建筑工程预算的利与弊

关于建筑工程预算的利与弊？想要知道答案嘛，下面是中国醉学网小编梳理的有关建筑工程预算的利与弊相关内容，基本情况如下：

我国当前的建筑工程造价管理受到很多因素的影响是一个高度集中的造价模式。随着经济的发展我国在建筑行业内进行了一次改革，这次改革实现了建筑预算方面的完善，并且获得了很多的经验。

一、建筑工程预算的弊

1、预算方法存在滞后性

随着市场经济的发展，社会的不断进步，在新的科学领域内，各种新的材料和新的结构被不断的发现，在进行预算的编制过程中，总是需要不断的进行定额换算，受到静态预算方式的影响，我国定额的价格往往是几年才能翻新一次。

2、预算设计缺乏全过程意识我国现有的预算管理大多是阶段性的，这种预算性的管理方式没有综合性的管理意识。因为预算仅仅是对建筑工程建设的前期的预测，并且这种预算的阶段性受到市场变动的影响会产生很大的变化，这就会给预算的精度造成很大的影响。

3、工程招标和设计制度的不完善

工程建设和工程的设计制度会影响到工程招标，在招标设计过程中，建筑单位必须要进行科学的研究才能保证设计的有效性，但是实际上，建设方在管理上的方式并不科学，并且在建筑设计阶段盲目追求效果，设计的方案并不实用，或者是在安全方面存在漏洞。

二、建筑工程预算的利

1、建立规范、统一、标准的责权利相结合的成本管理体制

建立完善的成本管理体制应该坚持公开、透明、公正、集中的管理原则，建立可行的管理模式和管理体制。

2、重视项目实施阶段的预算控制

建筑施工的阶段是整个工程项目开展过程中资金的投入最多的一个阶段，这个阶段是将合同中的内容进行实施的具体的阶段。经过各项研究我们发现，在这个阶段进行工程的造价控制的好坏可以对整体的成本控制的影响并不是很大，所以很多的建设单位在这个阶段的造价预算控制方面并没有给予相应的重视。

3、提高工程造价预算管理人员的素质

建筑工程造价管理人员的素质会影响到造价控制的效果。造价控制是一项系统性的工作，这项工作的进行涉及到政府的相关政策以及市场中的材料等的价格还有技术设备的分析等。因此，这对建筑工程的造价人员的素质也就有着很大的影响。他要求造价人员不但要具备造价设备的相关专业知识，还需要熟悉工程建设的各个环节以及在建筑施工建设中可能会遇到的各种可控不可控的因素，同时还应该熟知政府相关的建筑政策，了解建筑工程建设的结构知识。

时代的发展速度很快，必须要跟上时代发展的脚步，才能不断的提升建筑行业的先进性，才能做到与时俱进不被历史所淘汰。传统建筑行业的管理模式在当前的时代背景下已经落后，已经远远不能满足建筑市场经济效益提升的需求，所以，为了实现自身的资源价值的提升，建筑行业必须要提升自身的管理方式，保证我国的建筑市场的快速发展。

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建筑施工工程预算管理中存在的问题及对策

建筑施工工程预算管理中存在的问题及对策 摘要： 建筑施工工程预算管理就是将整个项目工程的支出以及收入进行预先的规划，对立项、投资、招投标和施工等整个项目过程的顺利进行起到至关重要的作用。工程预算是提高管理水平、降低项目成本、签订施工合同和指定施工规划的重要根据。

1.建筑施工工程预算管理中存在的问题 1.1预算编制制度不完善由于缺少较为完善、规范的预算编制体系和有效的监督机制，很多的工程预算编制工作较为随意且不切实际。我国目前没有根据工程项目的类型、施工条件、气候天气、施工工艺等不同点对工程预算的编制指定不同的标准，从而致使预算与实际支出出入较大。现在我们基本沿用静态而且滞后的方法，以定额的标准进行工程预算的确定，定额标准大多是直接使用当地相关部门给出的数据，但是，这些数据不能跟得上材料、机械和其他施工费用的更新进度，其凋整和更新不能满足工作人员使用的要求。材料费用的增加对工程预算的大小起到关键性的作用，材料预算和实际价格不符时由于计算方法的落后使造价失控，容易致使施工工程过程中出现超过预算的问题。

1.2预算人员素质较低随着现代建筑施工项目规模的迅速扩大和造价的不断提升，对相关预算工作人员的素质也就提出了更高、更多的要求。预算工作人员不仅要具备相关的专业知识、技术水平和丰厚的经验，还要拥有较高的文化素养和道德素质，对法律政策也要有一定的了解，对于建筑藏工过程来说，预算工作人员应该具备建筑、结构和施工方面的基本知识。然而目前的情况是预算人员整体素质较低，无法独立处理技术 阍 题，组织协调能力不足，法律意识淡泊，不能适应日益提高的建筑箍工预算管理要求。

