建筑工程预算准确性的现况与措施

关于建筑工程预算准确性的现况与措施？想要知道答案嘛，下面是中国醉学网小编梳理的有关建筑工程预算准确性的相关内容，基本情况如下：

近年来随着我国经济的发展，我国参与的国际交流越来越多，这就需要我们更加注重自身能力的培养。在合作的建筑工程项目中，为了确保项目的顺利有效运行，进行建筑工程预算是必要的手段。而提升工程预算的准确性,不仅成为建筑工程在招标以及确定工程造价方面的重要依据,而且还成为加强建筑企业经费管理、实施经济核算的有效凭据,这些对保证建筑工程项目的实施以及资金运行有重要意义。但是如果想能够有效的保证建筑工程预算的准确性,则应进行建设工程预算管理。

一、建筑工程预算的内涵

所谓建筑工程是指为了满足我们的生产和生活需要而进行房屋建造的工程，而建筑工程预算是指对建筑工程建设项目的全程投入进行一次简单而精细的资金预算，包括对一个项目进行的前期、实施以及结算等各阶段各环节对资金的计算、监督和控制工作。这样可以方便工作人员对准备建设房屋所需要的劳动力以及其他方面进行仔细的规划，以衡量自己有没有力量去建造它。

二、现行建筑工程预算准确性的状况

（一）施工单位不重视工程预算

由于建筑工程项目进行的建设时间长、同时需要合作工作的部门多，这就在客观上导致建筑工程预算具有各种复杂的特征。在实际操作中很多建筑单位为了节省不必要的麻烦和资金，他们常常在建筑项目开始前忽略工程预算这项重要的步骤而直接开展工程建设，结果就导致项目在建设期间因为资金不足而不得已停工，这不仅延长了完工的期限，也浪费了大量的劳动资源。

（二）建筑工程预算失误多

在建筑工程进行过程中，由于技术人员时常根据具体的需要对工程图纸进行不断地更新变化来适应工程进度，对不足的地方进行及时补救来确保工程项目的顺利开展。面对这样的变化，我们的工程预算人员常常由于各方面的限制无法及时更新预算，这样就在间接层面上造成了工程预算的失误；还有就是预算人员自身由于对工程预算知识掌握的不牢固以及缺乏一定的实战经验，对工程图纸的解读也够精细准确进而导致计算失误，这就降低了工程预算的准确性。

（三）建筑工程预算不科学

周秀峰秦皇岛开发区热力工程安装有限公司066000工程项目的实施阶段是建筑施工企业所面临的最重要的环节，它在也是确保工程顺利进行的关键阶段。由于在具体的实施过程中会遇到各种各样意想不到的问题，因此在此过程中要加大工程预算工作的开展。但我国建筑工程的管理中，存在很多建筑施工企业单位忽视并且违反正确的工程预算流程，导致施工现场混乱，甚至时常有不好的事情发生，严重影响了工程的进度，某些人被经济利益所驱使，开始悄悄利用职务之便从中获取利益。

三、保证建筑工程预算准确性的措施

在上述描述中，我们可以清楚地了解到我国建筑施工企业的工程预算方面存在的问题，更加清楚地知道加强工程预算对于建筑企业工程项目的顺利实施的重要性，为改变这不理想的现状，我们就应该采取合理有效的措施加以管理。

（一）改变观念，重视建筑工程预算

我们常说观念会改变一个人，在做一件事情时也是如此。想要提升工程预算的准确性并让它在建筑工程项目中发挥它应有的作用，我们应该利用各大宣传媒体对它进行有效的宣传，渐渐改变建筑人员的观念，让他们清楚地意识到工程预算在开展项目过程中所占据的重要地位。

（二）制定建筑工程预算的管理制度

一项建筑工程的进行涉及到多方面的项目，不免会出现有些施工单位为了谋取利益而丧失的道德的操守，降低材料的质量要求，很多的建筑安全事故就是在此情况下发生的。这就要求建筑施工企业采取合理方法去处理工程进展、工程质量与工程预算的关系，不能只关心其中一方而忽略了其他，而是想方设法将他们有机结合，实现企业经济效益的最大化。

