影响概算编制准确性的因素

初步设计概算是指工程建设项目在初步设计阶段，概算编制人员根据项目初步设计总说明、图纸、各项费用定额、设备材料预算价格及相关取费标准，编制工程项目所需的全部费用。

影响概算编制的因素

1.初步设计文件质量不高。工程建设项目初步设计文件是编制概算的依据，设计文件的质量会直接影响概算编制的准确性。设计文件质量不高的原因，一是受部分设计院水平限制，设计人员未能按照现行的设计规范和

标准进行设计，错项、缺项、漏项严重，设计文件深度不够，达不到住建部《建筑工程设计文件编制深度要求》；二是由于部分设计人员责任感不强，在设计准备阶段缺乏认真的调研与研究，不负责任，敷衍了事，严重影

响初步设计文件的水平；三是为了满足业主单位的需要，部分项目设计时间短，内容粗糙，设计文件存在较多问题。

2.概算编制忽略动态因素。一是物价上涨因素，近年来，建筑工程人工费、材料费和机械台班费都有较大幅度的提高，若编制初步设计概算时不考虑这些因素，会对初步设计概算产生影响；二是贷款利率因素，固定资

产投资项目，特别是政府投资项目，投资数额一般较大，贷款利息较多，变化的利率会影响概算的准确性；三是随着全球化的进程，人民币升值预期日趋加快，在编制概算书时，也应对外汇风险予以考虑。

3.设计人员和概算编制人员配合度不高。随着项目设计终身负责制的实施，且目前尚未有健全的制度或者激励措施来调动设计人员节约成本的积极性，部分设计人员在进行初步设计时，仅从项目安全性角度进行考虑，

出现了“多用钢筋,少动脑筋”的现象。而概算编制人员仅机械地按照设计图纸进行概算，不能用技术经济指标反过来指导、优化和平衡初步设计方案。设计人员和概算编制人员配合的欠缺，严重影响概算的编制质量。

4.设计费用取费标准的影响。目前我国的设计取费标准的基价是项目总投资。设计费用和项目总投资成正比，总投资越高，设计费用就越高。这样就致使部分设计者不自觉的增加多余的工程量，人为地提高投资，从而

增加设计费用。

提高概算编制水平的措施

1.组织集中学习培训，有效提高设计院的设计水平和责任心。设计方案对投资影响较大，据西方统计，工程设计方案对工程投资的影响度占到百分之七十五以上，较低的设计水平和不负责任的态度会导致初步设计方案

质量不高，甚至出现重大设计失误，直接影响概算的编制。有关部门应积极组织培训工作，真正有效地提高设计院的水平和责任心。

2.做好项目预审工作，严把项目评审关。项目（尤其是政府投资项目）的技术评审一般是由发展改革部门的投资项目评审中心完成。只有通过评审中心严谨、高效、负责地对项目进行预审，把不够工程设计资质的、不

符合项目要求的、质量低下的设计筛选出评审的范围，就会大大提高评审质量，把好投资，特别是政府投资的质量关。

3.设置弹性系数，将动态因素纳入考虑。由于受初步设计阶段深度的限制，项目的具体方案还存在不确定性。概算编制人员在编制工程概算的过程中应将物价上涨、贷款利率变化、外汇风险等动态变化因素考虑在内，

在概算编制中设置一定的弹性系数。此外，业主单位也应加快工程项目进度，以免工程因实施时间过长，造成不确定因素的增多，被动增加投资。

4.采取激励措施，做到技术和经济相结合。在工程设计阶段，最优方案不一定是造价最高的方案，同样的，造价最高的方案不一定是最优方案。做到技术与经济的统一是合理确定和控制工程造价的重要环节，我们既要

反对为节约项目投资，忽略技术上的合理要求，使项目达不到使用要求；又要反对重技术，忽经济，造成设计浪费的行为。要采取激励措施，充分调动设计人员和概算编制人员的主观能动性，在遵守设计规范的基础上，积

