BIM与结算审价反作弊

工程结算中“作弊与反作弊”，这是永恒的主题。结算资料多少会注水，审价人员总要核下来些。有时，对量审价完全变成了躲猫猫游戏而无谓地浪费宝贵时间，也无端增加社会交易成本。对施工方来说，想在结算如何做得更隐蔽，让审价人员发现不了。而审价方也在不断提高反作弊技术，道高一尺魔高一丈。如何能发现送审中的水分，这可是更高级的技术。

一、水分的由来

在结算中加水分绝不是造价人员的本意，造价人员不是天生就喜欢造假，造假也需要付出脑力时间等成本，一般是雇主、老板、委托方要求高估冒算，并且施工单位可能把多算到钱作为考核预算员的最重要指标，能多算到钱的就是有本事的标志。作弊也不是从业者的职业道德有问题，而是为了生存，人在江湖，身不由己。作为从业人员，要想长久做下去，恪守职业道德是必须的，但残酷的现实是如果坚持自己的原则往往面临多方面的压力。难道造价行业成为“造假”产业？

另外，就是出于这样的侥幸心理，如果不被审价人员发现就可蒙混过关，即使被审价人员核减掉也最多多付些审价费。而这些审价费相对于多算到的钱是“微不足道”。当审价费足够诱人时，审价人员也会手下留情的。如果不加水分，那么，多算到钱的概率几乎为零，核增的希望更渺茫。相互权衡，加水分还是划算的。

还有，就是行业潜规则，你不在送审造价中加些水分，审价单位的审价费就得大打折扣，你不加水分审价人员可能还不高兴，这既体现不出审价人员的水平，也影响审价单位和审价人员的绩效和收入，所以大家都心知肚明，相互默契，加水分也就等于给审价单位变相行贿。国外肯定不是这样操作的，这种制度设计只能增加整个社会的交易成本，损害投资方业主甲方的利益，增加从业者的道德风险和法律风险。

二、作假的道德分析

追究这个问题的背后深层次原因是，道德沦丧，人心不古，没有价值底线，制度有缺陷。人们急功近利，唯利是图，沦为经济动物，毫无人文精神，这是一种变异的、偏离正常状态的价值观。在中国这个大环境中，作假呈普遍性趋势，作假手段和技术也越来越高明，让人防不胜防，整个社会都堕落了沦陷了溃败了，古今中外从来没有像现在这样败坏过。当下中国人的灵魂是需要拯救和救赎的。不过，即使我如此强调职业道德，但我们不能不看到，人非圣人，人性是是弱点的，道德靠不住，更需要用制度去约束。有人认为古人道德水平高，好像也不一定，古人也有人相食，杀人放火盗窃等案例很多。关键是古代社会比较简单，是典型的农业文明，宗法社会，乡绅文化，作奸犯科的机会要少，如没有现在的造价专业，没有现代社会复杂。这不能说道德比制度重要，虽然现在法律条文多如牛毛仍不能减少人们的犯罪，但没有法律制度就更乱。

三、反作弊技术探讨

作弊是一种自欺人的做法，可能骗过低级用户，稍精一点的难逃其法眼，基本失效，虚假的就是虚假的，假的真不了。

审核别人的文件一般有两种模式：

1、在送审文件上直接进行修改。

2、结算文件和自己做的文件，进行对比。

两种模式各有千秋，前者可以节省时间，但审价粗放，审价质量难保证。后者按部就班，时间精力消耗较多，但心中有数，较能控制质量。有时也穿插使用，如主体部分自己做一遍，从而大方向控制住，而对总造价影响不大的零星部分可以在送审文件上审核。

作为审价方，要想把一份结算中的水分全部挤干，在时间允许的情况下，最笨的，也最好的办法就是自己再做一遍，自己建模，自己套项，这样才能从计算结果中，比较出工程量的差异、主材单价是否按现行市场价、取费是否正确、所选用的施工方案是否合理，经过修正后得出合理的审核造价。

