如何控制建筑给排水造价

造价控制管理对整个给排水工程节约、保质、按时具有重要作用。因此，在给排水工程造价管理中必须全方位的控制管理，通过发现项目投资中的薄弱环节和不足，不断加强各个环节控制。在工程建设中，由于影响造价控制的因素较多，所以必须以系统科学的措施对其进行管理，再结合实际情况，发现造价管理中存在的问题，并对其改善，进而强化给排水工程质量以及效益控制目标。在节约给排水工程资金的基础上，更好的为人民服务，让国家资源得到更有效的利用。

1、给排水工程造价的重要性

所谓工程造价俗称工程预决算，是对建筑工程项目所需各种材料、人工、机械消耗量及耗用资金的核算，是国家基本建设投资及建设项目施工过程中的一项工作要求。项目做出的决策要以工程造价为根本依据，只有决策与造价的相互配合才能保证项目的正常进行。投资的控制要以工程造价为基础，工程造价为投资计划的制定提供了一种指导。工程造价的具体情况是建设资金筹集的依据，只有做出具体的工程造价，才能基本确定需要的工程资金的总量。合理的工程造价对于合理分配与调节产业结构具有重要作用，作为手段进行工程的分配和管理。

2、给排水工程造价的特点

给排水工程造价具有公益性。给排水工程现在已经成为国家城市基础建设的重要组成部分，给排水工程的大部分资金是由政府出资的，具有了很明显的社会效益，使得给排水工程的公益性特征更加明显。工程造价具有差异性。不同的工程会有不同的用途以及规模等。所以，特定的工程自然具有特定的功能，在施工过程中对于工程的结构、造型、设备配置以及工程装饰等方面都有不同的需求。不同的工程，它的内容与结构都会不同，那么给工程做的造价自然会呈现出它的不同性，不同则就会产生个性化的表征。工程造价具有层次性。由于工程建设本身具有明显的层次性，因此，工程造价的层次性也随之而来。一个工程建设项目包含着多个能够独立发挥效能的工程，也在各自发挥着自己的专业技能。工程造价具体可以分为五个层次：建设项目总造价；单项工程造价；单位工程造价；分部工程造价；分项工程造价。工程造价的兼容性具体表现在工程造价构成因素的广泛性和复杂性。工程造价构成要素的广泛性是不可置疑的，而它的复杂性表现在它的费用与政府有着密切的联系，与政府的政策又有一定的相关性。

3、给排水工程造价控制与管理措施

3.1招投标阶段的造价控制

我国对工程的招投标工作虽然有了一些相关的规范，但是当前的工程招投标活动仍存在诸多问题，为了解决此类问题，在在对施工企业进行招、投标的过程当中，必须要遵循公开、公平、公正的原则，不断加强规范和监督力度来进行控制和管理，加强提高负责招、投标人员的道德素质，坚决杜绝以私人利益为前提所进行的人为的压低招标价格、工程掺假、拖延工期等现象的出现。另外，我们要严格按照市场的发展需求，逐步实现工程招投标的科学化、合理化和多元化。制定相应合理的招投标价格，具体问题具体分析，不同的工程要采用不同的评标方式，从而有效的减少招投标过程中的暗箱操作现象，提升招投标活动的透明度，保证工程后期施工的顺利进行。

3.2设计阶段的造价控制

设计阶段作为工程建设以及造价控制的关键环节，而在我国的工程设计领域，一些设计人员缺乏经济意识，忽视了工程造价的重要性，而概预算人员存在着撇开技术管算数等问题，从而造成了技术和经济严重脱节，也无法从根本上进行有效的工程造价的控制。为了有效地控制工程造价，在设计的每个阶段，都应该编制有关工程造价的控制文件，并且要合理的安排人力、物力以及财力，争取获得良好的投资收益。各专业做到在保证功能及技术指标的前提下，进行密切配合，把施工图设计和施工图预算相结合，严格控制设计变更，只有保证工程设计的合理性，才能有效控制工程的工程造价。

3.3施工阶段的造价控制

首先，在施工前，将图纸与现场人员进行技术交底，避免返工、窝工的发生。其次，施工现场的签证要严格监督。严格按照规定进行，安排工程造价的管理人员亲临施工现场对给排水工程现场进行仔细考察，并对所做的变更进行分析，特别是变更对工程成本的影响，对于不符合程序与要求的坚决不予签证或审批。再次，要提高防范意识，避免承包企业发生索赔问题，从而有效的降低工索赔现象所造成的间接费用而增加工程造价。索赔现象的产生是多方面因素综合引起的，比如业主没有按期支付工程进度的费用，或者甲方指定的材料质量不达标以及供应不足等，不仅增加了工程造价，还给工程的施工管理带来困扰。