极配合，敢于创新，进一步提高设计的经济性和合理性。

5.改革设计取费标准。新的设计取费办法，应使设计单位在业主建议的投资限额内，在保证工程安全和设计要求的前提下，对项目方案进行设计。对初步设计概算总投资较业主建议总投资节约或超出的部分，应按一定

比例给予相应的奖励或罚款。只有奖罚分明，利益挂钩，才能更有利于调动设计人员的积极性，控制工程投资。　

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投资估算的准确性的影响因素有哪些

投资估算的精度的影响因素：

1. 投资估算所需资料的可靠程度； 2. 项目本身的内容和复杂程度；

3、. 项目所在地的自然条件；

4、. 项目的建设工期和有关建筑材料、设备价格等的浮 动幅度；

5、. 项目所在地的城市基础设施情况；

6、. 项目设计深度和详细程度； 7. 项目估算编制人员的经验和水平等。

影响编制工程造价准确性的主要因素有哪些?

一.造价咨询的历史沿革古代中国，许多朝代大兴土木，这使得历代工匠积累了丰富的建筑方面的技术和经验，经过总结，逐步形成了工程管理与造价管理的理论和方法，这是造价咨询的雏形。从16世纪开始，在资本主义发展最早的英国，当时的建筑工匠开始需要有人帮助他们去确定或估算一项工程所需的人工和材料，以及测量和确定已经完成的项目工作量，以便据此从业主或承包商处获得应得的报酬，正是这种需求，使得工料测量师（Quantity Surveyor——QS）这一从事工程项目造价确定和控制的专门职业在英国出现了。

这样，正式的造价职业和专门的工程造价管理学科就在英国诞生了。英国在1868年经皇家批准后成立了“皇家特许测量师协会（Royal Institute of Charted Surveyors ——RICS）”，标志着现代工程造价管理专业的正式诞生。从20世纪的30年代到40年代，许多经济学的原理开始被应用到了工程造价管理领域。国外工程造价管理开始向重视投资效益的评估、重视工程项目的经济和财务分析等方向发展，创建了“工程经济学”（Engineering Economics—EE）”等与工程造价管理有关的基础理论和方法。

虽然博弈论的出现晚于招投标制度，但招投标制度的完善创新多少受博弈论影响。一般的工程造价确定和简单的工程造价控制属于造价咨询的初级阶段，缺少技术含量，造价咨询业应向高端业务拓展。从20世纪70年代到80年代，各国的造价工程师协会先后开始了自己的造价工程师执业资格的认证工作。

1976年成立了国际造价工程联合会(ICEC)。20世纪80年代末和90年代初提出了“全生命周期造价管理”。稍后一段时间，以美国工程造价管理学界为主，推出了“全面造价管理（TCM）”这一涉及工程项目战略资产管理、工程项目造价管理的概念和理论。

全过程造价控制是从项目的立项到项目的竣工整个过程进行造价咨询活动，包括招投标、设计方案比选和优化、施工过程控制和竣工结算审核等工作。全生命周期造价管理是造价管理活动的纵向延伸，向前延伸至向项目策划、项目可行性研究，向后延伸至运维阶段的管理，是从工程的诞生到结束整个生命周期展开造价管理和咨询。全面造价管理是造价管理活动的横向延伸，把造价咨询的范围向外延扩散，从单纯的建筑产品的造价管理扩展到设备、家具、运维等方面的招标采购等造价咨询活动。

二.BIM在全过程造价控制中的作用BIM（Building Information Modeling-建筑信息模型）在工程造价咨询业的作用还不被人所认识。BIM是建筑业革命性公共平台，它在建筑业中具有举足轻重的地位，将对建筑业带来深刻的变化。要实现全过程造价控制、全生命周期和全面造价管理，那么，BIM就不能缺席， BIM是全过程造价控制的技术支撑，从某种程度上说，它是必不可少的。BIM的特点是多维可视，动态变化，信息共享。

