浅析安全生产和工程造价的关系

关于安全生产和工程造价的关系是什么？想要知道答案嘛，下面是中国醉学网小编梳理的有关安全生产和工程造价的关系相关内容，基本情况如下：

众所周知，工程施工不仅仅是施工企业一方面的事，它还关乎到整个的国家、社会以及使用到的人们，站在不同的角度看整个的施工建设问题自然选取的关注点就不同了。对于整个施工企业来说，它所关心的自然是自身的利润问题，也就是说如何取得最大的利益；而对于使用者，甚至是国家社会所关注的中心问题便成为了整个工程完工后的安全问题，如何达到两者间的平衡点，使得各方各业都满意便成了人们关注的焦点。

在以往的工程施工实践中我们知道施工工程的安全生产和工程造价间其实也是存在着一定的联系的，如何利用这种关系使得我们在进行施工建设时能够更好地满足更多人的需求便成了当务之急。

1工程施工中的安全生产

施工工程中的安全生产一直是被人放在首位的，甚至与很多企业也是如此。安全生产高于一切似乎已经得到了人们的普遍认可。工程施工中的安全生产问题包括很多的方面，主要的有：爆破工程、混凝土工程、土方工程、预应力混凝土工程、砌筑工程、脚手架工程、装修工程、基础工程、模板工程、屋面工程等工程施工，并且由于使用机械、电气，以及施工现场安全环境的有限性和客观存在的危险及危害，使安全生产显得非常重要。

从另一个方面来讲，安全生产也是党和国家的一贯方针和基本国策，是保护劳动者的安全和健康，促进社会生产力发展的基本保证，也是保证社会主义经济发展、进一步实行改革开放的基本条件。然而近期全国各地特大安全事故频发。这些事故不但造成国家财产损失和人员伤亡，而且在社会上造成非常恶劣的影响。作为安全事故多发的建筑施工行业，应引起高度重视，吸取血的教训，提高认识，防患于未然。

总而言之，施工安全事故涉及的范围广、原因多、突发性强，但我们只要提高思想认识，完善管理机构，健全安全制度，根据各项工程的具体情况，制订全面的针对性的安全措施，狠抓落实，做好防患于未然，那么施工安全事故必将大大减少，对保护施工人员生命和国家财产具有重要意义。

2工程施工中的工程造价

尽管安全生产问题处在一个无可替代的地位上，但仍然会有很多的焦点会放在工程造价上，因为在经济社会体系下工程造价也就是公司企业的利润也是极为关键的一部分。工程造价，也就是建筑安装工程的建造费用总额。是建设项目工程的价值表现。在个别情况下，也可以表示建筑安装工程的价格。它包括：(1)直接费。是直接耗用于工程实体的各种费用，如材料费、人工费、施工机械使用费。(2)间接费。即施工管理费，是为组织管理工程施工所发生的费用，如行政管理人员的工资、办公费、劳动保护费等。(3)独立费。是进行建筑安装工程施工而发生的单独计算的其他工程费用，如土地拆迁费及补偿费、临时设施费、负荷联合试运转费等属于增加固定资产的费用。建筑工程造价，是根据预算定额，通过编制基本建设预算来确定其计划造价的。工程建设竣工后，根据实际支出编制竣工决算，确定工程的实际造价。工程造价有不同的表现形式：(1)按建设项目总额计算的为总造价。(2)按单项工程计算的为单项工程造价。(3)按单位工程计算的为单位工程造价。(4)按单位建筑面积、容量、长度或其经效益计算的，为单位平均造价。影响工程造价的因素很多，既有建筑标准提高，建设条件改变，以及生产资料涨价，劳务费用提高等客观因素，也有管理不善及经济效益差等主观原因。我国在“一五”时期，工程造价比较低，以住宅为例，每平米造价仅为47元，以后各年虽呈上涨趋势，但上涨幅度不大。1980年住宅造价每平方米为113元，1984年后，由于投资规模膨胀，建设总规模过大，投资结构不合理，加剧了能源、交通、原材料的供应紧张，生产资料价格大幅度上涨，致使工程造价急剧上升。1985年与1980年相比，住宅造价增长56.6%，办公楼提高66%，商业用房提高111.5%，其他用房提高81.3%。再以新建国产20万千瓦机组的火电厂为例，70年代以前每千瓦平均造价为485元;80年代前期已上升到730元，后期高达1000～1400元。降低工程造价的根本途径在于，保持适度投资规模，做好建设项目的决策工作，提高设计和概(预)算的质量，合理组织生产施工，加强经营管理和经济决算，缩短建设周期，提高施工技术水平，实现建筑业的现代化。

3安全生产和工程造价的关系

安全生产和工程造价既然同为工程施工建设中必不可少的两部分，那么必然存在着某种联系，这些联系不仅仅是在孰轻孰重上，在很多方面都得到了体现。一般说来，很多的评论者都简单的把安全生产放在了工程利润的前面，不能说这种说法是错误的，但至少是不全面的，我们不能单纯的把企业利润和工程的造价画上等号，很多情况下安全生产也是对于工程造价的一种维护，也在一定程度上节省了企业的开支，从而创造了更多的利润。