此外，由于企业缺乏有效的管理和监督，对工作人员的奖励政策不够，使有关预算管理工作人员的热情有待提高。 1. 3整体管理意识较差由于起步较晚，重视程度不够，我国对于施工过程的整体管理还不够完善，只是重点对不同的阶段进行预算管理，设计、施工和管理部门缺少沟通和交流，很少会从全局出发对整个工程进行综合的预算、管理，一项预算的改变无法及时的传递到其他的预算编制内容，各个施工部分前后脱轨，不能进行有效的结合，缺乏整体有力的控制管理策略。这样一来，就可能导致成本控制不合理、资金链的断裂和工期的延误等一系列的问题，对整个工程项目造成巨大的经济损失。

1.4施工阶段变更较大建筑工程预算管理是事先根据整个工程阶段一定的时间、机械设备、环境条件和施工水平制定的，如果施工准备不够完善，对资金运用和施工标准把握不好，或者施工过程中遇到不确定的因素比如天气条件的变化而要进行较大的变更改动，由此带来的后果很可能是出乎事先的预料，再加上没有进行合理的监管，投资会大大超过预算。

2.提高预算管理水平的对策 2.1采用先进方法，合理预算建立及时最新的数据库信息，把握价格变化，根据市场上材料、机械设备和劳工费等费用的涨跌确定合理的工程投资指标和预算依据来编制工程预算，即为实时、动态的将预算定额进行改变，提高其准确度。还可以根据施工水平、工期长短、场地条件和不同区域的经济等对预算定额进行相应的调整，使之尽可能的与实际情况相符合，避免机械性的采用一成不变的定额造成损失。

2. 2完善监管、激励机制建立和完善预算监督管理机制，成立一个完备的建设施工监管组织，进行预算责任分担，加强对工程预算编审相关人员的工作监督管理，对进行工程预算管理工作的人员要组织对其工作能力、专业知识和道德素质等进行严格的审查，或者可以委托经核实批准的部门进行预算管理。此外，要调动工作人员的积极性和工作热情，就必须建立公平有效激励政策，阶段性的给予员工一定的物质和精神奖励。再就是要为员工提供继续学习和深造的机会，组织对预算管理人员进行专业培训以适应建筑项目发展所提出的高要求。 2.3构建有效的综合预算管理体系构建有效的综合预算管理体系，将整个建筑工程的各个阶段进行合理的结合，有效的控制工程预算。

必须加强对立项准备阶段、设计阶段、招投标阶段和施工阶段进行造价全过程的`动态管理，加强设计、施工和管理等相关部门的合作交流、沟通，相互之间的联系更加的紧密，使信息能够及时更新，其他部门就可以实时的进行相应调整。这样，我们可以全方位的对工程项目的预算进行管理，从整体上对工程预算进行审查，使预算编制工作计划性更强，编制质量更高，从根本上杜绝严重超支以及资金短缺现象的发生。 2.4控制施工阶段的成本工程施工阶段进行的成本控制是工程预算管理工作的关键环节，施工过程中，由于各种条件的变化要进行提高标准、改变设计和扩大面积等等较大的变更时，要对照预算成本进行及时的计算与核实，并且要补充相应的工程预算内容，确保预算编制内容的实效性，防止支出超过预算影响整个工程项目的顺利进行。 　 　

3.结束语 工程预算管理是建筑工程项目的重中之重，其合理正确与否直接关系到工程项目能否顺利的完成。

预算管理是一项贯穿整个项目设计、招标以及施工各个环节的系统任务，我们要给予充分的重视，对其进行系统的、全方位的监督管理，构建动态的、完善的预算管理机制，采取及时有效地措施提高工程预算管理的水平。

建筑工程预算流程与作用

导语：做一件事情之前，肯定要有计划，有目标，做房子也是不例外。尤其是一些大型的建筑工程，设计到的材料、人工等等，都是非常复杂的。

建筑工程预算的依据主要有建筑工程的图纸、建筑工程预算额、建筑材料预算价格还有市场的变动等等因素。这些因素就是在做一个庞大的建筑工程的前期预算的主要依据，进而推算出整个建筑工程的所需要的费用。建筑工程的预算可以分为两个不同的阶段，第一个阶段叫做初步设计概算，还有一个叫施工图预算。这两个阶段的预算统称是建筑预算。

建筑工程预算要求非常的苛刻是一项艰苦细致的工作。这工作要求我们从业者有着过硬的基本功，还要有练好的个人品德和职业道德。我们来简单的介绍一下预算的流程。

我们要从始至终检查依照预算编制程序和步奏做。首先，第一遍就是前期的准备工作，广泛的收集准备工作资料。这些资料要包括建筑工程地质勘查报告、地形测量图、建筑设计施工图等等。

