建设项目全寿命周期内工程造价的控制

就目前来说，针对于建筑工程项目工程造价的投资管理控制研究有很多，但是这些研究基本上都停留在理论的基础上，所以在本文中，笔者采用的是实际与理论相结合的方式对建筑工程工程造价的投资控制进行研究，这样的研究方式能够大大提高建筑工程工程造价投资控制管理理论，在实际的建筑工程项目管理过程当中的重要作用，进而更加完善建筑工程整体的管理体系。

一、建设项目全寿命周期内工程造价投资

控制的重要性建设项目全寿命周期内的工程造价投资控制非常重要，只有建立起完善的工程造价投资控制管理体系，才能够促进和提升工程的质量。对于工程在建设期间进行项目全寿命的周期监理，保证设计的科学合理性。从设计一个建设项目开始，需要构建出一个完整的建设体系，细致的分工后找到能够执行专业操作的专业人员，完成每个节点的预算和投资控制。构想建设项目的初期，要保证建设设计计划的科学性，这也是节省工程造价的重要因素。只有将初期的设计做到科学完善，才能保证后期的操作没有返工和损失出现，节约大量成本投入。之后，选择专业的人士进行项目建设，专业的人员成为项目建设施工中的重点。关于工程造价的控制，要求前期的投入是有效的、科学的。只有专业的人员才能够实现建设项目的完善性能，保证建立多效的功能载体，才不会浪费工程施工时间，以及工程施工材料。建设项目阶段，如果降低价格选择不具备专业职能的人员，只能是节省了眼前的开销，造成工程施工中的巨大问题，这时出现的问题是资金无法弥补的，也是对项目建设公司的时间浪费。在建设项目投入生产到结束的过程，应该考虑到众多突发因素，成本管理投资的前期，要有足够的精力和资本完善后期的管理工作。操作到最后，关于整个建设项目的选择、报废、淘汰，都需要有专业的职能认证部门，将失去效益的项目放弃到管理成本之外，为建设项目全寿命周期内的工程造价投资控制做好收尾工作。

二、建设项目全寿命周期内工程造价投资控制的措施

（一）增强法律法规建设

在建筑成本施工控制当中，增强法律法规的建设已经成为了当下重要的一项话题，对于法律法规的建设的主要包括以下两个方面，第一个方面是针对于业主方面的法律法规约束，第二个方面是针对于工程承包商方面的约束，这两个方面的法律法规由于针对的对象不同，其所制定的内容也有这一定的差异，对于业主方面来说，其需要遵守相关的法律法规标准，严格遵循承包合同当中的相关规定，并且当进行工程计划改变时，需要及时的与承包商沟通，以免造成不必要的损失，对于承包商来说，其不仅需要针对于承包合同进行严格的遵守，还需要严谨克己，保证工程质量，不出现偷工减料的现象，这两方面都需要在法律法规相关规定的基础上进行严格的标准限制，进而才能够保证建筑工程项目的工程成本投资控制得到一定程度的规范。

（二）构建监督管理部门

所谓的建筑监督管理部门，实际上就是在工程施工的过程当中，需要对整体的建筑工程进行严格的监督与管理，建筑监督管理部门涉及方面分为很多，包括材料的管理员工的管理以及采购管理等方面，通过这些方面的管理能够在一定程度上降低建筑工程的整体工程成本，同时，投资成本也在其基础上适当的减少，其次，在构建建筑工程施工监督管理部门同时，还要构建相应的反馈机制，通过相关人员的反馈，进而了解到建筑工程项目整体的管理状况，保证建筑工程项目工程成本的投资控制管理具有一定的时效性，同时也能够通过这样的监督管理部门大大提升我国建筑工程整体的工程质量，由此可见，建立建筑监督管理部门在建筑项目全寿命周期内工程造价的投资控制方面具有着相应的必要性。

（三）培养造价投资控制人才

由于我国在建筑工程工程造价投资控制管理方面的研究起步尚晚，经验不足，与其它发达国家相比，在该方面的人才培养还不完备，导致我国建筑工程工程造价投资控制管理方面出现了一定的难度，要想对这样的问题进行解决，首先就应该对我国的建筑工程工程造价投资控制管理方面的人才进行进一步的培训和培养，保证我国在建筑行业工程造价投资管理方面的人才供应，并且对其他国家先进的建筑工程工程造价投资控制管理理念进行汇总，在将汇总后的知识引入到这些人才培养的过程当中，形成先进的培养理念，培养出更为优秀的建筑工程人员，进而更好的为我国的建筑行业发展贡献出自己的一份力量。