举个例子来说明下，在著名的博思格建筑系统下，安全生产便能够产生利润，更好地为工程造价服务。“我们认为，一件死亡事件，其损害一般在100万美元以上。这包括心理上、家庭中以及生产延误等等各方面的损失。”总裁摩菲德•艾罗希先生的态度很严肃。在这里，各级管理者都知道这样的道理：真正发生了的事故只是冰山一角，大量的隐患都在水下，管理者的责任就是要发现这样的隐患。在实际工作中，并不是所有的漏洞都能完全堵得过来。所以就更要对那些险肇事故进行记录，认真分析，发现引起的原因。安全组织机构能产生利润吗？在博思格建筑系统，人们有理由相信基于这种安全经营理念所构建的一整套完整的组织机构，无论是对企业，还是对个人、家庭与社会，都带来了有形的和无形的效益。博思格建筑钢结构（广州）总经理罗庄德先生强调了公司“以人为本”的理念。他表示，公司最重要的一条是安全问题，他们要确保为员工提供一个非常安全的工作环境。在培训上，该公司做了非常大的努力，经常讲授遇到火灾、风灾、地震时的处理办法，希望以此提高每一位员工的安全意识。同时希望他们的家人也能参与其中。如，该公司每年都会举行一次“家庭安全日”活动，邀请广州地区所有员工及其家人一起参与，加强安全理念教育；鼓励员工家人参加消防演习，以此告诉大家遇到火灾时该如何处理；另外，员工家人还可以参观公司的工作环境，让他们知道在这样的环境中工作是可以让人安心的。全国的博思格工厂都会组织此类活动，吸引了众多人员参与，效果显著。

从另一方面说，安排好、设计好合理完善的工程施工造价体系对于整个施工过程的安全生产也具有重大的意义，工程造价体系不仅仅考虑企业利润，把所有的工程中可能遇到的危害情况都考虑进去便能够更好地维护施工工程的顺利进行，从耳边可以节省更多的工程开支，在另一方面为企业的利润问题作出贡献。

在整个的工程施工体系中处理好安全生产和工程造价设计之间的关系有益于整个的工程施工建设，但是如何处理好它们之间的关系，达到最佳的施工状态还需要我们在今后的工作实践中去探讨，去研究。

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安全生产与工程质量的关系是什么？

安全生产与工程质量的关系是：

一.工程质量与安全生产的共同点

（一）、都具有全员性的特点。全面质量管理的基本要求就是全员参与，也就是上至总经理，下至普通员工，人人关心产品质量，人人做好本职工作。

（二）、都需要领导重视、领导带头。ISO9000∶2000标准规定的质量管理的八项基本原则，第二项就是“领导的作用”，如果各级领导不重视安全工作，就是极大的安全隐患。各级领导不下决心，安全隐患就不能从根本上消除，安全事故就可能随时发生。

二.工程质量与安全生产的直接联系

（一）、工程建设项目的建成，大部分工序主要靠工人操作去完成，其施工过程生产活动较之其他行业有着明显不同的特点：手工作业多，体力消耗大，露天高处作业多，夏天热、冬天冷，现场情况复杂多变，各工种同时上下交叉作业，多道工序纵横穿插，许多工序都要在临时搭设的台架上进行。

这些特点都是造成建筑行业事故多发的主要原因。在特定的环境下，做好施工现场的安全防护工作，创造整洁卫生、文明舒适的生活环境和安全良好的工作条件，保障职工的身心健康和生命安全，保证施工进度计划。工程质量的目标实施，对整个工程项目的顺利完成有着举足轻重的作用。

扩展资料基本原则1.“以人为本”的原则要求在生产过程中，必须坚持“以人为本”的原则。在生产与安全的关系中，一切以安全为重，安全必须排在第一位。必须预先分析危险源，预测和评价危险、有害因素，掌握危险出现的规律和变化，采取相应的预防措施，将危险和安全隐患消灭的萌芽状态，2. “谁主管、谁负责”的原则安全生产的重要性要求主管者也必须是责任人，要全面履行安全生产责任。

3. “管生产必须管安全”的原则指工程项目各级领导和全体员工在生产过程中必须坚持在抓生产的同时抓好安全工作。他实现了安全与生产的统一，生产和安全是一个有机的整体，两者不能分割更不能对立起来应将安全寓于生产之中。