3.4竣工结算阶段的造价控制

该阶段是成本控制的最后阶段。在给排水工程结算阶段的造价控制时，必须要做好施工阶段各个方面有关投资控制的资料整理工作，要认真审核工程的各个款项，对已经送审的竣工决算材料进行核实，落实签证等产生的费用，审核变更签证的内容与原施工图间是否有重复、变更签证项目套价是否正确等，核实各分项工程使用的综合单价是否与投标或签订合同时的综合单价相符，最后审核竣工决算的总金额，从而完成工程造价具体情况的确认。并针对工程造价所得到的最终金额数，将其委托给有相应资质的工程造价咨询单位进行再一次的审计，并要出具具体的审计报告，最终要由甲乙双方签字认可才能生效，从而确保工程造价的公正、公平性原则以及其所具有的法律效力。

做好工程造价不仅有利于参与工程的每一方面的经济利益的实现，也促进了城市化的基础设施建设的发展，加快了城市化的步伐，并且还在一定程度上影响着我们的国民经济的发展与进步。

浅谈如何有效控制建筑工程造价的措施

工程造价管理的目标就是利用科学管理方法，合理确定工程和有效控制造价，以提高施工单位的经营效果。　

一.前期的工程造价的有效性控制措施目前，在市场经济的今天，经济环境发生了剧变，已经由以往的“指令性任务”变成厂施工单位通过竞标而产生的工程。

(一)施工单位要组建强有力的投标机构，必须要有丰富的投标经验，知识面广、业务精湛，尤其是专业技术人员非常重要。(二)及时获取招标信息也是一个前提，可以发动广大职工共同收集，然后分析筛选，经斟酌后方能进入编标阶段。(三)编制标书的时候，一定要认真细致，千万不能马虎。施工组织设计的编制要科学、合理，在节约费用的同时，优先采用新技术、新工艺；工程造价计算书的编制是关键，一定要计算准确，做到不冒算、不漏算、不错算。

并且结合本单位自身的特点，再加上可以争取达到的先进水平来确定合理而有利于中标的造价，同时一定要符合招标文件中的有关条款，尤其是评标办法，这样可以增加中标概率。

二.施工前的造价控制

（一）加强合同管理。施工合同是办理竣工结算、拨付工程款及处理索赔的直接依据，也是工程建设质量控制、进度控制、费用控制的主要依据，是双方明确各自“责”、“权”、“利”关系并受法律保护的文件。

合同管理是施工企业管理的重要内容，也是降低上程成本，提高经济效益的有效途径。施工合同的内容涉及到工程造价、材料供应、签证变更管理、工程价款的支付以及竣工结算的方式等等，诸多条款最终也都反映和表现为工程造价，因此，项同施工合同管理的时间范围应从合同淡判开始至保修日结束止，尤其加强施工过程中的合同管理，抓好合同管理的攻与守。

（二）要根据设计图纸、施工规范和验收标准、现场情况、本单位自身状况等编制一套切实可行的施工方案，作为工程施下的行动纲领。

一个好的施工组织设计能将人、材、物进行合理配置，既能减少施工企业的成本，又能降低建设单位的投资，缩短施工工期，降低社会成本。

（三）预算人员应按照图纸做出详细的成本预算，分析出人工、材料、机械的各种含量，并且要与中标预算进行对比，制定出该工程的人、材、机成本目标，实行有目的地控制成本。　

三.施工中的造价控制

（一）加强施工管理。

也就是要选择技术力量强、有较高的信誉、能保证工期的施下队伍，并且要避免层层转包工程费用被层层剥皮的现象发生，这也是保证工程质量的基础工作。

（二）加强质镀管理，控制返工率。在施工过程中，要严把质量关，始终贯彻公司既定的质量方针，各级质量自检人员定点、定岗、定责。加强施工工序的质量自检和管理工作，真正贯彻到整个过程中，采取防范措施，消除质最通病，做到工程一次成型、一次合格，杜绝返工现象的发生，避免造成因不必要的人、财、物等大量的投入而加大工程成本。

（三）要重视现场签证及施工索赔。现场签证是合同外变化施工内容的文字记录与调整结算的依据，是施工阶段造价管理的重点，也是影响工程造价的关键因素。施工索赔是利用经济杠杆进行项目造价管理的有效方法，也是项目管理的重要环节，更是挽回损失的莺要手段。工程造价管理人员必须与施工技术人员以及材料和机械人员等紧密配合，以经营管理为核心，以节约成本为目的，善于发现可以索赔的因素，如实做好工程量的统计工作。