但现在的人都变懒了，有时也是时间不允许，手上事多。

自己做一遍当然知道量上差异，但不一定知道对方错在那里，怎么错的，是设置错误还是输入错误还是模型错误。如刑事侦查技术，不是让侦查人员再模拟作一次案，而是根据经验、逻辑、推理、分析去发现嫌疑人。并且，审价有时效和进度限制，所以，最好要有好的审查方法，这才是上策。其实，还是有许多查错方法，如果掌握这些方法和诀窍，审价就会如虎添翼时半功倍，不必重新做一遍。

审核，很重要的工作就是对比、分析，找差异和原因。

作假一般主要还是规则上，其次是模型上，三是计算结果上做手脚。

尽量不用结算文件的规则，把工程复制过来，自动套一次。用自己的规则计算一下就可以看出问题了。计算规则和扣减规则易查，如对计算规则熟悉是能很快发现计算规则设置中的错误，送审的大概在这上面大做文章，相互不扣减，我倒经常发现，一抓一个准。

另一个就是图形对比，把模型与设计CAD电子图比较，图形是否有误。模型上的错误我用合法性检查，但效果不明显，如果在同一位置布多个构件，软件仍不认它为不合法。

防止在计算结果上面做手脚，如在界面无限远处布置小构件，在计算结果“A”里面无限大的量。

对结算文件进行排雷检查，仅仅希望对方不会作弊或者高尚到不屑作弊是不现实的。

差异大的工程量，双方坐下来用反查功能进行核对，这样一来水分也就暴露无疑了。一般情况下，量的差距对完以后不应该差很多。

审查更需要自律、经验和技术，对造价业务精通。如果不是技高一筹，就不一定能发现对方文件中的水分。如果没有很强说服力，这“合理”的水分也只得算给对方。如经过语言学主训练的人更容易发现文章中的语法错误，反之，则浑然不觉。有经验的审价人员具有非凡洞察力，要有一双老眼和火眼金睛，洞悉一切。有时无须计算，完全凭直觉知道这个量肯定是多了。但如果没有自律，再高技术也不能发挥正作用。

四、软件防作弊的功能

审核功能不仅是审价和甲方需要，承包商也需要，因为承包商还要与下家分包商结算，如果要获得真实准确的量，承包商自己也需要自我审查。所以审核功能各方都需要。

搞水分的方法太多了，在软件没有好的防作弊的功能的前提下，要彻底杜绝作弊是很难的。软件没有提供像WORD审阅检查功能，也不提供具体的过程。软件应提供比较详细的差异分析，如工程设置、计算规则，图形原因，属性定义等。应把一些规则锁定，就象套价软件一样，如果与正常规则不一样的，就要标示。

软件需要一定的灵活性，每个工程都会有自己的特性。规则开放是应当的，需要做的是，修改的需要以不同颜色区分开来。但如果软件能够增加一个“反作弊检查/提醒”和合法性检查分开，那么或许会极大的帮助我们少犯错误。

五、常用作弊技术

你有审核的方法，别人就有增量的方法，这还是古老的矛与盾的关系。

有的可能是虚报，也可能是计算规则的不同，还可能是定额和规范标准理解方面打擦边球。

现在软件技术发展迅速，各种软件作假手段令人眼花缭乱目不暇接，因为软件灵活、设置繁琐，操作繁杂，作用者不小心掉入“软件陷阱”，即使老手也无法避免所有的陷阱。如不能熟练驾驭操控软件，后果不堪设想，所以更应慎之又慎。

常用作弊手段：

1、修改计算规则。

2、修改钢筋比重表。

3、修改工程量计算结果后锁定。

4、增加肉眼看不到的隐藏构件。

5、修改构件截面和参数。

6、外围构件特小偏差，比如墙柱外边差 1mm，造成模板装饰工程量大增。

7、在分层中增加多余构件。

8、同一位置重叠布置构件。

9、篡改“报表编辑”。

10、不同构件的交接装饰重叠。

11、改动计算结果A值。

12、增加非图形法中的工程量。

13、增加编辑其他项目中工程量。

14、增加构件中其他钢筋。

六、bim技术是反作弊解决之道

对审价来说掌握一些反作弊技术是有必要，对提高审价效率和审价质量是有帮助的。对施工方来说，不要过多地期望通过注水获得额外利益，而是尽量做到不少算不漏算不错算“三不算”原则。

