验收，定期盘 存财产物资以及制订企业内部结算价格制度等。

（2）组织财务计划的实施。编制财务计划只是财务管理的起点，最终要组织计划的执行和 落实，以达到不断改进工作、提高效率、降低成本、节约支出的目的。在组织计划的执行过 程中，通过对各项财务指标完成情况的分析，来评价各项管理工作的质量，为决策提供依 据。? （3）平衡财务收支。平衡财务收支也是财务控制的主要内容。其任务是及时根据实际情况 ，积极调度、合理组织资金，以保证生产的合理需要。平衡财务收支的方法是增加产量、增 加收入以平衡支出；降低消耗、节约开支以平衡收入；此外，还可按规定程序向社会融资或向银行贷款。

3　监督作用

财务监督主要 是利用货币形式对企业的生产经营活动所实行的监督，具体来说就是对资金的筹集、使用、 耗费、回收和分配等活动进行监督。例如：通过资金周转指标的分析，能够反映企业物 资的占用和使用情况，对这些生产经营资金的形成和使用实行严格的监督，从而促进企业加 强生产技术管理，改进物资供应工作；通过产品成本有关指标的分析，能够反映生产中物化 劳动和活劳动的耗费，推动企业合理地使用人力、物力和财力，节约消耗、降低成本；通过 利润指标的分析，能够反映企业的财务成果和经营管理水平，对利润的形成和分配实行严格 的监督，从而促进企业挖掘潜力、改善管理、节约开支、增加收入。

4　资本运营

财务管理是企业管理的中心，资本运营是企业管理的最高境界。资本运营不仅仅是运营产品 ，而是运营资本。资本运营是现代财务管理的一项重要工作。它不采用财务会计中记账、算 账、报账的方法，也不采用管理会计中预测利润的量本利法，而是采用管理会计中投资决策 的理论和方法，采用财务管理中投资组合选择原理、资本结构理论等重要方法，将投资、融 资和盘活存量资产作为主要内容。

财务管理的作用有哪些？

财务管理在企业管理中有着非常重要的地位，即核心。既然它处于核心的位置，那么它所产生的作用也是非常大的，它有些什么样的作用呢？

第一，有了财务管理之后，企业就能够合理的安排资金，更好的控制成本。第二，通过财务管理，就会有会计账本和各种报表，从中，能够一眼就看出企业的资金使用情况，为下一步的决策做基础支持。第三，能够受到监管，保障各方的利益。

由此可见，财务管理在企业管理中的作用是非常突出的，需要做好。一旦做好了，就能够成就企业更好的明天。

财务管理的作用是什么

财务管理是组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。

财务管理的作用主要体现在以下几个方面：

1、企业利润最大化；

2、股东财富最大化；

3、企业价值最大化；

4、企业资本可持续有效增值。