4.“安全具有否决权”的原则指安全生产工作是衡量工程项目管理的一项基本内容，它要求对各项指标考核，评优创先时首先必须考虑安全指标的完成情况。

安全指标没有实现，即使其他指标顺利完成，仍无法实现项目的最优化，安全具有一票否决的作用。

安全生产费用以建筑安装工程造价为计取依据，这个建筑安装工程造价怎么理解？

取费是要根据具体项目来的，如果项目包括土建、安装、装修，那么取费的基数是三块内容的总价（具体要看是按直接费来取、人工费来取、人工费+机械费来取）如果项目只含其中的一项或两项，取费原则同上，安全生产费属于措施费（子目取费）税金属于综合取费（营业税、城市建设费和教育附加费）它是以项目所有费用为取费基数，所以肯定是最后取的。

如何把握好工程施工安全性与成本控制之间的关系

建筑施工的最终目的是在建筑成本控制在预算的范围之内，保证建筑施工的安全性，尽可能地提高工程的质量。在工程施工中，安全是最重要的，施工人员的生命安全以及建筑物本身的安全性能是工程质量的基础，所以，在建筑施工中，要按照工程设计的工期有条不紊地进行施工，在成本预算的范围之内，从一开始就对施工安全作出严格的监察，严格控制质量，严格控制成本。

这支队伍中部分人员的组成可以是项目部自行培训、培养，跟随其在项目部专职从事安全管理工作，可以是施工企业培养的，在企业各项目部调配使用，还可以由项目承包人从人才市场聘用。培养和挑选好的安全员，重要的是现场经验，必须结合扎实的专业知识、敏锐的观察力、较强的协调力记忆极强的责任心，才能承担安全监管工作。与此同时，要加大安全防护设施成本的投入。在现场按要求搭设安全防护设施并进行跟踪检查，定期或不定期对现场安全防护设施进行检查，一旦发现安全隐患要立即进行整改。

除了安全设施的投入外，施工人员的安全意识特别重要，要加强对技术负责人的安全知识教育及安全知识培训，对不能胜任的管理人员进行更换，尤其是重点、难点部位的施工。为了保证企业生产的安全，要加大安全的成本投入，不要因小失大。对安全管理人员要加强培训，增强他们的安全意识，企业对技术负责人要加强安全管理的培训，争取让他们具备所需的相关安全生产知识，保证安全生产。

即便如此，技术人员也要在的专职安全员的协助下，对技术和安全作统一的勘察，让施工的方案顺利进行，以免发生事故。并且企业要对工程施工人员随时宣传安全的重要性，举行安全教育课程。还要加强在方案编制及交底时的安全工作，技术人员必须在专职安全员，或者安全工程师的协助下，做技术和安全的统一编制，对现场作业面、平面布置的仔细查勘，使得编制出的方案可行、可靠。

对于违规的奖惩应该做到奖罚并重，在安全生产的前提下，没有发生安全事故，就要对相关的工程施工的管理人员进行一定的奖励。在罚款方面，严格兑现制度承诺，对没有遵守安全制度的管理和施工人员进行一定的惩罚，在精神和经济的双重刺激下意识到安全操作的重要性。工程的质量涉及到企业的信誉，也关系着人民群众的生命安全。

要想提高建筑物的生产质量，只有在施工阶段进行严格的监控。管理人员要对施工人员、机械、材料等等方面抓好质量控制，提升自己企业的管理模式。在工程施工开始之前，就要对相关的施工资料进行严格的审查，严把质量关，一旦发现问题立即上报。对现场质量的检查要有严谨的态度，并且做到轻重适度，对细微的地方认真仔细，对重点的部位要格外关注。

二.加强工程成本控制的途径经济效益是企业发展的源泉，企业要想壮大，要想有长足的发展，一定要增强效益，而节约成本是提高经济效益的途径之一。要想节约成本就要建立良好的成本管理制度，完善成本责任体制。在施工项目运行之前，能够对成本管理中的具体工作以岗位责任制的方式，建立起责任控制系统。就是要从组织上建立由项目经理、各专业施工队队长组成的成本控制团队，把成本控制的责任层层落实到每个成员中，使每一个施工人员都感受到责任的重要性，感受到工作和成本控制的范围，使工程的成本控制和每一个施工人员的经济利益联系起来，将成本控制中加入适当的奖惩措施，使工程施工的成本和每一个人的待遇紧密相连，对工程成本控制较好的可以给与适当的奖励与表扬，在成本控制中表现较差的可以给予适当的批评与惩罚，赏罚分明，以经济刺激的形式来促进施工人员的施工成本控制的强烈意识。

建筑企业还要具有掌握成本控制的手段，建筑工程施工的随机性很大，但应始终不忘成本控制的重要性。成本控制的手段一般是由计划、控制和分析三个阶段所构成。在组织施工之前，工程的预算人员要根据工程施工的设计计划，施工的预算情况来编制企业预计要投入的施工费用。这个计划必须结合工程施工的实际情况，要没有纰漏，可以执行，然后，当计划成本由施工企业认可后，下发到项目部所属的各个部门。

各个部门在资金的利用上要严格把关，也就是说成本必须进行有效控制，计划的成本要与实际施工发生的成本相核查比较，在实际施工的时候，依据这个成本计划表，在支出方面要有严格把关。