外墙装饰工程项目施工阶段的造价管理

随着人们生活水平的不断提高，人们对于建筑装饰相应也有了更高的审美要求与质量标准。本文通过对目前建筑外墙装饰工程项目在施工阶段的造价现状及其管理措施进行简单论述。

一、外墙装饰工程项目施工阶段的造价管理现状

（一）施工队伍素质问题

目前大部分装饰施工单位的施工队伍的主要组成结构仍是以农民工为主，而施工单位盲目追求工程利益，并没有对他们进行系统性的培训。从而造成在建筑外墙装饰施工过程中，往往存在随意性强、施工不规范等问题，导致装饰工程质量低下，返工、整改情况屡见不鲜，造价大幅度提升，施工阶段的造价管理也无法加以控制。

（二）定额滞后问题

近几年来，随着对外交往的不断扩大以及科技的不断进步，建筑产品的品质不断提高，新工艺、新材料、新的施工方法不断应用于建筑外墙装饰工程，其相应的定额编制却处于相对落后的状态，这就造成了在外墙装饰工程中一些分项、材料的计价不全面、不规范，从而导致造价管理的控制难度大大增加。比如，当建筑外墙装饰工程进行到施工阶段时，由于变更或是设计需要改变了装饰材料的种类，而预定的造价管理编制中又没有相应的定额参考，就形成了造价管理的漏洞。这个问题目前在外墙装饰行业较为普遍，

（三）不同档次装饰材料的市场价格问题

装饰材料品种多，规格多，价格差异大，如大理石材料，其每平米材料的价格参差不齐，有国产的，有进口的，有较为低廉的人造产品，也有价格昂贵的天然材料，甚至有一些假冒伪劣产品以次充好，非外墙装饰专业人员无法辨别其好坏，即使是专业人员有时也难以区分，而它们的价格却又相差较大。

（四）施工现场隐蔽工程管理问题

装饰工程是一个建设项目的最后一道工序，为了美观，装饰工程多采用暗装，暗敷。因此竣工后的工程，现场不能直接反应出装潢隐蔽部位所用的材料、品种、尺寸，不易检查出是否按设计验收规范施工，因此，也就不易发现偷工减料问题。因此如果现场管理人员在施工时不认真管理，不对照图纸仔细检查，往往会发生偷工减料现象。如外墙干挂花岗岩的钢龙骨的龙骨材料大小，龙骨间距等问题。

（五）外墙装饰设计和变更问题

建设单位对于外墙设计的重视程度不够是引起外墙装饰设计问题的主要原因。不管是建筑物的外墙装饰还是内部装修都具备很强的专业性，建设单位往往因设计费用问题而不肯交由专业的装饰设计公司进行装饰设计，使得外墙装饰在施工阶段存在的问题较多，施工的难度大大增加、需要变更的部位较多，这些都致使外墙装饰施工阶段的造价管理混乱。而有些建设单位更是只看重了外墙装饰的效果图，要求施工单位照效果图进行施工，无法给出相应的施工图，形成了在施工阶段出现边施工、边修改、边设计的尴尬局面，不但给工期进度计划造成极大阻碍，更是使该阶段的造价管理工作呈现无序、紊乱的状态。另外，建筑工程是一个周期长、涉及内容广泛、复杂的工程项目。而外墙装饰又具有很强的时代感，这就难免在施工阶段，建设单位因对外墙装饰的需求改变而出现装饰设计变更较多，或是因为外墙装饰与其他专业的施工形成冲突而变更，这些因素都是导致造价管理难以控制的主因。

二、外墙装饰工程项目施工阶段的造价管理

（一）加强专业造价人员的业务素质

目前在建筑工程中，诸如暖通、水电、土建等专业的建筑造价专业人员都是经培训与相关考核后，持专业证件上岗作业的。而针对装饰专业的系统性培训与考核机制则基本上没有，这方面的缺失直接造成了对外墙装饰工程造价管理缺乏依据，通常在结算外墙装饰工程时，都由土建专业的造价人员兼任审核工作，但土建专业却对装饰技术与施工一知半解，极易出现重复计量、乱套定额等问题。因此，要建立健全一整套系统性的外墙装饰专业的造价人员培训与考核机制，将造价人员的综合业务素质水平有效提升，同时利用各类多媒体技术拓展造价人员的视野，对外墙装饰新施工技术、新材料等信息及时掌握与更新，在施工阶段要深入现场，将问题及时发现并解决，避免出现漏算、错算等现象。

