财务战略决策是什么

财务战略决策是指为谋求企业资金均衡有效的流动和实现企业整体战略，为增强企业财务竞争优势，在分析企业内外环境因素对资金流动影响的基础上，对企业资金流动进行全局性、长期性与创造性的谋划，并确保其执行，对财务方案、财务政策进行选择和决定的过程。

企业制定财务战略，通过对企业内外环境分析并结合企业整体战略的要求，提高了企业财务系统对环境的适应性，有助于发展企业的财务优势，从而扩大并保持企业的竞争优势。



财务战略的内容包含哪些方面

财务战略包括投资战略，融资战略和财务管理。

一、投资战略

投资方向、投资优先方向、其他相关多元化领域中的潜在市场机会。

二、融资战略

融资战略包括证券融资、国际融资、自我积累融资、信贷融资。

三、财务管理

1.聪明财务：某公司处于相对成熟、竞争异常激励的行业中，要求财务工作。

2.稳妥财务：继续坚持保守的财务政策，努力使财务风险降低到最低水平。

3.战略财务：要从战略高度开展财务管理工作，使财务分析成为企业战略管理重要内容和重要手段，财务分析要为为企业战略决策重要提供有分量的判断依据。

【拓展资料】

财务战略是指为谋求企业资金均衡有效的流动和实现企业整体战略，为增强企业财务竞争优势，在分析企业内外环境因素对资金流动影响的基础上，对企业资金流动进行全局性、长期性与创造性的谋划，并确保其执行的过程。

企业投资战略是指根据企业总体经营战略要求，为维持和扩大生产经营规模，对有关投资活动所作的全局性谋划。它是将有限的企业投资资金，根据企业战略目标评价、比较、选择投资方案或项目，获取最佳的投资效果所作的选择。烽火猎头专家认为企业投资战略是企业总体战略中较高层次的综合性子战略，是经营战略化的实用化和货币表现，并影响其他分战略。

融资战略是指企业为了有效地支持投资所采取的融资组合，融资战略选择不仅直接影响企业的获利能力，而且还影响企业的偿债能力和财务风险。

财务管理是在一定的整体目标下，关于资产的购置（投资），资本的融通（筹资）和经营中现金流量（营运资金），以及利润分配的管理。财务管理是企业管理的一个组成部分，它是根据财经法规制度，按照财务管理的原则，组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。简单的说，财务管理是组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。

财务决策是什么？

财务决策是对财务方案、财务政策进行选择和决定的过程。财务决策的目的在于确定最为令人满意的财务方案。只有确定了效果好并切实可行的方案，财务活动才能取得好的效益，完成企业价值最大化的财务管理目标。因此财务决策是整个财务管理的核心。财务决策需要有财务决策的基础与前提，财务决策则是对财务预测结果的分析与选择。财务决策是一种多标准的综合决策。决定方案取舍的、既有货币化、可计量的经济标准，又有非货币化、不可计量的非经济标准，因此决策方案往往是多种因素综合平衡的结果。

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简述财务战略决策的任务是什么？

你好！

财务战略的任务有：

(1)正确地选择筹资渠道，保证生产经营活动对资金的需求。

(2)正确选择资本(资金)投向.合理安排使用。

(3)正确运营资本(资产)，重组资本(资产)，优化资本(资产)结构，提高经济效益。

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