为避免这种作弊与反作弊永无穷尽的博弈和斗争，我们应该寻求更好的解决方案，除了在制度层面作变革外，在技术层面上也可以有所作为，如bim技术，让工程项目所有参与各方共用一个统一模型，做到数据透明、标准，数据只有一个出口，一切以BIM模型上的数据为准，让作假者无机可乘，作假手段自然就无用武之地。未来，造价咨询业随着BIM技术普及应用而发生深刻的变革，BIM助推审价技术革命，减少审价风险，减少暗箱操作，减少腐败，减少社会成本。

BIM的骗子们是如何骗人的呢?

1，一般都会说我们的证书能挂靠。就【挂靠】这两个字不知道打动了多少人，某些机构就以此为噱头极力鼓吹，甚至有些机构宣称他们的BIM证书一年就能挂靠几万甚至十几万，因有建造师等证书先前可以挂靠的先例，很多人被这个诱饵成功蒙蔽了眼睛。

只能说不要被【挂靠】蒙蔽双眼，近些年国家对于执业注册类证书挂靠是有严格管理和处罚制度的。近几年住建部建设“四库一平台”即全国建筑市场监管公共服务平台(包含企业库，人员库，项目库和诚信库)，联网全国社保信息，基本断绝了证书挂靠这条路，按照住建部文件。2，我们不用考试给钱包过拿证。这个套路我觉得确实能忽悠人，只能忽悠那些自欺欺人的人，因为BIM在国内发展这么多年早就过了理论阶段了，而且BIM本身的实践性很强，不实际操作你是不能理解其真正含义的，当然不是所有证书都是骗人的，不能说BIM证书没有用。

冷静一下想想，去掉发证单位的噱头，我们学习的目的是什么?掌握技能!无论是找工作还是升职，首先需要考核的就是工作能力，其次才是证书。凡是承诺交钱包过的，声称可以通过领导掌握一手信息的，一定是骗子。必须经过学习，有考核难度，考试安排严谨的才能得到企业的认可。

3，培训机构都说自己是正统。看证书有没有含金量，大家比较重视发证单位，这个没错。但也没有什么实际意义，到底哪里发的证书有价值，事业单位还是协会还是软件厂商?单纯比背景没什么意义，能发证的都有点背景，不然拿什么让人信服。

至于说谁正统，没有任何单位说自己正统。因为BIM证书就不是一个受政府认可的证，而是受企业认可的水平评价类的证。注意事项：2019年3月31日前属于自纠自查阶段，目的是让这些挂靠单位赶快把挂靠证书注销，不然过了这个阶段就要单位和个人全网通报。

有人说了，之前国家也不让挂靠，不也是一样挂靠嘛，为什么这次力度这么大，很简单，因为之前没有和全国社保联网。

采用BIM技术的工程管理过程是怎样的,各工程管理主体是怎样实现协同工作的?

施工协同管理需要注意以下方面：

1.现场信息上传：施工现场管理的质量、安全、进度等管理的照片、数据信息，现场人员可通过登录上传至平台，可直接挂接在BIM模型中，形成历史数据，形成各类二维码。

2.现场成本管理：成本管理成果通过平台将成本管理的审核、变更、签证、结算等工作在平台上进行过程监控和成果归档管理，支持与BIM模型进行关联和反查，方便审核人员符合工程成果、付款合同工作界面时直观的进行查看。