三、结语

随着时代的进步和科学技术的不断发展，新的管理理念更加的深入人心，如果想要建筑工程行业在新的发展浪潮当中得到更大的发展空间，就需要对建筑工程项目管理进行进一步的革新与升级，这样的形式，不光建筑工程行业一个行业，其他各行各业也需要对自己本企业的管理控制内容进行进一步的革新，如此一来，才能够保障我国的整体经济发展状况得到稳步的提升，带动我国的国民经济发展，为我国的全方面发展打下一个良好的经济基础。

如何进行建设工程全寿命周期工程造价管理

全生命周期造价管理是工程项目投资决策的一种分析工具;是一种用来选择决策备选方案的数学方法;是建筑设计的一种指导思想和手段;是可以计算工程项目整个服务期的所有成本(以货币值)，直接的、间接的、社会的、环境的等等，以确定设计方案的一种技

全寿命周期工程造价管理的含义是什么

全寿命周期造价管理是一种实现工程项目全寿命周期，包括建设前期、建设期、使用期和翻新与拆除期等阶段总造价最小化的方法。 一个工程的生命周期，分为建设期和服务期，而建设期又分为五个阶段，即项目决策阶段、项目设计阶段、工程招投标阶段、施工阶段、竣工结算阶段。

建设工程项目的“全寿命周期”是什么意思？

全寿命周期过程是指，在设计阶段就考虑到产品寿命历程的所有环节，将所有相关因素在产品设计分阶段得到综合规划和优化的一种设计理论。全寿命周期设计意味着，设计产品不仅是设计产品的功能和结构，而且要设计产品的规划、设计、生产、经销、运行、使用、维修保养、直到回收再用处置的全寿命周期过程。

美国的DEC公司的专家提出了建立并行工程自动化环境的几个阶段，应用于全寿命周期设计也同样适用：内部可操作工具及任务；内部可操作计算环境；产品数据管理；过程管理和决策支持。发展第一阶段仅限于实现单个任务内部的集成；第

二.第三阶段可实现任务之间的集成；第四阶段实现全过程的集成；第五阶段为高级阶段，可根据现有产品要求及历史经验，给各级管理者和设计者提供决策支持。美国的全寿命周期设计发展很快，已形成了多层次的集成软件框架产品，当前正致力于开发过程软件框架。在设计自动化方面，电子设计自动化进展得较快，设计工具正从CAX向DFX（Design for X）方向发展，并已较完整。

无疑，当前中国应当走这条路，并完全可以跳过第一阶段，而以第

二.第三阶段为基础，主攻第四阶段，在今后10年中，要尽量向第五阶段发展。当然，这需要软件方面的大力支持。

二.全寿命周期的市场需求全寿命周期设计是跨世纪的现代企业特征，它强调技术、组织和人员素质的集成，采用并行的、小组化的工作方式，不断提高产品质量，降低成本，以增强企业的应变的竞争能力。

现代设计方法要求在初始设计阶段就将产品的功能需求转化为设计概念、初步设计参数，再将这些参数往下传递，以约束后续的进一步详细设计。全寿命周期设计要求在设计过程中尽早考虑后续阶段对设计施加的设计约束，以达到“一次成功”，从而减少在设计后期发现错误而导致的返工。

建设项目决策阶段工程造价的计价与控制内容是什么？

设计阶段 建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段（或称运营阶段，或称运行阶段）。 从项目建设意图的酝酿开始，调查研究、编写和报批项目建议书、编制和报批项目的可行性研究等项目前期的组织、管理、经济和技术方面的论证都属于项目决策阶段的工作。

决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义，一般包括如下内容：确定项目实施的组织；确定和落实建设地点； 确定建设任务和建设原则；确定和落实项目建设的资金；  确定建设项目的投资目标、进度目标和质量目标等。 这一阶段的主要工作包括：投资机会研究、初步可行性研究、可行性研究、项目评估及决策。此阶段的主要目标是对工程项目投资的必要性、可能性、可行性，以及为什么要投资、何时投资、如何实施等重大问题，进行科学论证和多方案比较。本阶段工作量不大，但却十分重要。