（三）加强创新提升科学性

对于建筑工程预算准确性的提升，我们要求工作人员对项目的设计图纸有一个充分的理解和认识，只有在此基础上才能做好工程项目的预算，才能确保工程项目的顺利进行。不仅要贯彻落实我国的各项方针政策、规章制度以及法律法规等,顺应工程项目施工工艺的规定要求,不断满足我国构建社会主义以及改革开放的发展需求,而且也要能及时加入新时代的新技术实现预算措施的创新。

四、建筑工程预算准确性的意义

科学合理化的建筑工程预算可以提高经济核算的准确性、促使施工管理工作开展地井然有序，同时也可以帮助建筑单位保证施工前做好充分的准备，从而实现工程建设资金的优化使用。

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建筑施工工程预算管理中存在的问题及对策

建筑施工工程预算管理中存在的问题及对策 摘要： 建筑施工工程预算管理就是将整个项目工程的支出以及收入进行预先的规划，对立项、投资、招投标和施工等整个项目过程的顺利进行起到至关重要的作用。工程预算是提高管理水平、降低项目成本、签订施工合同和指定施工规划的重要根据。

1.建筑施工工程预算管理中存在的问题 1.1预算编制制度不完善由于缺少较为完善、规范的预算编制体系和有效的监督机制，很多的工程预算编制工作较为随意且不切实际。我国目前没有根据工程项目的类型、施工条件、气候天气、施工工艺等不同点对工程预算的编制指定不同的标准，从而致使预算与实际支出出入较大。现在我们基本沿用静态而且滞后的方法，以定额的标准进行工程预算的确定，定额标准大多是直接使用当地相关部门给出的数据，但是，这些数据不能跟得上材料、机械和其他施工费用的更新进度，其凋整和更新不能满足工作人员使用的要求。材料费用的增加对工程预算的大小起到关键性的作用，材料预算和实际价格不符时由于计算方法的落后使造价失控，容易致使施工工程过程中出现超过预算的问题。

1.2预算人员素质较低随着现代建筑施工项目规模的迅速扩大和造价的不断提升，对相关预算工作人员的素质也就提出了更高、更多的要求。预算工作人员不仅要具备相关的专业知识、技术水平和丰厚的经验，还要拥有较高的文化素养和道德素质，对法律政策也要有一定的了解，对于建筑藏工过程来说，预算工作人员应该具备建筑、结构和施工方面的基本知识。然而目前的情况是预算人员整体素质较低，无法独立处理技术 阍 题，组织协调能力不足，法律意识淡泊，不能适应日益提高的建筑箍工预算管理要求。

此外，由于企业缺乏有效的管理和监督，对工作人员的奖励政策不够，使有关预算管理工作人员的热情有待提高。 1. 3整体管理意识较差由于起步较晚，重视程度不够，我国对于施工过程的整体管理还不够完善，只是重点对不同的阶段进行预算管理，设计、施工和管理部门缺少沟通和交流，很少会从全局出发对整个工程进行综合的预算、管理，一项预算的改变无法及时的传递到其他的预算编制内容，各个施工部分前后脱轨，不能进行有效的结合，缺乏整体有力的控制管理策略。这样一来，就可能导致成本控制不合理、资金链的断裂和工期的延误等一系列的问题，对整个工程项目造成巨大的经济损失。

1.4施工阶段变更较大建筑工程预算管理是事先根据整个工程阶段一定的时间、机械设备、环境条件和施工水平制定的，如果施工准备不够完善，对资金运用和施工标准把握不好，或者施工过程中遇到不确定的因素比如天气条件的变化而要进行较大的变更改动，由此带来的后果很可能是出乎事先的预料，再加上没有进行合理的监管，投资会大大超过预算。

