全面封堵造价漏洞，现在弥补还来得及

之所以要居安思危，就是怕在施工过程中出现难以处理的麻烦。造价工作作为工程建设的重要组成部分，同样容不得一丝一毫的马虎。今天咱就来查缺补漏，把工程造价这些漏洞好好填补上。

01 管控强度不足

（1）造价工作早已不是动工前的片面工作——当提出“全寿命期造价管理”的概念时，就意味着造价管控应该涉及到包括建设前期、建设期、使用期及拆除期的全方位管控范围。然而很多企业对于造价管控仅停留在建设前期和建设期，对于后期的管控力度投入不足，加之整体管控强度不达标，很容易引爆造价漏洞的“地雷”。

（2）造价管理包含多个指标的管控，全过程造价管理应涉及前期决策阶段的项目策划、投资估算、项目经济评价、项目融资方案分析。这些关键管控内容一旦没有做全、做透，很容易使造价方案出现问题。因为控制建造成本要求对各类要素进行管理，将成本、工期、质量、安全综合管理，协调多位一体的关系。若这些过程出现疏漏，或没有认真考虑各类因素对施工造价的影响，则会在成本里有所体现。

02 不灵活，变更不及时

（1）灵活处理由设计变更造成的造价方案调整是造价人员的基本能力。但该过程也能反映出一个造价人员的工作疏漏：当出现设计变更时，是否审核了项目变更的可行性；是否预估变更费用并测算是否超标；是否在签证过程中须明确计算工程量等。

（2）造价从业者还应规范操作，认真执行相关规范标准要求及项目部的具体规定，这些都是造价管控的重要内容。如果在设计变更后，造价人员在修改造价方案的同时，没有在现场签证单中注明修改处理结果，则说明造价管控制度还有待完善，对于造价人员管控仍存在漏洞。

03 经济与技术双指标考虑欠妥

很多工程的造价方案缺乏有效的监督机制，很多工程公司未达到设计施工一体化水准，当这类总承包方没有考虑好经济指标与技术指标时，则无法将工程造价控制到理想范围内。一些设计工程在进行初步设计时，考虑不周，片面追求新颖、精致，对造价指标考虑不周或不顾及，施工图设计阶段往往只关注技术、安全，设计保守，盲目加大安全系数，限额设计执行不力。

04设计方案优化不足

施工图纸优化有助于从工程角度减少设计方案中存在的问题，从而降低工程造价。如果图纸优化存在形式主义，或在图纸深化设计时套用其他工程方案，没有从本工程实际情况出发进行思考，则可能达不到设计方案优化的基本要求，优化不足导致造价降不下来的情况并不只有个例。

施工单位应注重优化设计方案，可对场区总平面图设计、工业建筑的空间平面设计进行多方案分析比较，其依据可以参考国内外先进的技术经济指标。同时在选择施工技术方案时，可采用先进的施工技术和成熟的新工艺、新技术和新材料，但前提是要能够提高投资效益。

做好工程造价把控，最重要的是将全过程造价的管控做到位，要有强度，有力度，有深度，具体建议如下：

1、做好估算。

建设单位有投资估算，目的是对初步设计概算起控制作用，施工企业也应对工程项目的造价进行估算，以便在选择施工方案时更加精准。

估算时应注意：

1）能够考虑周全各种动态影响因素；

2）合理预测因素变化对投资估算的影响；

3）要尽可能保证投资额用足，不留缺口，为后续阶段工程造价控制创造条件。

2、做好各阶段造价管控。

准备阶段：将批准的初步设计和概算书、会审后的施工图或工程量核定单、施工组织设计、设计变更、现场签证等作为预算编制的主要依据。

施工阶段：由施工单位制订现场控制流程与措施，并设专人动态跟踪掌控。

竣工阶段：在审核竣工结算时应认真审核隐蔽工程验收记录，同时也要注意，只有当工程量与竣工图相符时才可列入结算。

3、及时编制现场各类变更情况，并及时报审批，造价方案及时调整，相关手续务必办齐，及时计算全部设计修改内容或现场签证引起合同总造价的变化，注重分包单位、供应商之间金额变化的处理，并编制变更清单。