利润分成计划是什么

利润分成计划是指公司员工分享公司利润的制度，公司决定分配给员工的利润部分的金额。公司一般会对员工无条件提取资金的方法与时间有一定的限制。利润分成指国营企业对所实现的利润，不是全部上交国家，而是按照国家核定的比例提留一部分归自己支配，用以建立生产发展基金、职工福利基金和职工奖励基金。利润分成的形式有现金计划和延期利润分享计划。

现金计划是最流行的利润分享计划形式，即每隔一定时间，把一定比例（通常为15%-20%）的利润作为利润分享额。或是在监督委托管理的情形下，企业按预定比例把一部分利润存入员工账户，在一定时期后支付。这类计划使员工可以享受税收优惠，因为个人收入所得税的支付要延期到员工退休后。



利润分成计划是什么意思呢？

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利润分享计划的概念和 优，缺点

利润分享计划的概念：指员工根据其工作绩效而获得一部分公司利润的组织整体激励计划。 是由企业建立并提供资金支持，让其员工或受益者参与利润分配的计划。

在这种计划下，报酬的支付是建立在对利润这一组织绩效指标的评价的基础上的，利润分享计划是一次性支付的奖励，它不会进入到雇员的基本工资中去，因而不会增加组织的固定工资成本。在实际运用中，利润分享计划在成熟型企业中显得更为有效。

优点：利润分享计划的优点是将员工的利益在同一计划中体现，使全体员工都关注公司的利润，公司利润的大小直接影响员工的收益。

缺点：利润分享计划的缺点是该计划通常与员工的基本薪资挂钩，即利润分享计划没有考虑员工个人的业绩，它仅关注企业的经营目标。

收益分享计划和利润分享计划的区别

收益分享计划和利润分享计划有3点不同：

一、两者的概述不同：

1、收益分享计划的概述：收益分享计划是促使组织内部的全体员工共同努力，通过节约成本、改进质量或提高生产率等途径达成更高的组织目标，然后员工和组织之间共同分享所得收益的激励计划。

2、利润分享计划的概述：利润分享计划是指员工根据其工作绩效而获得一部分公司利润的组织整体激励计划。 是由企业建立并提供资金支持，让其员工或受益者参与利润分配的计划。

二、两者的种类不同：

1、收益分享计划的种类：

（1）斯坎伦计划，其目的是降低公司的劳动成本而不影响公司员工的积极性，用劳动成本标准和产品销售价值的比率SOVP来计算工资。

（2）拉克计划，需要比斯坎隆计划更复杂的公式进行计算，其中需要计算一个反映总工资中每美元生产的价值的比率。

（3）分享生产率计划，首先开发一个标准来鉴别生产一个可接受水平的产出所必要的预期时间，实际工作中，任何来自少于预期时间的节余将被公司和工人共同分享。

2、利润分享计划的种类：

（1）现金计划：现金计划是最流行的利润分享计划形式，即每隔一定时间，把一定比例(通常为15%-20%)的利润作为利润分享额。

（2）延期利润分享计划：在监督委托管理的情形下，企业按预定比例把一部分利润存入员工账户，在一定时期后支付。这类计划使员工可以享受税收优惠，因为个人收入所得税的支付要延期到员工退休后，这样，他或她只需以较低的税率纳税。

三、两者的优点不同：

1、收益分享计划的优点：鼓励大多数或者全体员工通过共同努力来达到公司的生产率目标，并且是员工和公司能够共同分享由于这种努力所产生的成本节约收益，最终起到了增强员工主人翁意识和忠诚度的作用。

2、利润分享计划的优点：利润分享计划的优点是将员工的利益在同一计划中体现，使全体员工都关注公司的利润，公司利润的大小直接影响员工的收益。

参考资料来源：百度百科-收益分享计划

参考资料来源：百度百科-利润分享计划