2.提高预算管理水平的对策 2.1采用先进方法，合理预算建立及时最新的数据库信息，把握价格变化，根据市场上材料、机械设备和劳工费等费用的涨跌确定合理的工程投资指标和预算依据来编制工程预算，即为实时、动态的将预算定额进行改变，提高其准确度。还可以根据施工水平、工期长短、场地条件和不同区域的经济等对预算定额进行相应的调整，使之尽可能的与实际情况相符合，避免机械性的采用一成不变的定额造成损失。

2. 2完善监管、激励机制建立和完善预算监督管理机制，成立一个完备的建设施工监管组织，进行预算责任分担，加强对工程预算编审相关人员的工作监督管理，对进行工程预算管理工作的人员要组织对其工作能力、专业知识和道德素质等进行严格的审查，或者可以委托经核实批准的部门进行预算管理。此外，要调动工作人员的积极性和工作热情，就必须建立公平有效激励政策，阶段性的给予员工一定的物质和精神奖励。再就是要为员工提供继续学习和深造的机会，组织对预算管理人员进行专业培训以适应建筑项目发展所提出的高要求。 2.3构建有效的综合预算管理体系构建有效的综合预算管理体系，将整个建筑工程的各个阶段进行合理的结合，有效的控制工程预算。

必须加强对立项准备阶段、设计阶段、招投标阶段和施工阶段进行造价全过程的`动态管理，加强设计、施工和管理等相关部门的合作交流、沟通，相互之间的联系更加的紧密，使信息能够及时更新，其他部门就可以实时的进行相应调整。这样，我们可以全方位的对工程项目的预算进行管理，从整体上对工程预算进行审查，使预算编制工作计划性更强，编制质量更高，从根本上杜绝严重超支以及资金短缺现象的发生。 2.4控制施工阶段的成本工程施工阶段进行的成本控制是工程预算管理工作的关键环节，施工过程中，由于各种条件的变化要进行提高标准、改变设计和扩大面积等等较大的变更时，要对照预算成本进行及时的计算与核实，并且要补充相应的工程预算内容，确保预算编制内容的实效性，防止支出超过预算影响整个工程项目的顺利进行。 　 　

3.结束语 工程预算管理是建筑工程项目的重中之重，其合理正确与否直接关系到工程项目能否顺利的完成。

预算管理是一项贯穿整个项目设计、招标以及施工各个环节的系统任务，我们要给予充分的重视，对其进行系统的、全方位的监督管理，构建动态的、完善的预算管理机制，采取及时有效地措施提高工程预算管理的水平。

如何确保投资估算，工程概算，工程预算的合理性，正确性及保证措施

准确编制概预算，是控制工程投资，安排投资计划的依据。我公司严格遵循ISO质量管理体系中相关要求，认真填写勘察记录表，对配套的设备材料型号做好记录，提供准确的设备和材料购置清单，这是准确编制概、预算的基础。

严格规范执行部、省、市公司相关费率标准和正确套用工日定额，以认真负责、严谨态度编制预算，协助建设方节约和控制工程投资。

如何提高工程预结算的准确性

一.重视施工图预算施工图预算编制准确，能为工程竣工结算提供许多参考依据，减轻预结算的后期工作量。首先，准确计算工程量。

准确计算工程量必须熟悉和详细理解全部施工图纸及所有的设计技术资料，并根据工程量计算规则进行计算，有利于合理准确地按定额有关规定划分项目。针对图纸上发现的问题进行技术交底，对图纸交代不全的问题，可按施工规范及现场提供的施工方法考虑。正确使用计算公式，也是计算工程量的基本技巧。根据某些数据一次算出多次使用的原则，可以将这些数据编成各种数据表，用好各种数据表，避免重复计算，节省编制时间。

如圆钢每米的理论重量有几十种，整理简化公式为：每米的理论重量=0．00617D2(D为钢筋直径，以mm为单位)。合理安排工程量的计算顺序，应用统筹法进行计算，灵活利用“三线一面”这四个基数：外墙外边线，外墙中心线，内墙净长线和底层建筑面积在工程量计算中起到连续计算的作用，从而防止错算、重算和漏算，这也是准确快速计算工程量的关键之一。如：先计算门窗洞口面积和砼分部工程量，再计算墙体工程量；先计算各部位的混凝土体积工程量时，同时可以利用已求的数据计算出各部位模板面积；先计算建筑物的周长，作为计算外墙综合脚手架、安全挡板、外墙贴面、散水工程量的依据。