同时，我们还要做到实地考擦，走访市场等。所有的这些，只为下面更好的将预算的准确度提高做准备。第2步，就是熟悉实际图纸，搞清建筑工程的量，在调查清楚建材的单价。

我们在了解这些信息的时候，心里一定要有数，清楚的知道图纸所要表达的内容，合理地使用材料的单价。一定要防止出现漏洞，出现误差。在认真的同时，还要不断给自己添加新的养分，吸收新知识，学习新技术。最后还要计算建材以外的其他费用，以及税款的汇总等等。

现在的计算机比较发达，这些的统计工作现对于以前要好做了不少。但这也是有弊端的，计算机的使用导致工作人员的错误率也是在上升。这就要求我们在工作中在提高速度的同时，也要更加的仔细，提高数据的准确性。建筑工程预算给建筑工程节省了大量的不必要的资金浪费，促进了建筑业的发展。

设计是第一性的，那么，预算就是滴2性的，经过预算，相互比较，最后得出最佳结果。这些都为建筑业的发展提供了良好的前提，积累技术经验，提高建筑管理水平。

建筑工程预决算这个行业怎样?发展前景?工资待遇?入门难易?

长远来看还是很不错的，主要是熟练、经验积累，做熟了，没什么难度，比较容易学，造价员证必考，造价师证有能力也要考，工资造价员三五年经验一般3000-5000，造价师要高，年薪10万应该是没啥问题。行业发展根据国家统计局的统计数据，2010-2011年，中国建筑工程行业保持快速发展势头。

2011年，虽然整体经济形势不明朗，房地产调控严峻，铁路建设投资减速，但是受保障房建设加速以及水利建设投资增速双方面积极影响，直接拉动了三类工程机械的需求：混凝土机械、大型挖掘机和装载机，对于其他机型的需求，则表现为间接拉动。因此，2011年我国建筑工程行业仍保持较快的增速。2011年，全国建筑工程行业资产总额达到4409.63亿元，同比增长28.61%;销售收入达到5180.92亿元，超过2010年全年，同比增长33.88%。　中国庞大的基础设施建设仍处于快速发展期，城镇化、新农村建设、铁路、公路基础设施、公共设施建设投资持续保持高位。

“十二五”期间我国保障性住房、高铁、水利建设年均投资分别达8000亿元、7000亿元和2000亿元，可大幅带动混凝土机械、土方机械等建筑工程类的发展。“十二五”期间，我国对外承包合同额将继续保持增长，建筑工程行业应利用这一有利条件，扩大工程机械出口。“十二五”期间，低碳经济，绿色化、人性化和安全性愈加受到重视。

挖掘机市场中端市场为主的韩系品牌市场份额已经呈现明显的下降趋势，中国企业正在从低端向高端市场突进，以外资品牌占绝对优势的市场格局有望在国内龙头企业的发力下得到有效的改观。近几年，中国建筑工程行业并购重组事件频繁，大企业初现的同时，伴随的是中小型企业逐渐退出，中国建筑工程行业大浪淘沙的年代或许已经到来。

学建筑工程概预算的前景怎么样？

我帮你去智联招聘看了下很多企业招聘首要条件是工作经验5年以上（把我都吓到了），所以啊我认为刚出来是要积累经验和吃苦的。路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。

我又帮你咨询了一下专家O(∩_∩)O来看看专家是怎么说的↓这个专业的最大优点就是工作比较稳定，近年需求量比较大这个专业的最大缺点就是工作方面比较容易高不成低不就。没有一本的学历，根本没有进入设计院、房地产公司的可能啊，如果不能够进入这些公司，你就只能到工地去（风吹~日晒，雨淋。

）工作强度大，工资又低建筑行业，真正好的专业不多，这个专业出来有几个就业方向，也就是五大员，施工员、预算员、材料员、安全员、质检员。这五大员中属预算员比较好，工资也比较高一些。预算员是一个很好的职业，首先对于我们个人来说，它不像施工员、质检员一样整天跑工地，另外它的含金量比较高，如果不想在原单位干了可以换别的单位，也很好找工作。

但是预算员必须有预算员的上岗证。这里的预算员实际是一个初级证，预算员证只有地区的，没有全国性质的，因为各个地区所使用的定额不一样．注册造价工程师是全国性质的，每年都有考，报考条件就是上面那个，但每年的通过率很低，它不是根据分数，而是根据当年所有考试人员的总体水平来定分数线。 总之呢我个人认为：刚出去要磨练下，先养活自己，不再依靠父母。

其次慢慢发展，成家立业。当然啦，运气和机遇也要把握好！“保持心理愉快，好运就会到你身边”哈哈。