4.第三方监控设备对接：平台支持引入外界设备系统功能，即可查阅现场各种监控监测系统的实时数据，如点云、现场监控、基坑监测等。

5.各类资料管理：同设计阶段的工作资料成果管理功能类似，支持定制化的资料管理功能，可根据业主单位资料管理的模式对文档目录进行设定，通过权限控制文档资料的访问权限和上传权限，保护资料的有效性和安全性。资料支持与BIM模型关联，可以通过直接选中模型构件上传和上传后再与构件绑定的操作方式实现与BIM模型的关联与反查功能。BIM一般指建筑信息模型（建筑学、工程学及土木工程的新工具），建筑信息模型（BuildingInformationModeling）是建筑学、工程学及土木工程的新工具。

建筑信息模型或建筑资讯模型一词由Autodesk所创的。它是来形容那些以三维图形为主、物件导向、建筑学有关的电脑辅助设计。当初这个概念是由JerryLaiserin把Autodesk、奔特力系统软件公司、Graphisoft所提供的技术向公众推广。

什么是BIM

从BIM设计过程的资源、行为、交付三个基本维度，给出设计企业的实施标准的具体方法和实践内容。BIM(建筑信息模型)不是简单的将数字信息进行集成，而是一种数字信息的应用，并可以用于设计、建造、管理的数字化方法。

住房和城乡建设部工程质量安全监管司处长对BIM作出了解释。BIM的发展历程 她表示:BIM技术是一种应用于工程设计建造管理的数据化工具，通过参数模型整合各种项目的相关信息，在项目策划、运行和维护的全生命周期过程中进行共享和传递，使工程技术人员对各种建筑信息作出正确理解和高效应对，为设计团队以及包括建筑运营单位在内的各方建设主体提供协同工作的基础，在提高生产效率、节约成本和缩短工期方面发挥重要作用!BIM的英文全称是Building Information Modeling，国内较为一致的中文翻译为:建筑信息模型。由于国内《建筑信息模型应用统一标准》还在编制阶段，这里暂时引用美国国家BIM标准(NBIMS)对BIM的定义，定义由三部分组成:1.BIM是一个设施(建设项目)物理和功能特性的数字表达;2.BIM是一个共享的知识资源，是一个分享有关这个设施的信息，为该设施从建设到拆除的全生命周期中的所有决策提供可靠依据的过程;3.在项目的不同阶段，不同利益相关方通过在BIM中插入、提取、更新和修改信息，以支持和反映其各自职责的协同作业。

BIM协同管理的作用与具体应用？

可以参考圭土云的在线文档：BIM协同管理机制分为前置管理和建制模型过程中两部分，目的是为了降低修改模型的人力成本而再通过协同管理执行管理机制，正确管控模型信息、模型版次与追踪模型修正。最后再配合阶段性的碰撞检测，提升BIM协同管理的效能与确保BIM模型的正确性。

所以反而是中规模甚至大规模的项目，较能展现分工整合的优势，提升整体BIM模型建置效能。bim协同管理的成本就是投入的人力与时间，施工现场做错就必须当场拆除，所以为了避免浪费时间人工逐项检查，BIM工程师必须确实地落实自主检查，以缩短模型检核的程序，降低后续阶段找到错误通知BIM工程师修改的出错成本。然而，模型检查项目过多将会造成人时成本过高;过少则增加错误遗漏发现的风险，这两者的间应建立平衡点，应视项目需求定义重点检查项目。BIM协同管理使得工作项目产生进度与正确性任务产生紧密关联，其必须由BIM经理来控管项目的进度、人力调度的弹性。

由于模型是多人共同使用，基于合作互相信任的关系，所以BIM工程师必须随时保持自身模型建置的正确性，建模过程保持自我检查的习惯，以避免他人引用错误，破坏互信的合作模式;而使用他人建置组件也应对引用组件的正确性负责，降低错误权责归属的争议。BIM协同管理导入使得原本营造厂内部成员权责转移，尽管BIM模型的正确性透过各层把关，但始终无法保证能完全检讨出所有施工性问题，故仍有许多错误风险待厘清分配，因此BIM模型建置错误的问题必须尽量在BIM小组内部解决，以减少现场工程师认为整合与检核管理量增加或累积太多权责压力，进而衍生推动抗力。这时可以选择圭土云科技的工程协同平台，来帮助BIM协同管理，一个好的协同平台可以解决协同管理中的绝大部分问题，做到工程进度有迹可循，有错必究，可以大大减少人力成本和时间成本。

