财务管理目标利润预测方法

财务管理目标利润预测方法主要有本量利分析法、比例测算法等。目标利润是指企业在一定时间内争取达到的利润目标，反映一定时间内财务和经营状况的好坏和经济效益的高低。

本量利分析法是成本、业务量和利润三者数量关系分析的简称，是指在成本性态分析的基础上，揭示固定成本、变动成本、销售量、单价、销售额、利润等变量之间的内在变动规律的一种定量分析方法。

比例测算法是根据各种利润率和其他相关指标来确定目标利润的一种方法。目前有两种形式，即根据企业的资金和资金利润率来确定，以及根据销售收入和销售利润率来确定。



财务怎么制定收入利润目标

首先确定盈利目标，年、月、周盈利目标，进行分解，每目标分解到每一个部门，并设定公司的关键KPI指标。

然后运用绩效管理，提升企业的绩效水平，进行全方面的绩效考核，每一个部门都成为企业利润的发动机，运用第七部：市场营销，第八部，财务管理。

目标一定要设定得高一些，具有挑战性的目标才是合理的目标。企业家要学会三大思维：内向思维、数字思维、成果思维。

目标利润规划的原则

1、目标利润必须具有可行性，它必须反映企业的未来能实现的最佳利润水平，既不能过高也不能过低，既先进又合理。

2、目标利润规划必须具有客观性，在规划目标利润时必须以客观存在的企业实际状况，技术条件。市场环境为基础，必须以实际参数为依据，不能脱离现实，不能凭空想象即定目标。

3、目标利润规划具有指导性，目标利润一经确定不能随意更改，因为它是经过反复测算确定的对以后工作具有指导意义。对未来发展起规定和约束作用。企业应根据确定的目标利润及时组织落实，为实现目标利润在产量、成本、价格等方面必须达到各项指标提供条件，并认真实施也确保实现目标利润。

4、综上所述，任何企业都应认真做好目标利润规划，这是现代企业管理的基本要求，也是社会经挤发展的必然趋势。

财务预测的方法

财务预测有定性预测和定量预测两类方法。

定性预测是通过判断事物所具有的各种因素、属性进行预测的方法，它是建立在经验判断、逻辑思维和逻辑推理基础之上的，主要特点是利用直观的材料，依靠个人的经验的综合分析，对事物未来状况进行预测。经常采用的定性预测方法有专家会议法、菲尔调查、访问、现场观察、座谈等方法。定量预测是通过分析事物各项因素、属性的数量关系进行预测的方法。它的主要特点是根据历史数据找出其内在规律、运用连贯性原则和类推性原则，通过数学运算对事物未来状况进行数量预测。定量预测的方法很多，应用比较广泛的有时间序列预测法（包括算术平均法、加权平均法、移动平均法、指数平滑法、最小二乘法等）、相关因素预测法（包括一元线性回归法、多元线性回归法等）、要概率分析预测法（主要指马尔柯夫预测法），等等。上述两类方法并不是相互孤立的，在进行财务预测时，经常要综合运用。

什么是利润预测?利润预测包括的基本方法

利润预测是指企业在营业收入预测的基础上，通过对销售量、商品或服务成本、相关费用以及其他对利润发生影响的因素进行分析与研究，进而对企业在未来某一时期内可以实现的利润预期数进行预计和测算。

比例计算法、量本利分析法、因素分析法