美国建筑科学院对BIM的定义是：BIM是一个建设项目的数字表达和可以分享的知识资源，内容既包括项目的物理信息也包括项目的功能信息，目的是为各种各样的决策提供可靠的基础。时间是从项目概念产生到拆除的整个生命周期。BIM技术正好与全面造价管理理论相对应和耦合，BIM是虚拟化的建筑信息载体，在建筑生命周期内，相关人员不仅在它上面加载信息也可任意提取所需信息。BIM技术为全面造价管理提供强大的技术支持，而全面造价管理又使得BIM技术有用武之地。

BIM能提供模拟施工、碰撞检查、设备管理等增值服务，如碰撞检查可以在施工前检查出各种管道设备排布是否存在冲突，从而避免返工和各种额外索赔，对造价控制的贡献率将达20%左右，仅模型信息共享就可减少大量的人力成本和提高工程信息利用率和信息透明度。

三.全过程造价控制的内容全过程控制的内容包括前期立项的必要性研究，可行性研究及报告编写，设计方案经济比较及概算编制，施工图审核及预算编制，招投标及合同签定，施工过程造价确定及控制，各个阶段的索赔处理，竣工结算，竣工结算,竣工投资经济评价，固定资产转资。结合投资理论和实际情况灵活运用专业的科学方法，在达到建筑物最佳使用功能的前提下，取得最佳投资效益，使造价控制在最佳范围(3%)，避免各种因素所造成的隐性的无谓的浪费。要变事后控制为事中控制和事前控制，造价控制越早介入效果越好。

对工程造价实施全过程、全方位的实行动态管理，抛弃当前仅在施工阶段进行审查施工图预算、最终结算建筑工程款这种“亡羊补牢”的被动方法来控制造价,可以扭转工程造价失控的局面,杜绝和减少那些“低价劣质,以次充好”，“低价投标,高价索赔”,“高估冒算” 等现象。这是一项繁杂、具体、技术性强的工作，需要有专业团队的操作。

四.全过程造价控制实施方法

1.编制施工阶段全过程造价控制实施方案。

实施方案是进行造价控制的纲领性文件。应根据委托合同的要求，结合项目的特点，编制施工阶段全过程造价控制实施方案，主要内容有工程概况；造价控制组织机构；造价控制流程；各阶段咨询内容；可行的工作计划等。合理有序地安排造价工程师进驻现场咨询服务。

监理部根据工程特点，配备相应专业造价工程师。设计阶段的造价控制方案实例分析设计对工程造价的影响的权重最大，所以应重视设计阶段控制，把设计控制好了，那么造价也就能控制住了。要实行设计公开招投标制，公平竞争，把有效控制工程造价作为选择设计中标单位的主要标准之一。我国大部分设计师在设计中有重技术轻经济倾向，设计人员似乎只对设计工程的质量负责，对工程造价的高低不太关心，以致因设计不合理造成工程造价偏高或投资失控。

造价工程师应在设计阶段介入，对设计方案、结构体系、材料选用等提出建设性意见。如不适当建筑造型和布局不仅增加造价而且减弱建筑的抗震性能；如设计增加一个没有实用价值和使用功能的小品，可能提升建筑的审美功能，有的则恰得其反，影响建筑的美感，如果因此增加造价很高就要考虑和建议是否取消，或许造价师还需要美学方面的知识和审美能力的培养；其次是是否考虑用一些轻型建筑材料取代重型建材，这样能有效地减轻建筑自重从而降低造价；对各种结构体系和基础方案要做造价分析，要选择造价相对较低而结构安全的方案。造价师应了解和熟悉建筑设计和结构设计方面的知识，能利用自己的专业知识，从造价角度来比选和优化设计方案，结构设计是否合理可从配筋率和含钢量等指标进行分析判断。

但任何建筑设计和结构设计优化的前提是确保结构的安全和长寿，如果是因过多地考虑工程造价而影响结构安全或增加以后的营运和维修加固费用反而是得不偿失的，从工程全生命周期角度也绝不是最优。招投标对造价控制也有贡献，通过公开的招投标，设置合理科学的招投标规则，选择报价合理、技术优良、管理规范和信誉良好的合格承包商，避免因中标单位选择不当而造成工程不能取得预期效果或工程失败。要避免暗箱操作、人为干预和围标串标等腐败行为的发生，一旦在招投标中出现这种情况之一，那么招投标将完全失去意义，也起不到造价控制的目的。

