固定资产更新决策方法分析有哪些

固定资产更新决策方法分析有：

1、新旧设备使用寿命相同的更新决策。在新旧设备未来使用期相同的情况下，一般普遍运用的分析方法是差额分析法，用以计算两个方案（购置新设备和继续使用旧设备）的现金流量之差以及净现值差额，如果净现值差额大于零，则购置新设备，否则继续使用旧设备。

2、新旧设备使用寿命不相同的更新决策，分析时主要采用平均年成本法，以年成本较低的方案作为较优方案。固定资产的平均年成本是指该资产引起的现金流出的年平均值。如果不考虑时间价值，它是未来使用年限内的现金流出总额与使用年限的比值；如果考虑货币的时间价值，它是未来使用年限内现金流出总现值与年金现值系数的比值，即平均每年的现金流出。



在不影响生产业务量的情况下如何做出固定资产的更新决策？

通常，根据新旧设备的未来使用寿命是否相同，可以采用两种不同的方法来进行决策分析：

1、当新旧设备未来使用期限相等时，则可采用差额分析法，先求出对应项目的现金流量差额，再用净现值法或内含报酬率法对差额进行分析、评价

2、当新旧设备的投资寿命期不相等时，则分析时主要采用平均年成本法，以年成本较低的方案作为较优方案。

希望帮助到你。

对旧固定资产进行更新决策时怎么用差额分析法

新旧设备未来尚可使用年限相同的更新决策

在新旧设备未来使用期相同的情况下，可以选择差额分析法和总成本法进行决策分析。

1、差量分析法

继续使用旧设备和购买新设备视同互斥方案，也可称为售旧购新方案。需要计算两个方案(购置新设备和继续使用旧设备)的现金流量之差以及净现值差额。如果净现值差额大于零，则购置新设备，否则继续使用旧设备。出售旧设备的现金流入量作为购入新设备现金流出量的抵减。

一般分三个阶段分析：

(1)初始阶段

差量现金流量=﹣新设备的投资额 【旧设备的变现收入 变现损失抵税(如果是变现收益就是﹣变现收益纳税)】

(2)经营阶段

差量现金流量=Δ新旧设备付现营运成本×(1-所得税税率)(一般为正，因为新设备会比旧设备节约营运成本，节约视同现金流入) Δ新旧设备折旧额×所得税税税率

(3)终结阶段

差量现金流量=(新设备残值收入 处置净损失抵税)-(旧设备残值收入 处置净损失抵税)

(若是处置产生净收益，就是-处置净收益纳税)

然后将各年的差量现金流量按照资本成本折现，最终求出差量净现值。

2、总成本法

出售旧设备和购买新设备视同独立方案。分别计算两套方案的现金流出量的总现值，以较低者为较好方案。两套方案各算各的现金流量，互不干涉，出售旧设备的现金流入量不能作为购入新设备现金流出量的抵减。

一般当新旧设备未来尚可使用年限相同时，采用差量分析法决策。

固定资产更换与改良的方法分析

由于更新决策的现金流量主要是现金流出。即使有少量的残值变价收入，也属于支出抵减，而非实质上的流入增加。由于只有现金流出，而没有现金流入，就不宜采 用计算净现值和内含报酬率来决定决策方案。由于新旧设备的尚可使用年限不同，不便采用比较两方案的总成本来判别方案的优劣，也不便采用差额分析法做出是否 更新的决策。综上，较好的分析方法是比较继续使用和更新的平均年成本，以较低的作为好方案。

固定资产的平均年成本，是指该资产引起的现金流出的年平均值。如果不考虑货币的时间价值，它是未来使用年限内的现金流出总额与使用年限的比值。如果考虑货币的时间价值，它是未来使用年限内的现金流出总现值与年金现值系数的比值，即平均每年的现金流出。 例1：甲公司正考虑用一台效率更高的新机器取代现有的旧设备。旧设备的账面折余价值为150000元，其变现价值为100000元，预计尚可使用4年，预计4年后清理残值的收入为10000元，税法规定的折旧年限尚有5年，税法规定的净残值可以忽略不计。购买和安装新机器需要 500000元，预计可以使用5年，预计清理残值收入为12000元，税法规定新设备采用双倍余额递减法按4年计提折旧，法定残值为原值的10%。由于新设备效率较高，可以每年节约付现成本110000元。公司的所得税税率为30%。如果该项目在任何一年出现亏损，公司将会得到亏损额的30%计算的所得税额抵免。

要求：假设公司投资本项目的必要报酬率为10%，计算确定是否采用固定资产更新决策方案。

解：由于本项目新、旧设备使用年限不同，则只能采用平均年成本来确定是否采用更新决策方案。

将继续使用旧设备和采购新设备作为两个互斥的方案，且将新设备节约的付现成本作为新设备的现金流入，分别计算两方案的现金流出总现值，再分别计算两方案的平均年成本进行方案的优劣比较。