机关财务部门应发挥的作用
时间:2024-01-05 15:26:45 栏目:学习方法
机关财务部门应发挥的作用具体为:
1、对企业的盈亏情况进行评估,对新项目的风险进行预测和控制作用;
2、通过进行数据分析,能够把握好公司的财务状况,提高经济效益;
3、进行纳税筹划,合理避税,达到开源节流的目的。
4、提交资产负债表和利润表等,帮助管理者做出准确的决定,帮助投资者了解公司的发展状况,从而做出合适的投资决定。
5、提高公司的资金使用率,从总体提高资金对公司的效益。
财务部是指组织领导和具体从事财务管理工作的职能部门,一般可分为机关财务部门和企业的财务部门。其中企业财务部门是企业管理机构中的一个专业管理单位,其职能主要包括:保证企业生产经营所需的各项资金;参与企业经营预测和决策,合理分配企业的货币收入,监督检查企业的各项财务活动和财务计划的执行情况等。
事业单位财务作用
(一)能够使行政事业单位以各种形式存在的资产得到全面反映在市场经济条件下,行政事业单位无论是以实物形态存在的资产还是以非实物形态存在的资产,都同样具有使用价值和价值,需要在使用价值和价值上予以确认,引入资产的概念,使行政事业单位的以各种形态存在的资产得到全面的反映。
(二)能够使行政事业单位的资产管理得到加强行政事业单位只重视对实物资产的管理,而忽视无形资产的管理,《行政事业单位财务规则》明确了资产的概念,对财务管理做出了比较系统、明确的规定,将有利于行政事业单位加强对资产的全方位管理,更好地发挥资产的作用和效益。
(三)能够使行政事业单位通过合资、合作、横向联合等形式发展事业更加有利《行政事业单位财务规则》引入资产概念,并对行政事业单位对外投资管理做出了规定,对于规范和加强行政事业单位对外投资管理,防止了投资的盲目性及资产的损失和流失,保证国有资产的安全与完整,促进行政事业单位依法组织收入活动和多种形式发展事业格局的形成,具有积极的意义。
(四)能够提高行政事业单位资金使用效益,为上级及有关部门提供全面系统的经济信息加强资金使用前的预测和使用中的控制,对资金使用质量和使用效果进一步进行考核,通过各项财务指标反映资金使用效率,看到取得的成绩和效果,也看到存在的不足和问题,为改进资金使用提供重要依据。能提高经济效益,节约资金,最大限度地提高各项资金的使用效益,在单位经济活动中对资金的使用实行全过程、全方位的控制和监督,因此,能够提高资金的使用效率。
(五)能够促进行政事业单位职能的健康、和谐发挥行政事业单位职能发挥情况良好,财务状况也是良好的,财务对单位的职能发挥有着积极的影响。行政事业单位要发挥职能,就需要资金,资金如何预算,如何使用,这些都离不开财务管理。财务部门在实施控制和监督过程中,发现问题及时反馈给决策者,帮助其改进,保证职能的顺利发挥。
(六)能够有效控制行政事业单位支出,杜绝浪费现象财务部门严格遵守执行财务制度及有效的支出约束机制,预算编制坚持“以收定支、收支平衡、统筹兼顾、保证重点”的原则,合理地科学地安排收支。重拨款也重管理,重预算审核也重实际效果,对项目资金实际使用绩效进行有效的监督和考核,控制各项支出,节约开支,降低消耗。
(七)能够健全行政事业单位财务管理制度加强财务制度建设,建立有效的支出约束机制,财务部门根据本单位的业务特点、管理要求、资金运动、人员配置等,充分体现本单位的特点,制定规范、合理、人性化的制度,做到有章可循,并且严格按制度办事,严格把关,以堵塞漏洞,设定不同的考核指标,逐步建立起以提高经济效益为目标的机制。
财务部门职能是什么?
1、会计核算
根据国家集团的会计制度建立完善公司的财务核算体系;及时准确对公司经济业务进行账务处理;准确及时编制公司财务报告;参与公司的经营分析;为公司生产经营决策提供准确及时的财务信息。
2、资金管理
筹措公司生产经营资金;合理高效调度公司资金;定期对公司的资金营运能力进行分析;对公司的债权债务控制进行分析;为公司的生产经营提供良好的资金支持。
3、成本控制
拟定公司的成本控制措施;下达公司各产品或项目目标成本;监督成本的开支范围;审核公司各项费用的真实性、合法性;对成本进行成本分析并提出初步处理意见;为公司的经营投标报价提供准确的成本数据。
4、内部控制
检查评价公司的内部会计控制并提出改进措施。
扩展资料:
财务工作职位主要有以下几种:
1、财务总监
负责企业财务制度建设,融资管理,财务工作管理,财务部的管理等工作。
2、财务经理
负责制订规章制度与财务计划,财务预算与成本控制,会计核算管理,财务稽核与审计等工作。
3、审计主管
负责编制审计管理制度与规划,组织内部审计工作,配合外部审计工作,提供审计报告等工作。
4、会计
负责会计核算工作,编制财务报表,纳税申报等工作。
5、出纳
负责现金收付,现金提存与保管,会计凭证汇总与管理等工作。
参考资料来源:百度百科-财务部门
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