2.严格控制工程变更程序工程变更不可避免，应制定一套完善的计量、支付、变更的管理办法，突出事前控制，强化事中控制，完善事后控制。

完善设计变更程序，避免设计频繁出变更，除非是修正性变更、迫不得已的修改或业主要求的变更，如施工单位提出的变更要打立项报告，监理工程师审核，业主批准立项后才可以实施。工程变更的费用和变更方案是联系在一起的，因此，变更立项报告在说明变更处理方案的同时，必须同时说明相应的变更价款，从而使业主决策时心中有数，避免造价失控。施工单位往往在设计变更中大做文章，特别是固定单价合同的项目，一般通过设计变更来改变组成综合单位的内容，从而达到改变单价目的，实现“扭亏为盈”，化解和分散工程风险，但给业主造成不必要的费用增加。

工程变更的管理实质也是工程索赔的管理。索赔通常指在合同履行过程中，对于并非。

影响采购计划与预算准确性的原因都有哪些方面？

1.年度生产计划一般而言，生产计划根源于行销计划，行销计划过于乐观，将使产量变成存货，造成企业的财务负担;反之，过度保守的行销计划，将使产量不足以供应顾客所需，丧失了创造利润的机会。因此，生产计划常因行销人员对市场的需求量估算失当，造成生产计划朝令夕改，也使得采购计划与预算必须经常调整修正，物料供需长久处于失衡状况。

以至根据产量所计算出来的物料需求数量，与实际的使用量或规格不尽相符，造成采购数量过于不及，物料规格过时或不易购得。因此，采购计划之准确性，有赖维持最新、最正确的用料清表。

3.生产效率生产效率的高低，将使预计的物料需求量与实际的耗用量产生误差。产品的生产效率降低，会导致原物料的单位耗用量提高，而使采购计划中的数量不够生产所需。

过低的产出率，亦会导致经常进行修改作业，而使得零组件之损耗超出正常需用量。所以，当生产效率有降低趋势时，采购计划必须将此额外的耗用率算计进去，才不会发生原物料的短缺现象。

4.年度行销计划除非市场出现供不应求的状况，否则企业年度的经营计划多以行销计划为起点;而行销计划之拟订，又受到销售预测之影响。

销售预测的决定因素，包括外界的不可控制因素，如国内、外经济发展情况(GNP、失业率、物价、利率等)、人口成长、政治体制、文化及社会环境、技术发展、竞争者状况等;以及内部可控制因素，如财务状况、技术水准、厂房设备、原料零件供应情况、人力资源及公司声誉等。

5.物料标准成本之设定在编订采购预算时，对将来拟购物料之价格预测不易，故多以标准成本替代之。若此标准成本之设定，缺乏过去的采购资料为依据，亦无工程人员严密精确地计算其原料、人工及制造费用等组合或生产之总成本，则其正确性不无疑问。

因此，标准成本与实际购入价格的差额，即是采购预算准确性的评估指标。

6.价格预期在编订采购预算时，常对物料价格涨跌幅度、市场景气之荣枯、乃至汇率变动等多加预测，甚至列为调整预算之因素。不过，因为个人主观之判定与事实的演变常有差距，亦可能会造成采购预算的偏差。

7.存量管制卡由于应购数量必须扣除库存数量，因此，存量管制卡之记载是否正确，将是影响采购计划准确性的因素之一。这包括料账不一致，以及物料存量是否全为良品。若账上数量与仓库架台上的数量不符;或存量中并非全数皆为规格正确之物料;这将使仓库的数量低于实际上的可取用数量，故采购计划中的应购数量将会偏低。