同时，应熟悉招标的书和合同文本中的规定，善于抓住索赔机会，维护自己的合法权益；作为施工企业，不一定期望每一次索赔都获成功工日，不应该放弃任何一次索赔机会，同时要注意索赔的程序和有关资料的整理，如设计变更、赶工、不可抗力；合同以外的工程最均应要业主和监理进行及时的认证工作，这就要求现场技术人员要有高度的责任感和使命感，做好施工现场记录，随时以书面形式向施工监理单位提出索赔意向和索赔方案，为日后的索赔工作创造出有力的证据，以力求结算时索赔成功，并为自己争取到合理、合法的利益，避免与业主、监理等相关单位出现扯皮现象。

四.加强施工单位在竣工结算阶段的造价有效控制

（一）竣工资料的收集工作。包括设计图纸、设计变更、现场变更、设备清单、材料及设备的采购发票等。

（二）竣工资料的认定工作。

由建设单位、监理公司、施工单位共同做好竣工资料的定。经过项目管理的工程，应由建设单位的现场管理人员、造价管理人员及施工单位有关人员共同认定，以确保竣工资料的准确、可靠，从而更好地维护双方的利益。

（三）竣工决算是最关键的一项工作，施工单位造价管理人员工作中必须坚持深入施工现场，了解工程变更内容的具体做法，熟悉工程变更增减工程量情况，分析合同的范围变化和工、料、机的价差，以及施工期间政策性费用增加项目，同建设单位根据实事求是的原则进行编制与核对，力求实现自己的成本目标。

工程造价控制的措施有哪些？

工程造价控制措施

1.工程造价预控方法

1.做好造价分解结构（WBS）  将工程造价进行分解，原则上分解到足够准确计算工程造价的程度；造价分解结构覆盖了工程的全部分项，包括暂估分项。按照造价分解结构计算工程量，对工程投标报价进行核对，依据工程造价数据库，以指标参数核查工程标底，对工程预算偏离指标参数的分项进行核查，编制并提交分析报告。

 

2.建议进行工程预算核对  承包方提出的预算与标底往往存在差异。其原因很多，可能由于图纸设计深度不够造成的预算量、价差异，也可能由于造价工作人员对定额子目理解不同造成预算价格偏差。双方对差异进行逐项分析计算，我们称为工程预算核对。  工程预算核对工作的主要内容是，首先以合同及中标价为依据，按照造价分解结构，同总包方核对工程预算的量、价。

有争议的问题提出解决的方案，向建设单位汇报，为各阶段结算打好基础。

3.签订一份具有法律约束力的严谨施工合同  签订一份具有法律约束力的严谨施工合同如工程范围、工程内容的确定、专用条款中合同价款及调整、工程预付款与扣回、工程量计量与确认、工程款（进度款）支付、材料与设备供应等。

建设单位如何控制工程造价?

第

一. 在方案决策和设计中注重提高工程性价比 据统计，在建设项目的初步设计阶段对工程投资的影响程度为75-95%，因此，方案的选择决策是控制工程造价最关健的环节。决策失误是最大的失误，会造成严重的资金浪费。

招投标活动是政府工程造价控制的重要手段，也是预防滋生腐败的必不可少的重要环节。招投标的实施，通过市场竟争，使基本建设投资得到了有效的控制。第

三.加强合同管理、严格控制索赔。施工合同是承包单位在工程施工过程中最高行为准则。

施工过程中的所有活动是为了履行合同内容，合同管理的目的，就是保证承包人全面地、有秩序地完成合同规定的责任和义务。第

四.施工阶段把好现场签证关口。现场签证在工程项目实施过程中是不可避免一种施工索赔，它不仅在单位工程中影响工程成本，而且在工程造价管理中存在着“三超”的隐患，往往“现场签证”的漏洞较多，第

五.严格、准确地开展工程预结算审核工作。

进行工程预结算审核工作，是控制工程造价的重要环节。开展工程预结算审核不仅要严格，而且要准确，只有在准确意义上的严格才是合理、真实、可行的。工程造价就是指工程的建设价格，是指为完成一个工程的建设，预期或实际所需的全部费用总和。

从业主（投资者）的角度来定义，工程造价是指工程的建设成本，即为建设一项工程预期支付或实际支付的全部固定资产投资费用。这些费用主要包括设备及工器具购置费、建筑工程及安装工程费、工程建设其他费用、预备费、建设期利息、固定资产投资方向调节税。尽管这些费用在建设项目的竣工决算中，按照新的财务制度和企业会计准则核算新增资产价值时，并没有全部形成新增固定资产价值，但这些费用是完成固定资产建设所必需的。

因此，从这个意义上讲，工程造价就是建设项目固定资产投资。从承发包角度来定义，工程造价是指工程价格，即为建成一项工程，预计或实际在土地、设备、技术劳务以及承包等市场上，通过招投标等交易方式所形成的建筑安装工程的价格和建设工程总价格。