建筑工程施工合同管理是施工企业项目管理的中心工作之一，是保证建筑工程项目取得最大经济收益的关键。为了保障履行合同的权力、责任、义务，规范建筑工程合同管理，控制施工成本，做好以下几个方面的工作是十分必要的。 1建立合同管理机构与制度，做好施工合同交底 现在很多施工企业设立了专门的

风险一般是指由于从事某项特定活动过程中存在的不确定性而产生的经济效益或财产损失、自然破坏或损伤的可能性。一般风险应与盈利机会同时存在，如果某一种风险没有出现或控制得当，减少甚至避免了损失，则承担风险的一方就可能由此而取得效益，这就是“风险—效益”原则。因此可见，在经济活动中的风

工程签证是合同双方在履行施工承包合同过程中，按照合同约定或经协商一致，对施工过程中发生的各种费用、工期顺延、经济索赔等所达成的意思表示一致的补充协议，是项目最终结算时增减工程造价的凭据，也是建设工程全过程造价管理的主要组成部分。由于建设工程项目投资大、工期长、涉及众多的当事人，在

漫湾水电站二期工程位于云南省临沧市云县和思茅市景东县交界的澜沧江中游河段上。电站以发电为主要开发目标，装机容量300MW。工程枢纽主要由引水系统、地下厂房等工程组成。工程可行性研究报告评审和工程招标评标过程中专家提出了设计优化建议，经过设计院研究后，调整了主厂房位置，地下厂房沿纵

人防工程造价控制就是在投资决策阶段、设计阶段、项目发包阶段和建设实施阶段，把人防工程投资的发生控制在批准的投资限额之内，随时纠正发生的偏差，以保证项目投资管理目标的实现，以求在各个建设项目中能合理使用人力、物力、财力，取得较好的经济效益和社会效益。我市每年用于人防工程建设的专项

长期以来，公路施工企业奉行的是传统的计划经济管理体制，吃的是国家的“大锅饭”。随着社会主义市场经济的发展，施工企业全面走向市场。任何一个建设项目，只要具备相关公路企业施工资质，都可以参加施工投标。竞争的加剧使越来越多企业意识到加强成本管理的重要性，常规的成本管理模式已难以适应时代

建设工程项目施工成本控制是整个建设工程项目管理的重要环节，是企业生存和发展的基础和核心。施工成本控制是从工程投标报价开始，直至项目竣工结算完成为止，贯穿于项目实施的全过程。成本控制的目标是合同文件和成本计划。在合同已确定的情况下，只能对施工阶段发生的成本进行管理和控制。施工成

自工程量清单模式实施以来，招投标有效制度作为epc总承包工程的主要形式在国际国内的工程项目建设中已广泛实施。虽然，建筑市场招投标在本质上体现的是“公开、公平、公正”和“充分竞争”，然而，建筑市场招投标潜规则仍然存在，因此如何规避潜规则，意义非常。 1建筑市场招投标潜规则概述对于任何建

目前，学术界对风险的内涵还没有统一的定义，由于对风险的理解和认识程度不同，或对风险研究的角度不同，不同的学者对风险概念有着不同的解释，但大致有两类定义：一种定义强调了风险表现为不确定性；而另一种定义则强调风险表现为损失的不确定性。就企业管理角度而言，大多数认为风险是损失的一种不确定性。

电力设计是整个电力工程项目实施的前期工作，其设计的方案会影响着后期建造的具体流程，然而电力设计在造价控制上还存在一定的问题，只有解决这些问题，才可以降低投资的力度，提高经济效益，本文分析了电力设计阶段造价控制的问题，并提出了完善的对策。 一、电力设计阶段造价控制的问题 （一）设计欠缺深

企业成本是企业为了实现企业经营目标而发生的价值牺牲。企业成本的组成部分既包括营业成本、期间费用等当期费用，也包括经营过程中发生的最终将计入各期费用的经营费用等等。经营费用是经营过程中发生的费用支出。企业当期发生的支出包括费用性支出、非费用性支出。发生于经营过程各方面、各环

建设工程结算的审核是一门专业性、知识性、政策性、技巧性很强的工作，我们只是分析了几种比较常见的审核方法，以引起一定的关注。要把工程结算的审核工作做得完美，就要求审核人员有高度的责任心，高超的业务能力，相当的审核经验以及多方面的综合素质。随着施工管理水平的提高，我们的工程结算工作也会