影响公程概预算费用的因素有哪些

影响工程概预算价格的因素 ：

（一）政策法规性因素

（二）地区性和市场性因素

（三）设计因素

（四）施工因素

（五）编制人员因素

（一）政策法规性因素

1．前期有关因素

前期因素主要是报批、审查、基本建设程序、投资费用构成和记取。

即从土地购置到竣工验收、交付使用和竣工决算等各项建设工作的展开都有严格的规定，具有强制的政策法规性

2．具体实施中的因素

表现在控制投资规模，合理布局生产力，有效利用国家资源。

（二）地区性和市场性因素

建设产品存在于不同的地域空间，其价格受到所在地区时间、空间、自然条件和社会与市场软硬件环境的影响。

（三）设计因素

设计图纸是编制概预算的基本依据之一，也是在建设项目决策之后的实施过程中，影响建设投资的最关键性的因素，且影响投资差额巨大。

（四）施工因素

施工组织设计和施工技术措施，是编制工程概预算的重要依据之一，他不仅对概预算的编制产生较大的影响，而且通过施工阶段造价管理（投资控制）来控制概预算，保证建设项目预定目标的实现。

（五）编制人员因素

编制人员的素质要求如下

1．有强烈的责任感

2．政策观念强，知识面宽，具有建筑经济学、投资经济学、价格学、市场学等理论知识。

3．充分熟悉有关概预算的编制政策、法规制度定额标准与其相关的动态信息等。

4．有强烈的责任感，始终把节约投资，不断提高经济效益放在首位。

投资估算的准确性的影响因素有哪些

1. 投资估算所需资料的可靠程度；

2. 项目本身的内容和复杂程度；

3. 项目所在地的自然条件；

4. 项目的建设工期和有关建筑材料、设备价格等的浮 动幅度；

5. 项目所在地的城市基础设施情况；

6. 项目设计深度和详细程度；

7. 项目估算编制人员的经验和水平等。

影响建筑工程投资概算主要因素有哪些

你好·

成本控制、质量控制、进度控制、人力资源控制是项目施工管理的四个基本约束条件。既统一又相互制约，而安全是施工项目的保证条件，项目管理的目标就是在安全生产的保证下，尽可能地降低成本、提高质量和缩短工期。

要尽早落实外部的配套(包括水、电、风、气、道路、交通运输等)，使之不影响工程的开工，同时有足够的时间进行商务谈判。为减少物价的波动对工程的影响，要及时签订设备和材料的合同，要在工程招投标及签订合同中明确调整的原则，如涨价幅度小于百分之几不予调整，要按合同付足工程备料款。应该强调的是，虽然工程投资的大量使用是在工程施工中，但工程投资的控制重点是在可行性研究和设计中。如同商品一样，一个好的工程(投资、效益、功能)来源于决策和设计。

要进行多方面的技术方案分析和论证，经济方案分析和论证。还可以把工程设计、采购、施工都委托一家工程公司总承包并采用固定总价合同，从而降低造价，节约投资，提高效益。

如何确保投资估算，工程概算，工程预算的合理性，正确性及保证措施

工程估算；1）采用投资估算指标、概算指标、技术经济指标编制。2）采用单项工程造价指标编制。

4）采用近似（匡算）工程量估算法编制。 5）采用市场询价加系数办法编制。 6）采用民用建筑快速投资估算法编制。

工程概算：概算定额法；概算指标法；类似工程预算法；设备及安装工程概算匠编制方法：预算单价法；扩大单价法；设备价值百分比法和综合吨位指标法等；单位工程概算投资由直接费、间接费、利润、税金组成。

施工图预算：工程量清单法、单价法、实物法。

如何完整地编制初步设计概算

【摘要】设计概算是设计文件的重要组成部份，要完整地编制初步设计概算，就必须知道影响设计概算准确性的因素，把握设计概算编制的重点环节，不断提高造价人员业务水平，从而达到在项目建设初期控制工程造价的目的。 【关键词】建设项目；初步设计；设计概算 建设项目初步设计概算是初步设计文件的重要组成部份。

如何提高工程概算的编制质量

随着市场经济的发展,工程建设投资越来越大,对工程造价人员的要求也越来越高。在工程建设中不可避免的要遇到市场、人为因素等的风险,工程造价概算超出投资控制,这明显不利于工程整体建设。