（二）规范外墙装饰变更过程管理工作

在建筑外墙装饰工程中存在变更是非常正常的，变更主要包括施工变更与设计变更两方面。要对外墙装饰工程的施工阶段造价进行有效管理与控制，就必须规范外墙装饰变更的过程管理。在施工阶段出现变更时，外墙装饰专业单位要与建设单位、设计单位与涉及其中的专业单位进行协商论证，并制定出切实可行的施工变更，再由设计单位重新出具相应的施工图纸后方可进行。在这期间，外墙装饰单位不得随意将装饰标准改变，使施工阶段的造价管理失控。

（三）将外墙装饰工程计价依据进行统一

面对目前市场上种类繁多、价格不一的装饰施工材料，外墙装饰施工单位应积极对市场进行深入调查、搜集资料并定期编制各类外墙装饰主要用材的市场指导价格，同时将装饰的定额目录及时补充更新并加以完善。如果在施工过程中发现变更材料并没有在指导价中得以体现，外墙装饰施工单位就必须将该情况交由专业工程造价的管理部门或是各级定额站进行审定工作，使外墙装饰材料得到统一、规范的管理与控制，从而在施工阶段达到造价管理的目标。

（四）贯彻落实全过程造价管理的概念

外墙装饰工程是一个系统性的工程，它所涉及到的专业与内容众多，其施工阶段与上下工序的衔接也非常重要。因此在整个工程过程中都要推行造价管理概念，从设计时的成本控制、资金流动，到施工阶段的人力配置、消耗材料、机械设备运行，再到施工后期的验收、索赔等要进行全过程造价管理，环环相扣，在避免在整个环节中，不会因上一环节出错而导致连锁反应。除此之外，推行全过程造价管理理念也能体现出外墙装饰施工单位的成本控制水平，更能体现出施工单位的社会效益。

（五）加强施工造价管理

在外墙装饰工程中施工阶段的造价占了总体造价的绝大部分，包括施工人工与施工材料。外墙装饰施工单位应在施工过程中结合装饰工程的实际情况来进行施工人员的配置工作，避免因不必要的人工成本而使施工阶段的造价管理失去控制。另一方面，在施工材料的使用上，外墙装饰施工单位应设立专门的材料存放地点与专职材料管理发放人员，防止因存放不当而造成材料的损坏，这样就能使施工阶段的造价管理控制更为规范与合理。

（六）规范隐蔽工程的施工

在外墙装饰工程中隐蔽工程也是施工阶段的重要工作之一，它的质量也决定了施工阶段造价管理工作的成败。对于隐蔽工程的施工，施工单位要加强重视，特别是外墙幕墙的基础等部位，隐蔽工程质量达不到标准，不但会使施工阶段的造价管理无法控制，甚至会引起严重的安全事故。

综上所述，建筑外墙装饰工程的施工阶段在工程总体造价管理中占有着重要的位置，做好施工阶段的造价管理工作才能对整体外墙装饰工程的造价形成有效的管理与控制，使施工单位取得经济效益的同时，得到更好的社会效益，使施工单位在竞争激烈的市场中得以生存与进一步发展，而建设单位在获得一个优良的工程质量的同时也节约了成本。

施工阶段造价控制的主要内容有?