投资决策是投资者最为重视的，因为它对工程项目的长远经济效益和战略方向起着决定性的作用。为保证工程项目决策的科学性、客观性，可行性研究和项目评估工作应委托高水平的咨询公司独立进行，可行性研究和项目评估应由不同的咨询公司来完成。扩初设计阶段监理工作、质量控制程序和要点扩初设计阶段监理工作内容与工业交通项目初步设计阶段质量控制内容基本一样。

监理工程师对扩大初步设计的质量控制要侧重于在技术方案的研究、选择上。具体的质量控制是通过跟踪设计，对设计图纸审查来实现。

建设单位如何控制工程造价?

第

一. 在方案决策和设计中注重提高工程性价比 据统计，在建设项目的初步设计阶段对工程投资的影响程度为75-95%，因此，方案的选择决策是控制工程造价最关健的环节。决策失误是最大的失误，会造成严重的资金浪费。

招投标活动是政府工程造价控制的重要手段，也是预防滋生腐败的必不可少的重要环节。招投标的实施，通过市场竟争，使基本建设投资得到了有效的控制。第

三.加强合同管理、严格控制索赔。施工合同是承包单位在工程施工过程中最高行为准则。

施工过程中的所有活动是为了履行合同内容，合同管理的目的，就是保证承包人全面地、有秩序地完成合同规定的责任和义务。第

四.施工阶段把好现场签证关口。现场签证在工程项目实施过程中是不可避免一种施工索赔，它不仅在单位工程中影响工程成本，而且在工程造价管理中存在着“三超”的隐患，往往“现场签证”的漏洞较多，第

五.严格、准确地开展工程预结算审核工作。

进行工程预结算审核工作，是控制工程造价的重要环节。开展工程预结算审核不仅要严格，而且要准确，只有在准确意义上的严格才是合理、真实、可行的。工程造价就是指工程的建设价格，是指为完成一个工程的建设，预期或实际所需的全部费用总和。

从业主（投资者）的角度来定义，工程造价是指工程的建设成本，即为建设一项工程预期支付或实际支付的全部固定资产投资费用。这些费用主要包括设备及工器具购置费、建筑工程及安装工程费、工程建设其他费用、预备费、建设期利息、固定资产投资方向调节税。尽管这些费用在建设项目的竣工决算中，按照新的财务制度和企业会计准则核算新增资产价值时，并没有全部形成新增固定资产价值，但这些费用是完成固定资产建设所必需的。

因此，从这个意义上讲，工程造价就是建设项目固定资产投资。从承发包角度来定义，工程造价是指工程价格，即为建成一项工程，预计或实际在土地、设备、技术劳务以及承包等市场上，通过招投标等交易方式所形成的建筑安装工程的价格和建设工程总价格。

什么叫"工程造价全过程控制"?

从工程造价控制的基本原理上来看，所谓控制就是指行为主体为保证在变化的条件下实现其目标，按照事先拟定的计划和标准，通过采用各种方法，对被控对象在实施中发生的各种实际值与计划值进行对比、检查、监督、引导和纠正的过程。控制包括三个步骤：即确定目标标准、检查实施状态和纠正偏差。

三个阶段应以事前控制为主，即在项目投入阶段就开始，可以起到事半功倍作用。控制要素包括人力、物力、财力、信息、技术、组织和时间等。控制的状态是动态控制。一个建设项目从决策到竣工交付使用，其建设程序大体包括以下几个阶段：项目建议书阶段、可行性研究阶段、设计阶段、建设准备阶段、施工阶段、竣工验收阶段以及后评价阶段。

为了适应工程建设过程中各方经济关系的建立，适应项目管理和工程造价控制的要求，需要按照建设阶段多次进行计价：在项目建议书和可行性研究阶段编制投资估算；初步设计阶段编制设计概算；施工图设计阶段编制施工图预算；招投标阶段确定承包合同价；合同实施阶段确定结算价；竣工验收阶段编制竣工决算，如实体现该建设工程的实际造价。整个计价过程由粗到细，由浅到深，最后确定工程实际造价。“四算两价”环环相扣，前者制约后者，后者补充前者。