目前，西方发达国家依托不断发展的电脑处理技术和网络通信技术，在工程造价管理中普及应用了计算机网络技术，实现了工程造价管理的网络化、虚拟化。国外在工程造价领域应用信息网络技术产生了更低的成本和更高的效益，工程造价信息化在工程造价管理活动中发挥了重要作用，成为工程造价管理活动的一个

工程造价管理作为国民经济管理的重要组成部分。党的十四大中提出要建立社会主义市场经济体制，其中明确指出社会主义市场竞争应该以平等、公开、公正为前提，与此同时，政府对经济进行整体调控，能够高度灵敏地对社会主义经济进行管理和服务。因此当前的经济形势又对工程造价工作提出了一些更新的要

建筑业属于传统的劳动密集型行业，在建筑安装工程成本组价体系中，人工费约占到建安成本的12%~15%左右。随着近二十年来城市化水平的逐年提高，农村土地流转形式日趋明朗，大量农村富余劳动力被动或主动进城务工，正由于建筑业劳动密集型的特点，使建筑业成为多年来容纳农村富余劳动力的主力军。随着建筑

在应用工程量清单计价方法的过程中，一定要以事实数据说话，这样才能够有根有据。为此，要想优化工程量清单计价方式，最先要将相关的资料进行收集整理和归类。实行工程量清单计价的工程，一般情况下，综合单价是通过招标中中标价的形式体现出来的，施工企业一旦中标，报价作为签证施工合同的依据就会相对应的

通常情况下，市政工程指的是包括了道路，给排水管道，燃气管道，热力管道等和城市居民生产生活息息相关的城市基础设施。市政工程是关乎国计民生的工程，因此，我国相当长时间内，市政施工建设是依靠行政进行解决的，这对市政工程建设的成本控制是非常不利的，同时也不利于施工企业的发展。随着我国改革开放的

改革开放以来，经济迅速增长，建筑工程项目的数量和投资额都有了大幅增加。这些项目促进了经济的发展，但是管理人员的专业素质却满足不了建筑市场的发展需求，尤其是在工程价款管理方面急需提高，工程价款管理上的不足已严重影响了建筑市场的平稳发展。所以确定一个科学、合理的建筑工程价款结算管理体

建筑工程的造价控制是工程项目管理的重要目标，对项目的投资方而言，造价控制是建筑工程项目能否达到项目预期投资目标的成败关键。因此，在确保工程项目施工质量和工期的前提下，最大程度地节约资金，有效地控制工程项目的造价，才能使项目的投资获得最大的经济效益和社会效益。1. 工程造价管理的原则1.1

定位、明确方向建设工程造价管理贯穿建设管理的全过程，其核心在于对编制投资估算、设计概算、招标标底、投标投价、约定工程合同价、编制工程结算等活动进行监督和指导。工程造价管理机构存在定位上的误区，主要表现在过于机关化，过于强调管理职能。当前，工程造价管理机构如何定位？笔者认为工程造

从1953年起初步形成的以工程定额为基础的“一算五数”工程造价管理体系，经过不断探索改革，到2008年实施的“工程量清单计价规范”为止，将我国工程定额体系与国际惯例进行了有机接轨，形成了具有中国特色的工程造价管理新模式。在目前普遍实行工程量清单的招投标后，建设市场竞争日趋激烈，各施工企业为

管理随着我国建筑业发展和基本建设管理体制改革的不断深化，以施工工程项目管理为核心的体制正逐渐形成并不断完善和发展。对建筑企业而言，企业间竞争将逐渐由产品质量竞争过渡到价格竞争。加强项目成本管理和控制将成为大多数企业的长期经营战略。 一、工程项目成本控制措施 1.人工费的控制

自中华人民共和国国家标准《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500—2003)于2003年7月1日起实施后,建设工程的招标与投标采用工程量清单计价,已经成为我国建设工程招标与投标进行工程承发包的主要方式。采用工程量清单计价模式的招标与投标,与传统的招标与投标方式相比,能够有效地引入竞争

建筑项目成本控制是指项目在施工过程中，对影响建筑项目成本的各种因素加强管理，并采取各种有效的措施，将施工中实际发生的各种消耗和支出严格控制在成本计划范围内，随时揭示并及时反馈，严格审查各项费用是否符合标准、计算实际成本和计划成本之间的差异并分析，消除施工中的损失浪费现象，发现和总结