BIM证书拿钱给证是不是骗局？

1.虽然BIM证书是可以拿钱就给证的，它这里有一个很重要的地方。

2.BIM证书就不是一个受政府认可的证，而是受企业认可的水平评价类的证。

扩展资料：BIM证书为什么不受政府认证：

1.BIM证书都是培训证书：关于BIM证书都是培训证书的说明，很多人也是花了一些精力把市场主要的证书做了多维度梳理分析。从成立时间，到发证单位到每年考生数等，具备理性思考的学生基本就从中可以有自己的认知判断，在此不多赘述。

2.BIM证书是被鼓吹的发证单位：看证书有没有含金量，大家比较重视发证单位，这个没错。但也没有什么实际意义，到底哪里发的证书有价值，事业单位还是协会还是软件厂商。

单纯比背景没什么意义，能发证的都有点背景，不然拿什么让人信服。至于说谁正统，没有任何单位说自己正统。因为BIM证书就不是一个受政府认可的证，而是受企业认可的水平评价类的证。

工信部人才交流中心是部委直属事业单位，2018年11月份发文不承认发过考试证书和停止发证就是最直接的证明。

3.执业注册类证书被限制挂靠：近几年住建部建设“四库一平台”即全国建筑市场监管公共服务平台（包含企业库，人员库，项目库和诚信库）。联网全国社保信息，基本断绝了证书挂靠这条路，按照住建部文件，2019年3月31日前属于自纠自查阶段。

目的是让这些挂靠单位赶快把挂靠证书注销，不然过了这个阶段就要单位和个人全网通报。有人说了，之前国家也不让挂靠，不也是一样挂靠，为什么这次力度这么大，很简单，因为之前没有和全国社保联网。

6.执业注册类证书都不能挂靠了，BIM证书凭什么：连执业注册类证书都不能挂靠了，BIM证书作为一个水平评价类培训证明，无任何法定使用场景，你挂给谁，用在哪。

有人说招投标加分，又是无稽之谈，招投标中要求项目经理具备建造师证书是法定要求，这是必须的，也没有因项目多几个建造师证书而加分。

7.不要投机取巧：国家现在简政放权，从职业资格清单中砍掉一大批证书，包括建筑业的八大员。就是一个明确的信号，要把一切不利于企业发展的官僚形式主义给灭掉。要实际为企业自主发展提供好的营商空间，不再要求一些没用的，能买卖的，没实际价值的证书增加企业负担。

建议大家理性看待BIM证书的价值，它是一种培训证明，一种能力体现，无其他任何价值。这时你要看什么样的证书才有价值，那一定是必须经过学习，有一定考核难度，考试安排严谨的证书，这样的证书才受企业认可，才有价值。

8.为什么企业会认可有含金量的BIM证书：企业认可BIM证书有两种场景，第一是鼓励内部员工，学习BIM技术。但怎么评定员工是否学习，是否具备这种能力了呢，那就找一个有一定难度，考核严谨的社会BIM证书，让员工参加考试，以此来评定。