一.施工阶段影响工程造价的因素 施工阶段影响工程造价的因素主要有地质条件、物价、工程量以及天气气候。物价的变化不是以人的意志为转移的，是人力所不能控制的，气候的变化一般情况下也是可以有规律的，唯有工程量的变化大多来源于工程变更。

所以施工阶段的造价控制的重点应该是工程变更。因为设计阶段是工程造价的形成阶段，而施工阶段是工程造价的实现阶段。如果施工中不发生工程变更，造价就不会超出施工图预算的范围。

二.施工阶段的工程造价管理的关键 施工单位工程造价管理的目标就是利用科学管理的方法，合理确定造价和有利控制，以提高施工企业的经营效果，因此在施工阶段的工程造价管理实施中要注意以下几点。

（一）合同管理 施工合同是工程建设的主要合同，它明确了企业在工程承包中的权利和义务，将工程招投标、工程款的拨付方式、索赔方式、材料的购置、竣工结算方式等以法律的形式确定下来，是企业组织施工、进行项目经验的法律依据。由于建设工程具有投资大、工期长、涉及原材料种类多、过程工序复杂、质量要求严格和受地理环境影响大的特点，在施工过程中经常要与设计单位、政府主管部门等取得联系，所有这些都决定了施工合同涉及的内容多而复杂。因此，要有效控制工程造价，提高企业的利润，首先要从施工合同管理入手，加强对施工合同的管理。

1.加强合同管理应树立合同意识，不管是单位的决策者、执行层，还是合同管理人员都应重视合同管理，认真学习国家的法律、法规，掌握业务知识，在制定施工合同时应认真把关；

2.加强企业内部的合同管理，结合企业的实际情况，制定合同的管理办法，明确相关人员的责、权、利，制定出既保护企业自身利益又满足业主要求和投标承诺的施工合同条款；

3.实行合同会签制度，合同签订后，认真进行交底，施工人员特别是现场施工管理人员应认真学习合同，明确合同规定的施工范围及甲乙双方的责任、权利和义务等。

（二）优化施工方案并组织实施 施工前，要结合施工图纸及施工现场实际情况、自身的机械设备、施工经验、管理水平和技术规范验收标准，编制一套切实、经济、可行的施工方案。施工方案因指导施工准备乃至施工全过程的技术经济文件的不同而不同，一份好的施工方案能指导项目部合理利用人力、物力、财力，以最低投入满足合同要求。

因此，施工方案是过程实施的行动纲领。由于中标价格较低或设计概算先天不足等原因，这就要求施工企业必须合理组织施工，节约成本，力求在管理中出效益。

（三）现场管理

1.工程变更 由于工程建设的周期长、涉及的经济关系和法律关系复杂、受自然条件和客观因素的影响大，导致项目的实际情况与项目招标投标时的情况相比会发生一些变化，所以应重点加强设计变更的管理。

在施工过程中，如果发生设计变更，将对施工进度产生很大的影响。因此，应尽量减少设计变更，如果必须对设计进行变更，应尽量提前，变更发生得越早损失越小，反之就越大，尤其对影响过程造价的重大设计变更，更要用先算账后变更的方法解决，使工程造价得到有效控制。否则，现场施工技术人员只顾施工，对于施工中的工程项目或工程量增减未能与业主及时办理变更委托手续或手续模糊等，都给结算带来很多麻烦。

2.材料费用的控制 加强材料、设备的采购供应，控制材料价格。

材料费用是构成工程造价的主要因素。据测算，一般建筑工程中材料费用占60%~70%左右，且呈上升趋势。由此可见，选用材料是否经济合理，对降低造价起着十分关键的作用。在施工前，对工程所需材料不仅要进行货源的调查研究，广泛收集供货信息，尽量寻找货和价的最佳结合点，而且还要根据施工方案及有关技术实际需要的材料、设备总量，编制好需求计划。

在施工中做好旬、月计划，要充分考虑资金的合理运转和现场场地实际情况以及工程进度需要，合理安排施工所需机械的进退场，特别要注意材料的保管，以免出现如水泥在保管中因违规堆放出现受潮及底层结块、钢筋未垫好而出现锈蚀导致不能试验等现象，避免不必要的浪费，制定合理的材料采购、保管制度，监理材料价格信息中心和材料价格监管机制，提高采购人员的自身素质和业务水平，保证货比三家，质优价廉地购买材料，减少工程成本，提高企业利润。

