建设工程项目管理的内涵中，“费用目标”对施工方而言是（ ）。

建设工程项目管理的内涵中，“费用目标”对施工方而言是（）。

A 、质量目标

B 、成本目标

C 、投资目标

D 、安全目标

参考答案:

【正确答案：B】

建设工程项目管理的内涵中，“费用目标”对业主而言是( )。

正确答案:C

解析：建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现（参考英国皇家特许建造师关于建设工程项目管理的定义，此定义也是大部分国家建造师学会或协会一致认可的）。该定义的有关字段的含义如下：

·

“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施阶段；

·

“项目策划”指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作；

·

“费用目标”对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标。

（本解析由安宝蓝提供）

建设工程项目管理中“费用目标”对施工方而言是？

大多情况下也是一般情况下，对施工方而言，费用目标指的就是成本目标，对建设方（投资方）而言指投资目标。而也存在施工方为项目总承包方（可能存在采购设计施工总承包、设计施工总承包、采购施工总承包、交钥匙等等总承包方式），此时对所谓的施工方而言，费用目标就不只是成本目标，可能也存在投资目标。

二建教材中：建设工程项目管理的概念“费用目标”对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标。对吗？

呵呵，你这是自己给自己下套啊，业主的费用目标是投资目标，就是说业主在要完成预定的项目情况下，要想办法尽量的减少投资；施工方的费用目标就是要完成和业主签订的合同约定的工程量，尽量的家少施工中投入的成本，不管是总价合同，还是固定单价合同，合同价是一定的，只用尽量的减少施工成本，才能获取更多的利润，没有人告诉你“费用目标”=业主方投资100万=施工方收入100万 吧，不相干的事你怎么用等号等上了啊