一般的工程量计算顺序是：

1.基础工程；

2.混凝土工程；

3.门窗工程；

4.墙体工程；

5.楼地面工程；

6.屋面工程；

7.装饰工程；

8.其它工程。准确汇总工程量，汇总时工作量大，数据多，千头万绪，容易出错，因此，要精心计算，一丝不苟，做到内容完整，核对准确。其次，准确套价。

预结算必须实是求事地、客观地反映工程实际造价，因此，套价不能哪个项目单价高就往哪个套，套价时应熟练掌握定额书中的说明，工作内容及单价组成，并利用类似工程预算书、相应定额进行对照套价，减少漏项机率。对定额缺项的项目，可以依据自身的经验结合实际的施工情况，测定人工、材料、机械消耗量，公正合理地确定符合施工实际的单价。从而，准确、全面地编制预算。

最后，注意顶结算编制说明的编写，应将预算编制依据和编制过程中所遇到的某些问题及处理办法，以及整个工程的主要工作量加以系统地说明，以便于完善、补充预算的编制，保证工程结算工作的准确性。

二.深入施工现场，掌握工程的第一手资料工程预结算的准确性与了解现场的施工条件、施工方法、施工机械、有关设计变更、签证项目等有密切的联系，而要如实获得这些资料必须深入施工现场。目前，甲、乙双方之所在工程竣工结算经常发生争议，很多方面就是因为没有深人施工现场，收集不到准确情况，而乙方提供的资料又常被甲方认为不实。深入施工现场，既可获得真实的第一手资料，又能协助现场管理人员做好签证工作，提高结算的准确性，减少甲、乙双方的争议。

同时，深入施工现场，容易使施工图纸与实际建筑物相联系，对避免多算漏算，提高预结算能力等都有一定的作用。

三.注意收集与预结算有关的资料与结算有关的资料包括：竣工图纸，承包合同，图纸会审记录，施工组织没计，设计变更通知，工程洽商一记录，工程技术方案，现场签证凭据等。以上资料是编制工程结算书的必备用资料。作为结算员应习惯在施工开工就开始积累，分门别类存放，以便查找，并对其内容要熟悉，通过这些资料去厂解设计意图，熟悉施工工艺及操作，这是快速、准确确定工程结算造价的前提。

四.善于整理(计算)变更工程工程结算是以工程预算为基础的，是根据工程的实际发生对工程预算进行完善和补充，最终确定工程结算造价，因此，变更工程的准确计算是工程结算的关键。一般来说，较大的工程及工艺复杂的工程变更较多，在计算之前先按图纸会审记录的内容和设计变更通知单的内容修订、订正全套施工图，以便进行变更计算，同时，变更的结算一定要及时，若留待工程竣工后才计算，就会因变更多而容易造成漏项，或与原编制施工图预算项目的工程量有重复。在计算变更的过程中，应随时清理变更图纸及变更通知，使工程结算达到“准”、“快”、“细”、“全”的目的。

五.收集有关信息，做好资料积累做好信息收集和资料积累，是每个预结算人员日常工作的主要内容。

因为工程造价信息是预结算工作的依据，只有不断地进行收集、积累和更新，才能更快、更准确地做好预结算工作。不但要注意《工程造价信息》中的有关内容，而且要对其中的经济分析例子进行系统整理，并做好工程技术经济分析的资料积累，为以后工程选择经济合理的设计方案施工方法提供重要的数据。总之，快速、准确地编制工程预结算，需要我们认真研究，大胆探索，努力实践，及时掌握新的专业技术知识和技能，不断更新，总结出一套提高工程预结算准确性的办法，以利于今后工作的应用。