3.做好现场的签证工作 在工程项目实施过程中，由于施工过程的复杂和设计深度、质量等方面原因，经常会出现工程量、地质、进度的变化，工程承发包双方在执行合同中需要修改变动的部分，须经双方同意，并采用书面形式予以记录。合同、预算中未包括的工程项目和费用，须及时办理现场签证，以免事后补签而造成结算困难。

（四）在施工阶段要加强索赔意识 按索赔目的可分为工期索赔和费用索赔，其中费用索赔是重点。

工期索赔只是要求业主合理延长工期推迟竣工日期，这只能使施工单位工期得到补偿，但是由此造成的费用损失只能通过费用索赔来实现。施工索赔是一项复杂的、系统性很强的工作，在索赔工作中施工单位要充分理解施工图纸、技术规范、签订的合同、补充协议及与业主、监理的各项往来文件，必须依合同、重证据、讲技巧、树信誉，踏踏实实地做好索赔管理基础工作，严格按程序办事。施工索赔是项目管理的重要内容，是施工单位赢取利润的重要手段，只有把索赔工作处理好，才能切实维护企业的合法权益，取得效益最大化。

（五）竣工结算 建设工程竣工结算是施工单位所承包的工程按照建设工程施工合同所规定的施工内容全部完工交付使用后，向发包单位办理竣工后工程价款结算的文件。竣工结算编制的主要依据为：

1、)施工承包合同补充协议，开、竣工报告书；

2、)设计施工图及竣工图；

3、)设计变更通知单；

4、)现场签证记录；

5、)甲乙双方供料手续或有关规定；

6、)采用有关的工程定额、专用定额与工期相应的市场材料价格及有关预结算文件等。施工单位在完成合同规定的全部内容，经验收符合合同要求后，根据以上原则组织专业人员编制完整的结算，并及时保送建设单位。

工程完工后，必须对该工程的所有财产和物资进行清理，作为企业内部成本核算的依据，并认真总结，进行成本分析，计算节约或超支的数额并分析原因，吸取经验教训，以利于下一个工程施工造价的管理与控制。 工程完工后，必须对该工程的所有财产和物资进行清理，作为企业内部成本核算的依据，并认真总结，进行成本分析，计算节约或超支的数额并分析原因，吸取经验教训，以利于下一个工程施工造价的管理与控制。

三.结语 工程造价管理贯穿工程建设的全过程，而施工单位在施工阶段的工程造价管理尤为重要。

室内装饰工程造价管理措施有哪些？

随着市场经济的高速发展，建筑行业取得了显著成效。建筑装修工程成本及质量控制措施对于提高装修工程的施工质量，具有积极的促进作用。

 加强建筑装饰装修工程造价管理与成本控制的相关措施1  设计过程的造价控制无论是何种性质的工程，设计阶段都发挥着至关重要的作用，设计阶段的造价控制极大地影响着整个工程的投资效益。设计阶段造价控制以限额设计、价值工程两种方法为主，并且设计要遵循质量整体性、效果功能以及投入金额为出发点有效处理技术与资金之间的关系，首先要与业主进行更为深入的沟通交流，对业主装饰方向和意图进行真正了解，进一步明确总投资限额，能够在环境、审美以及功能等方面入手评估多种类型的装饰装修方案，协助业主从不同设计方案中选出性价比高、符合要求的方案。对每一个环节的资金分配进行合理统筹，及时有效地处理失控投资环节，及时了解市场各种工程所需要的材料价格，以免价格差的产生。最后对设计图纸进行严格审查，与其施工环节是否合理搭配，如需变更方案超额投入则需征询业主意见。

2  选购性价比高的装饰材料对于建筑装饰装修工程，由于其具有特殊性的特征，相同材料因生产厂家和生产地区不同价格也会产生较大差异，所以选购原材料至关重要。在选择和采购原材料时应遵循节能、保质保量的原则，在进行材料选购之前要对市场情况进行充分调研，要咨询不同的生产厂家进行原材料选取，以对比特性、参数等，且要充分考虑其合理性和性价比;除了考虑材料价格之外，材料质量也是至关重要的，可以尝试性价比高的新材料，在选取材料之前必须进行科学试验，将价格控制在合理范围内，保证原材料与施工标准规范相符。3  重视施工合同管理合同管理对于建筑装饰装修工程至关重要，是降低工程造价成本的举措。