第二是在招聘新员工时，想要招聘具备BIM技术的人才，面试时怎么看他是否具备这种能力呢，当场建模不现实。那是否具备市场认可的BIM证书就是一个参考选项，所以很多企业在招聘时会加一条，具备****BIM证书者优先。但千万不要以为随便哪个BIM证书都可以，企业人力资源部不是傻子，你买个证书给人家。岂不是被人认为你这是糊弄小孩呢，有投机心理，反而被歧视。

bim到底能给施工带来什么好处

BIM全称Building Information Modeling，建筑信息模型。在建模时，所有的构件被赋予了尺寸、型号、材料等各类约束参数。

另外，可视化也是BIM的一大特点。在建模的同时，如钢结构、门窗、机电管道等大型构件在BIM软件的可视化环境中进行碰撞检查、施工模拟等操作反复确认，为提高工作效率、 降低工作成本起到了关键作用。说起施工环节中绝不可少的施工图，传统的施工图纸仅是运用简单线条绘制建筑施工所需的各项构件信息，对着2D的图纸作业使得工程对施工人员丰富的经验有着严重的依赖性。BIM技术就可以很好地解决这一问题。

BIM模型可以根据设计师的设计变化而自动对整体及相关部分进行变更调整。举个例子，在传统的设计链路中，窗的位置发生变化后，除了在平面设计图中改变窗的信息，还需要对立面图、剖面图等相关图纸全部进行修改；这样的操作不仅增加了工作量，还会降低整体的流程效率。但通过BIM建筑模型即可解决这个问题，除了应用可以自行修改所有相关信息外，这些信息也可以同各协作部门之前进行共享传达。

除了在建筑领域中BIM可以串联起整个建筑生命周期。在其他领域中，BIM依旧可以应用其中并给该行业带来新的颠覆变化。从建筑到家装，产业链的前后顺承，让BIM快速进入了家装行业的视野，并为这个行业带来了巨大的想象空间。

传统的家装流程中，业主频繁变动的需求，导致落地施工图也需要反复绘制、修改，但是通过BIM 三维模型和参数化设计，可以生成详细的方案明细表，施工图、详图等，所有图纸都来源于统一的模型，所以之间相互关联，大大提高了装修设计的效率，保证了施工的可能性。其次，借助BIM的可视化操作逻辑，在施工前中可以清楚的看到房间内管线的走向和分布。提前发现管线设计中的碰撞冲突，从而快速全面的检查出设计图纸中的错误、遗漏及各专业间的碰撞等问题。

此外，BIM还可以实现更高级别的精准算量。通过BIM设计的装修方案，可以一键查询设计中瓷砖、地板、电线、水管等产品信息和耗材用料，有效避免材料浪费的同时，还可以输出精准的预算造价。装修BIM赋能家装行业的重大意义是，实现设计到施工的无障碍打通，并将施工信息前置到设计环节，实现数字化、信息化，实现设计端、业主端和施工端的有效信息沟通。现如今多数企业仍旧用传统的方式在做设计做施工，过程中会运用到许多工具产生许多数据信息，而这些数据并不互通且容易出错甚至遗漏。

各个环节耗时长且效率低。酷家乐BIM针对这些问题都有相应的行业解决方案。系统将会采用云+端的结构，数据、信息计算及渲染等大数据、高运算量的内容都在云端服务器中存储、计算，将不同的数据发送给不同的人，设计团队、施工方及业主都能各取所需共同受益，对于企业来说，除了提供协同工作的基础，在提高生产效率、节约成本和缩短工期方面也发挥了重要作用。酷家乐BIM正是为“所见即所得”的使命进一步赋能，提供专业化的底层数据及产品架构，从设计——出图、算量——施工，打通整个链路流程，快速适配小别墅、大平层、小型建筑、装配式装修等业务场景，实现让设计能够真正落地。

另外酷家乐BIM包含的工具包含了装修施工中最为复杂繁琐的水电工程、符合国家标准的精准施工图纸、适配企业ERP等系统的算量报价系统等。从量房绘制精准户型、快速建模出全景效果图，到一键导出施工图和算量清单解决落地施工管理和成本控制问题，到后续的售后服务和工程追溯查询等，通过酷家乐BIM就可全部搞定，无需再通过多个软件数据导进导出，重复绘制计算浪费时间及人力成本。对于装修企业来说，酷家乐BIM可以从根本上解决企业的成本精细化管控和信息化建设问题，帮助企业在行业内脱颖而出。