从合同谈判一直到施工完工，都需要加强施工合同管理，对合同中的索赔事件进行有效处理，且做好记录工作，保证双方合法权益。在合同管理中合同条款也是非常重要的，是管控工程造价的关键点。在施工之前需要严格管理相关施工合同，确保合同内容合理合法，将合同内容落实到施工过程中的各个环节中，维护双方的合同权益。

对在工程施工中可能出现的问题或者产生的分歧必须进行细化说明，以免在后续施工中或者竣工结算因工程合同条款不够明确而引发纠纷与矛盾，还应进一步明确工程施工周期、技术标准及计费文件等，保证工程能在合同规定要求内高效实施。4  建筑信息建模——BIM技术BIM技术是信息时代科技飞速发展的产物，充分了解认识该项技术的运行原理，可以加快建筑装饰工程造价的编制速度。BIM技术能提取工程设计文件的相关数据，分析生成建筑工程招投标所需的工程量清单，避免造价人员开展反复计算与核实的工作。

BIM技术在各重要环节对实际成本做出精准把控，可以及时处理相关成本数据，以此控制工程造价;也可以利用该技术精确计算出所需要的材料数量，对材料的使用做好监督工作;还可以跟初期的计算结果进行研究比对，剖析有效输出工程量，在成本固定的情况下，使得工程输出量最大，这也是对造价工作的一大贡献。BIM技术的发展和成熟需要一个过程，目前装饰行业因为材料工艺的多样性，无法形成固定的生产模数，提取设计信息的难度加大，这阻碍了BIM在装饰行业内的大范围应用。5  有效控制变更和签证①要严格把握控制各项变更，及时跟踪。变更包括工程变更、材料及设备变更等，这些变更都会对整体的工程造价造成影响，特别是从设计到费用增减问题的变更，必须对其进行严控，提出相应的举措来管理。

同时要高度重视施工图的审查工作，确保施工图的设计与施工现场的实际情况相符，组织各个参与建设的单位开展施工图纸会审工作，从施工图纸存在问题入手进行探讨，由各个单位提出相应解决措施，严格控制工程变更。

②全面掌握控制施工现场签证情况。在装饰装修工程中现场签证是一项非常重要的工作。由施工现场的业主代表、监理工程师及施工单位工程师共同签署完成，是一种用于确定施工现场材料变更或者工程量增减的书面证明材料。

由于装饰装修工程具有很强的复杂性，且隐蔽工程和变更项目相对较多，需要借用施工现场变更签证的索赔文件，严格按照原有合同规定内容管控施工工期和索赔金额，尤其是变更签证引起的索赔金额增加要严格按照工程所处地区的工程定额、工程量计算规则以及造价信息指导价等对索赔金额进行认真计算核实。结语在装饰行业快速发展的过程中，行业竞争日趋激烈。装饰企业要在激烈的市场竞争环境中发展，必须做好成本控制和成本管理，创造更多的经济效益。装饰装修企业应提高全体职工的成本意识，做好成本控制的准备，加强部门之间的沟通交流，建立科学完善的成本管理体系。

施工阶段造价控制的主要内容有？

工程施工阶段工程造价管理是包括项目合同管理、经济法律法规、建设项目管理、项目财务、项目经济、项目融资以及投资管理体制在内的多视角、全方位对项目工程的全过程管理。这其中，既包括对项目施工工程造价的计价行为、计价依据的管理，也包括对项目施工工程造价确定与编制、从业工作人员资格监督与管理以及咨询单位资质的管理和监督。

扩展资料在项目设计阶段实行限额设计 所谓限额设计就是按照设计任务书批准的投资限额进行初步设计按照批准的初步设计概算限额进行施工图设计按施工图预算造价对施工图设计中各专业设计文件做出决策。并且设计的建设项目使用功能不能减少技术标准不能降低工程的规模也不得进行削减。限额设计也就是在投资额度不变的情况下使用功能和规模最大化问题在设计中的应用。